グエン・ディン・チュン氏（1971年生まれ）は、ハヴァン村党委員会書記、ハヴァン農業貿易サービス協同組合理事、ヴォンロック村（カンロック - ハティン）で、農民たちから「裸足の部長」「田んぼに情熱を燃やす老農民」など、さまざまな愛称で呼ばれています。チュン氏は、人々とともに自らの米ブランドを築き上げることに全身全霊を注ぎ、稲作地帯の持続可能な開発への道を切り開いてきました。
グエン・ディン・チュン氏（1971年生まれ）は、ハヴァン村党委員会書記、ハヴァン農業貿易サービス協同組合理事、ヴオンロック村（カンロック- ハティン）で、農民たちから「裸足の部長」、「田んぼを愛する老農夫」など、さまざまな愛称で呼ばれています。チュン氏は、人々とともに自らの米ブランドを築き上げることに全身全霊を注ぎ、稲作地帯の持続可能な開発への道を切り開いてきました。
グエン・ディン・チュン氏（1971年生まれ）とは、ヴォンロック村のハヴァン村党委員会書記、そしてハヴァン農業貿易サービス協同組合理事長であり、ヴォンロック村の人々から聞かされる物語を通して、長年親しくさせていただいてきました。ハヴァン村の人々はチュン氏を「裸足の部長」「畑を愛する老農夫」などと親しみを込めて呼び、親しみを込めて語ります。チュン氏はめったに家におらず、一日中畑仕事をしています。時には、村や集落の会合に出席し、農業生産の新たな方向性について話し合うなど、忙しくしています。私たちが面会を約束した日も、まだ新しい土の匂いが残る畑で会話が交わされました。
チュン氏（左から2番目）とハヴァン村の幹部組合および農民は、2023年春作物の前に土地集中プロジェクトの実施を指導および主導することに重点を置くカンロック地区党委員会常任委員会の決議01-NQ/HUを実施する計画について話し合った。
チュン氏はこう打ち明けました。「私はヴオンロック村の貧しい農家の出身です。1993年に除隊後、故郷に戻り村で働き、1998年には村の党書記に選出されました。当時、 家計は依然として多くの困難に直面しており、生活はわずか数エーカーの米田に依存していました。田んぼは細分化され、生産量は少なく、皆がそれぞれ自分のやりたいことをやっていました。さらに、天候不順、市場の不安定な生産量、そして多くの変動により、生活を改善するのは困難でした。人生を変えるために農業を辞めようと思った時期もありましたが、幾度となく揺らぎながらも、田んぼへの愛が私を支えてくれました。」
当時、畑の潜在力をいかに「目覚めさせる」かという問いは、ハヴァン村の農民幹部、グエン・ディン・チュン氏の頭の中に常にありました。チュン氏は、多くの調査と研究を経て、発展を遂げるには革新を起こし、市場の動向を把握する必要があることに気づきました。しかし、人々の思考と生産習慣が依然として古いやり方にとらわれている場合、新しいことを実践することは非常に困難です。
土地の転換と集中化政策により、彼とハヴァン村の人々に畑の潜在能力を「呼び覚ます」機会が開かれた。
合意形成のため、彼は各レベルの当局に自らの意見を表明し、支援策を求めた。また、党細胞会議や村会議などを通じて宣伝活動を強化し、人々を動員した。各家庭に直接宣伝活動を行い、具体的かつ詳細な生産計画を人民に示して示した。しかし、革新の道においては、困難が常に村幹部の決意を試しているようだ。
2017年の春作期、村は新品種「LP5」の試験栽培を試みました。ところが、いもち病に見舞われ、村全体が壊滅的な被害を受けました。その後、2020年の夏秋作期、村が旧協同組合モデルから新モデルに移行し、チュン氏がハヴァン農業サービス・貿易協同組合の理事に就任したばかりの頃、ハヴァン村は20ヘクタールの農地で100％機械化を実現した「フットプリントレス・フィールド」モデルを開拓しました。しかし、その年の稲作が終わった時点で、チュン氏は経済会計の経験不足から損失を被り、住民のために1億5000万ドンもの損失を被る羽目になりました。
グエン・ディン・チュン氏の人生は常に故郷の米と結びついています。
