ハロン湾のティエン・カン・ソン洞窟（コー洞窟とも呼ばれる）で軽食を楽しむ豪華客のグループ。写真：グエン・フン
2025年、ハロン湾管理委員会は、ハロン湾で3つの新しい観光商品を開発することを登録しました。これには、トロン洞窟、コー洞窟、チンヌ洞窟でのパーティーと組み合わせた芸術パフォーマンスの開催、バンチャン砂州エリア、チャサンエリアの砂州でのライトパーティーが含まれます。
プライベートなイベントスペースで洞窟の魔法のような美しさを鑑賞し、照明、 音楽、ライトパーティーを楽しむことは、世界中の訪問者にとって忘れられない体験となるでしょう。
これは、多くの国際的な観光地が成功裏に導入している高級観光モデルであり、ケニアのディアニビーチ近くにある数十万年前の珊瑚の洞窟にあるレストラン、アリ・バーバーの洞窟レストランのような高額料金を支払う顧客を惹きつけています。
あるいは、アメリカのカンバーランド洞窟にある大きな洞窟、ボルケーノ ルームで開催される「ブルーグラス アンダーグラウンド」コンサート シリーズもあります。
実際、このモデルは以前、ハロン湾の船主が観光会社と共同で試験的に導入され、非常に成功したが、その後中断された。
今後、適切に企画され、芸術性も向上し、メニューも豪華になれば、ハロン湾の洞窟パーティーは魅力的なハイライトとなり、ベトナムの観光ブランドを高める力となるだろう。
しかし、注目すべき問題は洞窟環境の脆弱性です。トロン洞窟、コー洞窟、チンヌ洞窟の生態系は、大きな音、気温や湿度の変化、人工光などに非常に敏感です。
言うまでもなく、各イベントには、食品ロス、騒音、そして来場者の混雑といったリスクが伴います。収益を追求するために多くの来場者を迎え入れれば、洞窟の荒廃を招き、 世界遺産の魂である原始的な景観を失ってしまう可能性が高くなります。
観光客からお金を「受け取る」と同時に、遺産の完全性を守るために、ハロンの管理機関は、世界の他の有名な観光地の経験から学び、「割り当てメカニズム」や「事前予約」を適用して、旅行回数や訪問者の最大人数を制限することができます。
たとえば、アート パーティーは週または月に数回だけ開催し、パーティー 1 回あたりのゲストは 50 ～ 60 人以下に抑えます。
この方法は、洞窟システムへの負担を軽減すると同時に、「希少性」を生み出し、価値と収益の向上につながります。このユニークな体験に参加したい人は、高額な料金を喜んで支払います。
また、運用中は廃棄物管理手順を確立し、音や光を監視して生態系に影響を与えないようにする必要があります。
革新なくして観光業で競争するのは難しいが、一時的な観光客を誘致するためだけに、自然のままの文化遺産の美しさを犠牲にすることも避けるべきである。
品質と保全が両立して初めて、ハロン湾の 3 つの有名な洞窟での軽食とパフォーマンス ツアーは真に持続可能となり、ハロン湾は自然の美しさだけでなく、人々が遺産を賢く管理し活用しているおかげで輝きを放つようになります。
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