ジャーナリズムはAIによって前例のない機会に直面する

（NLDO）- 人工知能（AI）はベトナムの報道・メディア業界に前例のない機会をもたらしている。

6月20日午前、 ハノイ国立コンベンションセンターで開催された2025年国家記者会見の一環として、多くの報道機関のリーダー、専門家、ジャーナリストが「ベトナム報道機関の人工知能とデジタル変革戦略」をテーマにした討論会に出席した。

討論会は多くのリーダー、専門家、ジャーナリストの注目を集めました。

ブロックチェーン・人工知能研究所（ABAII）副所長のダオ・チュン・タン氏が議論の口火を切り、AIの現在の力を実例として、AIによって生み出された製品の興味深い事例をいくつか紹介しました。また、タン氏は、2人のAI司会者が現在の報道状況について議論するビデオポッドキャストを発表しました。

その後の議論では、モデレーターは検証済みの文書に基づいて AI が生成したビデオを頻繁に使用し、AI を適切に使用することでジャーナリストが時間を節約しながら、鮮明で質の高い正確なジャーナリズム製品を作成できることを示しました。

政策研究・メディア開発研究所（IPS）所長のグエン・クアン・ドン氏は、プレゼンテーションの中で、ベトナムの報道機関におけるAI活用レベルに関する実践的な調査結果を発表しました。

ディスカッションセッションに参加した講演者と代表者

それに応じて、適用率は急激に増加しましたが、依然として分散しています。IPSの調査（ ベトナムジャーナリスト協会およびベトナムデジタル通信協会と共同）によると、AIを適用済みまたは適用予定の報道機関の割合は2023年と比較して2倍になり、2024年には60％以上に達します。

しかし、今日のAIアプリケーションの多くは、依然としてコンテンツ制作段階に重点を置いています。例えば、見出しや要約の提案、編集、編集、スペルチェック、画像／動画の作成、翻訳などです。ニュースルーム全体の戦略的方向性というよりも、ジャーナリスト個々の役割に重点が置かれています。

一方、さらなる研究活動やビジネス問題の解決、読者の行動分析への AI の応用は非常に低いです。

最も多く利用されているAIツールは、ChatGPT、Gemini、Copilot、そして社内ソフトウェアです。ニュースルームのAI導入コストは依然として非常に低く、ほとんどが月額100万VND以下、もしくは無料版で済んでいます。

ドン氏は、ベトナムの報道機関によるAI活用の有効性に影響を与えている3つの大きな問題を指摘した。

それは誤った焦点です。ベトナムの報道機関は、ビジネスモデル、読者の理解、収益の創出ではなく、コンテンツ制作に重点を置いているようです。一方、主要な国際報道機関は、ビジネス上の課題を解決し、読者を獲得・維持するためにAIに投資しています。

包括的な戦略がなければ、AIの導入は組織レベルではなく、個人または部門レベルで自発的に行われてしまいます。AIの利用に関する正式な社内ポリシーを持つニュースルームは少なく、フェイクニュースや信頼性の喪失といった重大なリスクが生じます。

資金やAIに精通した人材を含むリソースが不足しています。読者の行動データを収集、保存、分析し、コンテンツをパーソナライズすることも大きな課題です。

これらの課題に対処するために、ドン氏は、報道機関は包括的かつ戦略的な方法で AI に取り組む必要があると示唆しています。

したがって、従来の広告の減少や検索エンジンからのトラフィックが AI に移行する中で、読者を引き付け、維持し、新たな収益源を創出するために AI を検討する必要があります。

ニュースルームは、全体的なアプリケーション戦略、テクノロジー投資戦略、明確な社内ポリシーを持つ必要があります。

AIの使用におけるリスク管理と倫理も不可欠であり、ベトナムジャーナリスト協会は業界全体に向けてAIの責任ある使用に関する一連の規則を発行しました。

サイバーセキュリティと誤情報対策を専門とするDIBIZ社の会長、ディン・トアン・タン氏は、AIによって作り出される偽情報のリスクを分析し、報道機関に「メディア免疫システム」を確立する必要性を強調した。

「偽情報」の概念は、単なる通常の偽情報ではなく、欺いて危害を加える目的で意図的に拡散される偽情報として理解されるべきです。

提案されている解決策は、報道機関と関係機関がAIやGoogle Fact-Checkなどの情報検証ツールを活用し、検証プロセスを写真、音声、動画にまで拡大し、「偽情報」の問題に対抗するというものだ。

出典: https://nld.com.vn/bao-chi-dung-truoc-co-hoi-chua-tung-co-tu-ai-196250620135704012.htm