チュン氏は回想する。「当時、村の多くの人々は、門の前にいる私を見ると私を避けていました。集会で強く反対する人もいました。村人たちに干渉しないでくれと言う人さえいました…。とても悲しかったのですが、何日も考えた後、自分の方向性を信じていました。ただ、生産方法を変えたかったのです。なぜなら、私も畑生まれの農家で、畑の土をとても愛しているからです。」
ホーおじさんの兵士と党員たちの不屈の精神、そして失敗から学んだ貴重な教訓と戦場は人々を失望させないという信念が、ホーおじさんに立ち上がり続けるさらなる動機を与えた。
ハヴァンにある30ヘクタール以上の細分化された畑は、科学技術の進歩を適用して、生産に適した大規模な畑に転換されました。
2021年は、カンロック郡党委員会常任委員会が、ヴォンロック村への土地集約化プロジェクトの実施を指導・主導することに重点を置く決議01-NQ/HUを採択したことで、ヴォンロック村全体、特にハヴァン村にとって新たな転換点となる年です。この決議とプロジェクトを注意深く検討すればするほど、グエン・ディン・チュン党書記は満足感を募らせました。なぜなら、これが農業生産に大きな方向を開き、分野に飛躍をもたらす「鍵」となることを確信しているからです。
ハヴァンにある30ヘクタール以上の細分化された畑は、科学技術の進歩を適用して、生産に適した大規模な畑に転換されました。
村全体の30ヘクタールを超える生産地を転換するという決意の下、彼は執行委員会と党細胞の党員と共に新たな挑戦に挑んだ。それは、上層部の政策と決議を宣伝し、合意を形成し、実行に移すことだった。当時、村の幹部組合を率いて村民を組織するために、どれほど多くの会議を主宰したかは、彼には記憶にないほどだ。白熱した議論が交わされ、午前2時まで続く会議もあった。また、各家庭、家庭ごとに、民家や畑のすぐそばで開かれた会議もあった。
党細胞書記の熱意と畑への情熱は人々の間に広がり、合意を形成しました。こうして、ハヴァンの30ヘクタールを超える細分化された畑が、科学技術の進歩を活かし、生産に適した広大な土地へと転換されました。
ヴォー・チョン・ハイ省人民委員会委員長、グエン・ホン・リン省人民委員会常任副委員長、および多くの関連部門、支部、地方の指導者らが、2023年春作のヴオンロックコミューン、ハヴァン村の土地転換・集積モデルを視察した。
生産過程において、村の党書記グエン・ディン・チュン氏は常に畑に立ち会い、住民に生産計画の遵守と作付けカレンダーの厳守を促し、病害虫の防除方法について「手を携えて」指導しました。そのおかげで、新農法による最初の収穫期から、ハヴァン村は1ヘクタールあたり64クインタルという県内最高の収穫量を誇る地域の一つとなり、続く夏秋収穫期には56クインタルに達しました。また、生産物は市場価格よりも高い価格で保証され、農民たちは大きな喜びを味わいました。
トン・ティ・フエさん（ハヴァン村）は次のように語りました。「以前は、家族で6サオ、4つの区画を所有していましたが、土壌の種類が異なり、農業は非常に困難でした。しかし、土地を転換してからは、畑が統合され、土地の準備、種まき、生産工程、収穫まで、すべてが協同組合によって管理され、収穫、包装、消費まで責任を負っています。以前のように労働者を雇うために走り回る必要はなく、ただ岸辺に立って商人が来るのを待ち、米を売って代金をもらうだけで済みます。村の約120世帯が、党細胞書記であり協同組合長でもあるグエン・ディン・チュン氏の指導力に絶対的な信頼を寄せています。」
ハヴァン農業貿易サービス協同組合は、新しいタイプの協同組合への運営モデル転換から3年目を迎え、組織基盤の強化と安定化を実現しました。これは、プロジェクトの調査、政策の吸収、そして組合員の意識改革を促す取り組みの成果です。
村党書記のグエン・ディン・チュン氏（左から2人目）は常に畑に立ち、住民に生産計画の遵守を促している。写真提供。
