大臣は、「AIとAI問題」の哲学は切っても切れない双子であると強調し、ベトナムはAIを人道的、安全、自律的、包括的な方向に発展させると断言し、AIはツールであり、人間は依然としてすべての決定の中心であり、主体であると述べた。
科学技術省の電子情報ポータルでは、このイベントにおける大臣のスピーチを謹んで紹介いたします。
グエン・マイン・フン大臣は「人工知能（AI）の無限の力と予測不可能な課題」と題したワークショップで講演した。
ベトナムは2021年に初のAI戦略を発表しました。しかし、AIは急速に変化する分野であるため、この戦略は更新が必要です。年末までに、AI戦略とAI法の改訂版が完成する予定です。これは法的枠組みであるだけでなく、国家ビジョンの宣言でもあります。AIは国の知的インフラとなり、国民に奉仕し、持続的に発展し、国家競争力を強化するものでなければなりません。
AIは知的インフラです。AIは単なる応用技術ではなく、電力、通信、インターネットと同様に、一種の国家インフラになりつつあります。AIを習得した者は、生産、ビジネス、医療、 教育、国家統治、さらには国防・安全保障において優位に立つことができます。ベトナムは、ベトナム独自のAI知的インフラを持つ必要があります。ベトナムは国家AIスーパーコンピューティングセンターを迅速に構築し、AIデータを共有します。私たちは電化のようにAIを導入しますが、可能な限り迅速にAIを導入します。かつての英語学習運動のように、AIを普及させ、AI教育を普及させましょう。ベトナム人全員がデジタルアシスタントを持ち、人口は増加しませんが、社会知能は少なくとも倍増するでしょう。
オープンAI技術について。ベトナムは、オープンスタンダードとオープンソースコードに基づくAIを含むデジタル技術の開発と習得に注力しています。これは単なるコミットメントではなく、私たちの戦略でもあります。ベトナムの技術を開発・習得し、Make in Vietnam（ベトナムで製造）し、人類に貢献するためにオープンであり続けること。他者の知識を活用し、他者のためにより高いレベルのものを創造するためにオープンであること。
発展のための国内AI市場の創出について。応用がなければ市場は存在しません。市場がなければ、ベトナムのAI企業は小規模のままです。したがって、企業、政府機関、そして主要分野におけるAI応用の促進は、AIを発展させ、ベトナムのAI企業を創出するための最速の道です。政府はAIへの支出を増やし、科学技術省のナティフ技術革新基金はAI応用支援に少なくとも30～40%を投入し、ベトナムのAIを活用している中小企業にバウチャーを発行します。国内市場は、ベトナムのAI企業を創出するための揺りかごです。
AIトランスフォーメーションについて。ここで議論しているのはAIの応用ではなく、AIトランスフォーメーションです。AIトランスフォーメーションとは、人工知能を基盤として組織、産業、そして国家の業務を包括的に再構築し、経営、生産、イノベーション、そして持続可能な開発における新たな能力の創出を目指すプロセスです。AIトランスフォーメーションについて語るということは、これが「工業化」や「デジタルトランスフォーメーション」と同様に、国家規模の戦略的プロセスであることを意味します。AIトランスフォーメーションについて語るということは、トランスフォーメーションそのものに焦点を当てることを意味します。
ベトナムのチャンスについて。若く、活力があり、技術に精通した1億人の人口を抱えるベトナムは、自国と世界のためにAI製品を迅速に活用し、また創造する条件を備えています。ベトナムは発展途上国であり、党と国家は非常に高い目標を掲げています。多くの課題と大きな問題が浮上していますが、これはAIにとってチャンスです。首相は戦略的技術リストを発表しており、その中でAIは開発に優先的に資源を投入する主要技術です。国家AIコンピューティングインフラ、データエコシステム、「Make in Vietnam」のデジタル技術企業と研究力、スタートアップ企業、そして技術を愛する若いコミュニティのおかげで、私たちはより速く発展することができます。AIスタートアップ企業は、ベトナムにおけるAI開発の重要な原動力となるでしょう。
AIは課題と責任も伴います。AIは大きな可能性を切り開きますが、同時に倫理、雇用、社会的な信頼といった多くの問題も引き起こします。だからこそ、私たちは高速で安全、そして人間的なAIを開発しなければなりません。AIは人間のためにあるのです。人間に取って代わるのではなく、人間に奉仕するものであり、人間のアシスタントです。AIは強力なツールですが、意思決定を行うのは人間です。AIは人間の思考、価値観、責任を置き換えるのではなく、サポートするべきです。
政策と制度に関しては、国際基準に準拠しつつベトナムの実情に合わせた国家AI倫理規定を発行し、以下の基本原則に基づいてAI法とAI戦略を策定します。
まず、リスクレベル別に管理します。
第二に、透明性と説明責任です。
3番目に、人を中心に置きます。
4番目に、国内のAI開発とAIの自律性を奨励します。
