ウィスコンシン大学の研究チームは、グローバル学習体験学部のエグゼクティブディレクターであるランドール・B・ダナム教授が率いており、視察旅行でベトナムを訪問しました。
この訪問の目的は、この地域の主要企業とビジネスモデルについて学び、調査することでした。代表団は今回の訪問で、ヒューマニズムとカルマの倫理原則、「心からの思いやり」を事業運営と企業文化に実践しているディリゴ社を訪問しました。
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| ウィスコンシン大学の研究チームがディリゴを訪れ、調査を行った。 |
ディリゴ社のCEOであるヴ・ドゥック・シー氏は研究チームを歓迎し、仏教の原理をビジネス文化に適用し、会社の長期的成長の達成に貢献した自身のストーリーを語りました。
CEOのヴ・ドゥック・シー氏はこう語った。 「若い頃、アメリカは楽園だと思っていたので、そこで勉強して暮らすことを夢見ていました。しかし、友人と一緒に留学し、働き始めた時、アメリカはそんな場所ではないことに気づきました。ネイルサロンのサプライチェーンを経営する友人は、1億ドル近くの資産を所有していましたが、妻は癌で亡くなりました。彼の家族は非常に不安定で、不幸な状況です。」
奥様は乳がんを患っており、毎週末、お二人でニュージャージーからニューヨークまで放射線治療か化学療法のために通っていらっしゃいます。奥様の激痛を見て、私はパニックになり、死ぬのが怖くなりました。調べてみたところ、アメリカでは毎年約230万人が新たにがんを発症し、医療費は4兆ドルにも上ることがわかりました。
アメリカ人は背が高くて力強いかもしれませんが、病気になると健康状態が悪化し、衰弱し、脂肪肝を発症します。加工食品や脂肪分の多い食品を大量に摂取していることを知りました…そこで、物質的な豊かさよりも精神的な幸福の方が大切だと気づき、家族とより近いベトナムに戻ることにしました。アメリカンドリームとは楽園ではなく、「死ぬまで働く」習慣なのです。
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| CEOのVu Duc Sy氏は、Diligoの倫理文化と因果関係の原則についての洞察を研究チームと共有しました。 |
シー氏はまた、アメリカ滞在中に西洋的な生活様式を身につけたため、精神的な苦痛、肥満、脂肪肝と血液、副鼻腔炎、軽い痔などに悩まされたと付け加えた。特に精神状態は不安定で、怒りっぽかったという。幸福感の欠如、思考、精神、健康、家族の幸福、子供の将来、時間、人間関係、仕事、金銭、財政など、あらゆる面で不安定な状態に陥り、深い苦悩を感じていたという。最も幸せな幼少期は、祖母とイチジクの木の下で過ごした寺院での日々だった。その後、釈迦牟尼仏の本来の仏教を学ぶため、アメリカへ戻った。
「仏陀は、人間の道徳と業の根本原理を説かれました。道徳とは、自ら、他者、そしてすべての生き物に苦しみを与えずに生きることです。」仏陀の根本的な教えは、人生における四諦（四つの聖なる真理）と、苦しみを滅する道である八正道に関係しています。人生には四つの大きな苦しみがあります。生の苦しみ、老の苦しみ、病の苦しみ、そして死の苦しみです。仏陀は、これら四つの苦しみを克服し、滅することで苦しみを終わらせるよう教えられました。「したがって、仏教の教えは、私たちが自らの業を転換するのを助け、苦しみから解放へ、不和から調和へ、残酷から親切へ、欺瞞から誠実へ、憎しみから愛へ、恨みから許しへ、心配と恐怖から平和と静寂、そして心配からの解放へと導いてくれます。」仏陀の智慧は、道徳→集中→智慧の道であり、理解を通して私たちの人生を完全に変える力を持っています。人生の真理を理解するには、祈りや供物を捧げたり、詠唱したり、礼拝したり、目に見えない世界が私たちに祝福や不幸を与えてくれるのを待つ必要はありません。「人生は一人ひとりのためのものです。ある種を蒔く者は、ある果実を刈り取ります。善行は善をもたらし、悪行は悪をもたらします。仏陀の智慧、倫理、そして業を学んだ時、社会の誰であっても、仏教を学ばない人生は無駄な人生だと悟りました」と、CEOのヴ・ドゥック・シー氏は語ります。この教えのおかげで、彼はそれを自ら実践し、6ヶ月後には実に満足のいく結果が得られました。彼の心身の病は完全に治癒し、彼は若返り、健康になり、家族は幸せで、彼の周りのすべてが順調に進み、従業員、妻、子供たち、そして家族も彼の変化を喜んでいました。