協同組合員のグエン・ヴァン・タイ氏は次のように語りました。「当時、チュン氏が『大きなことをやりたい』と語るのを聞いて、組合員は耕作機、収穫機、乾燥機といった生産に必要な機械を購入するために資本を投じることに同意しなければなりませんでした。私たちは非常に困惑しました。農家にとって数億ドンもの資金を借り入れ、それを管理するのは容易なことではありません。しかし、より強力な協同組合を築き、農産物と生産の考え方を改善し、市場のトレンドに対応したいというチュン氏の思いは、私たちの心に深く響き、確信に至りました。」
ハヴァン農業貿易サービス協同組合のグエン・ディン・チュン理事長は、次の作物シーズンの生産方向について協同組合のメンバーと話し合った。
長い構築と「誤りの修正」の過程を経て、現在、協同組合は11の組合員を擁し、固定資本金は33億ドン（うち15億ドンは運転資金）です。協同組合は農業生産機械の供給サービスを拡大し、地区内外の人々のニーズに応えています。協同組合は毎年、数百トンもの米製品を購入し、人々のために消費しています。
2023年の夏秋稲作収穫後、ハヴァン村の農家が田んぼで米を買う様子（写真左）。農協は毎年、数百トンの米を購入し、人々に消費させています（写真右）。
協同組合の効率的かつ安定した運営は、ハーヴァン米の生産における一村一品（OCOP）基準を満たすという構想を大胆に実行し、人々の経済的価値を高めるという、チュン氏と組合員の力強い決意につながりました。協同組合の知名度とブランド認知度を高めるため、2021年の冬春作物からVietGAPプロセスに基づいた米の生産を開始し、1年後には認証を取得しました。これと並行して、チュン氏はコミューンやコンサルティング会社と積極的に連携し、米製品の一村一品ブランド構築の手順を習得しました。
地元住民と喜びを分かち合いながら、ヴオンロック村人民委員会のグエン・ミン・ヴィ委員長は次のように述べた。「3つ星OCOP基準を満たす米の開発により、ハヴァンの農民は新しい農業のあり方において真に一歩前進しました。この成果は、農業生産の飛躍的発展を目指す人々の信頼と合意、特に党書記であり協同組合長でもあるグエン・ディン・チュン氏の「先駆的な第一歩」としての役割によって達成されました。」
チュン氏と協同組合員の顔には、彼らの努力が「甘い実」を結んだことへの喜びが表れていた。
党委員会や各レベルの当局から受け取った賞状は、彼がこれからの困難な道に挑戦し続けるための動機となっている。
持続可能な農業開発への情熱は、故郷の隅々までをも敬う情熱から生まれ、育まれました。グエン・ディン・チュン氏は、実践的かつ大胆な行動を通して、組合員や農家に田畑への愛情を伝え、地元の米生産に新たな方向性を切り開きました。これが、ハヴァン農業サービス・貿易協同組合が農家にとって確固たる支えとなり、稲作地域で最も効果的な協同組合の一つとなるための鍵です。
協同組合はこれまで、一村一品米の生産を促進するため、30ヘクタールを超える広大な圃場を所有しています。しかし、チュン氏にとって、その面積はまだ狭く、生産される製品は消費者の増大する消費ニーズを満たしていないと感じています。そのため、市場を拡大し、人々の収入増加につながる環境を整えるため、2023年の夏秋作以降、協同組合は連結面積を約150ヘクタールまで拡大していく計画です。
同協同組合は、2023年の夏秋作後も引き続き土地を改良し、集中的な稲作地域を拡大して、次の春作に備えます。
グエン・ディン・チュン氏は30年以上にわたり祖国への愛着を育み、農業の発展は単独では達成できず、バリューチェーンに沿った連携と共同事業が不可欠であることを自ら学びました。そして、ハヴァン農業貿易サービス協同組合の三つ星一帯一路認定米の存在は、大規模生産と持続可能な開発への道のりにおける重要な節目です。
記事、写真、ビデオ: Thuy Ngoc - Thai Oanh
デザイン：タン・ナム
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