第五に、AIを急速かつ持続的な成長の原動力として活用します。
第六に、デジタル主権の保護です。データ、インフラ、AI技術は、デジタル主権の3つの戦略的柱です。
第4次産業革命の重要な特徴は、中核技術を保有する巨大企業（ビッグテック）の力と、地域の文脈、言語、文化を理解し、専門的なデータを有し、専門的なアプリケーションを開発できる国・企業の優位性とのバランスです。デジタル変革時代において、技術はグローバルですが、データはローカルです。重要な専門アプリケーションは、ベトナムのAIインフラ上で稼働させる必要があります。グローバルAIインフラもあれば、ナショナルAIインフラもあります。グローバルプラットフォームもあれば、ナショナルプラットフォームもあります。グローバルアプリケーション（ChatGPTなど）もありますが、ナショナルアプリケーションも無数に存在します。グローバルとナショナルの組み合わせは、世界がより持続的に発展するのに役立ちます。そして、これはベトナムのような発展途上国にとってのチャンスとなるでしょう。ベトナム企業の優位性は、ベトナムのデータ、ベトナムの問題、オープンソースAI、そして根本的な優位性は、ベトナムの人々、ベトナムの知性、そしてベトナム文化の柔軟性と適応性です。これは、テクノロジーが急速かつ画期的な変化を生み出す時代に最も必要かつ重要なものです。
ベトナムにおけるAI開発の方向性も正式に定義しなければなりません。この方向性について一言で表すとすれば、「そして」です。グローバルとローカル。協力と自律性。ビッグテックとスタートアップ。テクノロジーと応用。エリートとマス。利用と習熟。創造と制御。グローバルインフラと国家インフラ。オープンデータと保護データ。プラットフォームAI、汎用AI、そして分野ごとにカスタマイズされたAI。各タスク、各組織に特化したビッグAIとスモールAI。生成AIと分析AI。オープンテクノロジーとクローズドテクノロジー。学習と貢献のために統合され、かつ自律的に国益を掌握し守る。
AIの急速かつ持続的な発展は、「そして」という言葉を基盤としなければなりません。人類の歴史は主に「あるいは」という言葉を用いてきましたが、今や「そして」という言葉が焦点となる時が来ています。人類文明のレベルは、「あるいは」という言葉の代わりに「そして」という言葉を使う方法を知っているレベルに相当します。AIの発展は、AI制度、AIインフラ（コンピューティング、データ、アルゴリズム、モデル）、AI人材、そしてAI文化という、非常に重要な「そして」である4つの柱を基盤とする必要があります。透明性のあるAI制度、現代的なAIインフラ、質の高いAI人材、そして人間的なAI文化です。
もう一つの「そして」があります。それはAIとAIの課題です。AIの力は原子力エネルギーよりも強力かもしれませんし、それゆえにAIが抱える課題は原子爆弾よりも大きいかもしれません。しかし、AIとその課題は、陰陽のように、コインの表裏のように、互いに依存して共存・発展し、互いに変化し合っています。AIの課題はAI自身によって解決可能です。例えば、AI技術を用いてAI人材を育成したり、AI自身の倫理違反をAIが検知したりすることができます。AIは自らが生み出す課題と共に成長します。AIの課題がなければ、AIは成熟しません。AIとその課題は、大きな「そして」です。AIとその課題は常に存在し、私たちはそれらを根絶することはできません。しかし、AIと共存し、賢く対処していく必要があります。
AIはベトナムにとって、高所得の先進国となり、世界の列強に肩を並べる大きなチャンスです。龍虎の門をくぐり抜けた国々は、いずれも新たな産業革命のチャンスを逃した国々です。かつては戦争でそのチャンスを逃しましたが、今や国は平和を取り戻し、ベトナムは貧困から脱却し、上位中所得国、世界第32位の経済大国へと成長しました。このチャンスを捉え、あらゆる資源をAIベトナムに集中させ、ベトナムの知能を倍増させ、労働生産性を向上させ、二桁の経済成長を達成し、国家競争力を高め、国家統治能力を向上させ、ベトナムをより良く守るには十分な条件が整っています。そうすることで、ベトナムは世界の列強と肩を並べることができるのです。
ベトナム AI マニフェストは、変革的、人道的、安全、自律的、協調的、包括的、そして持続可能であるというものです。
そして最後に、AIは強力なツールですが、最終的な意思決定者は人間です。AIは人間の思考、価値観、責任を置き換えるのではなく、サポートする役割を担うべきです。AIは人間の労働力を創造性やより価値の高い仕事に解放するためのアシスタントであり、そこにおいて人間はAIよりも優れているのです。
出典: https://mst.gov.vn/ai-phai-tro-thanh-ha-tang-tri-tue-quoc-gia-de-viet-nam-but-pha-va-phat-trien-ben-vung-19725091515584732.htm
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