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| CEOのVu Duc Sy氏は、Diligoの倫理文化と因果関係の原則についての洞察を研究チームと共有しました。 |
彼は、すべての苦しみは自ら招いたものであり、他人が招いたものではないことを悟った。それはまるで、自らを縄で縛り付け、逃れられない状態にあるようなものだ。彼は自らの経験から、人間は人類の発展の源泉であると同時に、人類の発展の結果でもあることを理解した。個人や企業が持続的な成長を遂げるためには、「人間性倫理と仏陀の因果の法則」を実践する必要がある。
CEOのヴ・ドゥック・シー氏は次のように語った。 「ディリゴでは、従業員が仏教の5つの美徳を学び、実践しています。1. 慈悲：すべての生き物を愛し、生命を守り、動物を殺したり傷つけたりしない。2. 無執着と手放し：貪欲、盗み、腐敗をしない。3. 忠誠：姦通、不道徳な行為、不道徳な行動に従事しない。4. 正直：嘘をつかない、話を捏造しない、厳しい言葉を話さない、ハンマー、毒蛇、うなぎのように残酷な言葉を話さない。5. 明晰、知恵、警戒心、冷静：飲酒、賭博、社交的な悪徳行為、人を酔わせる刺激物を使用しない。」
おかげで、かつてアルコール、タバコ、汚い言葉、ギャンブル、窃盗、ポイ捨て、ビデオゲーム、口論などに溺れていた従業員たちは、苦しみや不幸を避けるために、それらを喜んでやめています。彼らの家族は安定し、健康で、両親の面倒を見ることができ、子供たちは良い教育を受けることができます。そのため、従業員はリーダーや経営者に感謝しており、経営者はこれらの原則を自分自身、家族、そして会社に実践し、適用しています。従業員は会社を自分の家族、会社の資産を自分の資産と考えています。彼らは貪欲でも嫉妬でも欺瞞でもなく、会社のお金を自分の財産と考えているため、決して盗みを働くことはありません。
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| ランドール・B・ダナム教授が代表団を代表して、仏陀に敬意を表した。 |
ヴ・ドゥック・シーCEOのプレゼンテーションとディリゴ工場の視察を経て、研究チームはその独特な文化と世界的に前例のない現象に深く感銘を受けました。ディリゴ社では、社員全員が菜食主義を実践し、アルコール、タバコ、紙巻きタバコを断ち、ゴミを捨てず、スピーディーなライフスタイルを維持しています。トイレからキッチンまで、すべてが清潔で整頓されており、臭いや汚れもありません。誰もが平和な生活を送り、病気や入院を避け、水と牛乳のように倫理的な行動を実践し、調和のとれた生活を送っています。
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| 研究チームは、ディリゴにおける人道的倫理の実践文化と因果の原則、「心からの優しさ」に感銘を受けました。 |
ランドール・B・ダナム教授は代表団を代表し、仏陀と尊き長老に敬意を表し、ベトナム留学中にディリゴ氏から受けた温かいもてなしと貴重な洞察に深い感謝の意を表しました。また、代表団は西洋文化、特に仏教の教えの研究と実践において、東洋文化から学ぶ必要があることを認識したと述べました。教授は、ディリゴ氏の文化に関する論文を研究し、英語に翻訳して、アメリカの企業に教え、実践に役立てたいと希望を表明しました。
この訪問は、代表団がディリゴの人間主義的倫理の実践文化と思考、言葉、行動における「心からの親切」の原則をより深く理解するのに役立っただけでなく、代表団がベトナムの企業を調査して学び、潜在的なビジネス協力の機会を模索する機会も提供しました。
「心からの親切」という独自の文化と経営理念を掲げる同社の製品は全国に流通しており、米国、欧州、日本、韓国といった需要の高い市場への製造・輸出において豊富な実績を誇ります。そのため、研究チームは今回のアジア現地視察でディリゴ社を訪問することにしました。
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出典: https://baoquocte.vn/dai-hoc-wisconsin-nghien-cuu-va-hoc-tap-van-hoa-dao-duc-nhan-ban-nhan-qua-tai-diligo-292583.html
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