投入コストは上昇し続けていますが、繊維・衣料業界はどのように対処しているのでしょうか?

プレッシャーにプレッシャー

7月1日から、地域の最低賃金は月額180万ドンから月額234万ドンに引き上げられ、繊維・アパレル業界に引き続き圧力をかけている。

フンイエン縫製株式会社の取締役会長グエン・スアン・ズオン氏によると、最低賃金の引き上げにより、保険料や組合費などの費用が増加するとのことだ。親会社（フンイエン縫製株式会社）では約2,000人の従業員が働いており、ズオン氏はこの費用が年間約40億ドン、または従業員1人あたり年間約200万ドン増加すると見積もっている。フンイエン縫製工場は、2023年の平均給与950万VND/人月と比較して、2024年の最初の6か月間で平均給与を1,000万VND/人に引き上げる必要がありました。

ベトナム繊維・衣料グループの総裁カオ・フー・ヒエウ氏はまた、2024年の最初の6か月間で、同グループはレベル1労働者を6万3000人以上雇用して労働力を安定化させており、レベル2労働者を含めると15万5000人以上の労働者となると述べた。今年上半期の労働者の平均収入は1人当たり月額974万VND（2023年比4.7％増）と推定される。

投入コストは増加し続けていますが、繊維・衣料業界はどのように対処しているのでしょうか?

繊維・衣料などの労働集約型産業では、賃金や保険などのコストが増加する一方で、受注や単価は減少し、市場が常に変動する中で利益を上げることができず、企業は多くの困難に直面しています。さらに、地域最低賃金の引き上げは、企業に新たな費用を「負担」させることになり、企業にとって新たなプレッシャーとなる。

最低賃金の上昇に加え、国内の繊維・衣料企業は多くの課題に直面している。特に、最近は運賃が高騰し続けています。 7月4日の最新のDrewry WCI総合指数は40フィートコンテナ1個あたり5.868ドルとなり、2024年の最高値を更新しました（前回の最高値は2024年1月25日の40フィートコンテナ1個あたり3.964ドルでした）。

最近、上海から他国への主要航路は10～30％増加した。アジアにおける海上輸送の混雑により、運賃は引き続き上昇すると予想されます。

同時に、業務受注は改善しているものの、数量はまだ少なく、単価は2019年6月に比べて依然として20％低く、50％も低い状況です。

生産コストを削減する方法を見つける

生産コストが高止まりしている現状では、企業の収益と利益に大きな圧力がかかります。国内の繊維・衣料業界は、労働者の所得や賃金に関する規制を遵守するとともに、リスク準備金の収入源を確保すべく努力を重ねてきた。

Dap Cau Garment Corporation - JSC では、加工単位の価格があまり改善されていない中で賃金上昇から生じるコストを相殺するために、労働生産性を高め、効率を改善するための解決策を見つけることに重点を置いて、多くの同期対策を実施しました。

現在、同社はテクノロジーを応用し、自動および半自動機器を革新し、自社の強みに合った製品を模索することで生産性を高め、不要なコストを削減しています。それと同時に、部門、企業、労働組合も、労働者が企業の困難を克服し、生産性を高めるための模倣運動を立ち上げ、自発性と創造性を奨励することを宣伝・奨励し、それによって労働者自身と企業に効率をもたらします。

Hung Yen Garmentはまた、利益を最適化し、仲介業者を減らし、ブランドと直接契約を結ぶために生産性を向上させる道を選んだ。ドゥオン氏によれば、十分な資金と人的資源を持つ企業であれば、テクノロジーを通じて労働生産性を高めることは可能であるという。適切に実装すれば、生産性が 5 ～ 7% 向上します。

さらに、追加の自動化機械への投資などのテクノロジーを通じて生産性を向上させることもできます。 デジタル技術を活用した経営革新により、間接労働、倉庫労働、エンドツーエンドの配送時間も削減できます。したがって、十分な技術的潜在力と優れた管理ソフトウェアがあれば、アパレル企業は、従来のように香港（中国）、韓国、台湾（中国）の仲介業者を介さずに、アメリカやヨーロッパのパートナーと直接注文を交わすことができます。

しかし、専門家によると、十分な資金がない中小企業の場合、生産性の向上とコストの削減のために経営の改善や生産組織の合理化を行うだけでなく、生産性の向上やプロセスの改善につながるアイデアやコンセプトの開発を従業員に奨励し、動機づけることに重点を置くこともできるという。それと同時に、企業間のつながりを構築し、注文を共有し、状況が常に変化する中で市場に関するタイムリーな情報を交換するためのサテライト工場を構築します。

さらに、繊維・アパレル企業には、事業運営において柔軟性を維持し、市場機会を最大限に活用し、技術的に難しい製品や少量注文を特定し、競争の難しい安価な人気製品ではなく、高付加価値の製品を生産するようアドバイスされています。

定期的に市場情報を監視および更新し、予測し、可能性のあるシナリオを開発し、生産およびビジネス活動に適切な計画を立てます。

出典: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoa-so-ra-sao-332880.html