ありがとう。ファム・ティ・カン・リー氏は、Z世代も労働市場において他の世代からの共有、共感、サポートを必要としていると考えています。 (写真:NVCC) |
それがThSの意見です。 FPTカウザイ小中学校(ハノイ)/FPTバクザン小中学校の理事会副会長/エグゼクティブディレクター、ファム・ティ・カン・リー氏が、 世界とベトナムの新聞でZ世代について語ります。
ベトナム統計総局によれば、2019年におけるベトナムの労働年齢(15歳から24歳)のZ世代の人口は約1,300万人だった。 2025年までに、Z世代はベトナムの労働年齢人口の3分の1を占めると予想され、国内の労働市場に大きな影響を与えるだろう。 Gen Z についてどうお考えですか?
インターネットが急速に発展した時代に生まれ育った世代であるZ世代は、間違いなく労働市場に影響を与えるだけでなく、その様相さえも変えるでしょう。 Z世代の創造性と個性は、彼ら自身にとって機会と課題の両方をもたらし、教育システムと企業の両方に適応するための変革を迫り、新たな機会を切り開きます。
この世代は、行動力があり個性的な若者が集まっている世代だと言えます。どのような職場環境であっても、彼らは常に若さと熱意をもたらします。特に、Z世代はアイデアの面で非常に機敏であり、自分自身を表現することを恐れません。 Gen Z がいない職場環境は活気に欠け、若者たちの豊かなエネルギーも失われるでしょう。
しかし、Z世代はまだかなり断片化しており、あらゆる特徴を備えているものの、それらの特徴を仕事で鋭いツールとして活用できるほど成熟していません。
多くのZ世代の若者と交流している方として、この世代の違いは何だと思いますか?彼らにとって、どんな機会と課題があるのでしょうか?
この世代は発展途上の好ましい社会環境で生まれ、幼い頃からテクノロジーにアクセスできる最初の世代であると考えられています。さらに、彼らは技術革命の影響を強く受けた環境で育っており、それが世界との関わり方に深く影響し、感情や行動の扱い方にも影響を与えており、他の世代の目には「凹面」として映りやすいのです。
しかし、テクノロジーの爆発的な発展により、ジェネレーションZが学習努力を怠ると、コンピューターが徐々に人間の仕事を代替していく中で、彼らは簡単に「役に立たない人間」になってしまうという罠に陥ってしまう可能性がある。
Gen Z の特徴は、率直であること、自分自身を理解し、努力に見合った収入を求める考え方で透明性があること、そして、このグループが生活のバランスをとる方法であるため、最終的にお金を使って楽しむことです。
さらに、この世代は世代間の「断絶」を経験しており、以前の世代のように家族の枠組みや方向性に自らを制限することはなくなりました。仕事と生活の安定を好んだ前の世代とは異なり、Z世代は経験を重視し、さまざまなことに挑戦したいと考えています。もちろん、こうした性格は、うまくコントロールされなければ、Z世代にとって容易に「諸刃の剣」となり、人生の意味や価値についての混乱につながることさえある。
「今日のZ世代は、ダイヤモンドになるためには経験を通して磨かなければならない未加工の『素材』のようなものです。しかし、ダイヤモンドが輝きを放つと、他の世代を惹きつけ、このトレンドに追随するようになるでしょう。」 |
同時に、Z世代は知的で、行動力があり、鋭いものの、目標に対して十分な決意と規律がありません。彼らには、その強みをどう活かすべきかを教えたり、いつ別の道に転じるべきか、いつ最後まで頑張り続けるべきかを示してくれる指導者や仲介者がいないのです。
Z世代は将来の労働動向の特徴を備えており、彼らの性格は雇用が前の世代と同じ道を辿らないことに貢献するでしょう。 Gen Z は主に経験に基づいて仕事をするのではなく、より多くの情報と個性を持っています。彼らは好奇心旺盛で、学ぶ意欲があり、さらに学びたいと望んでいるため、将来的には労働市場はより多様で創造的になるでしょう。
しかし、情報「マトリックス」時代に生まれたことは彼らにとって罠である。その情報を生活や仕事で自分にとって役立つ資産に変える方法を知っているかどうかは別の問題です。
Gen Z は知的で、行動力があり、鋭い洞察力のある人々です。 (イラスト写真 - 出典:vneconomy) |
それは多くの利点があるということですか?
Gen Z の利点は、テクノロジーを素早く吸収する能力であり、これにより仕事で非常に積極的かつ自立的に行動できるようになります。この世代は間違いを恐れず、そこから学ぶ世代でもありますが、非常に脆弱な世代でもあります。
この人材のプラスの特徴は、創造性、ダイナミズム、そして仕事において革新を起こし、飛躍的な進歩を生み出す能力です。これらは、特にベトナムが貿易協定や世界的な競争に国際的に統合されつつある現在の状況において、企業にとって不可欠です。
労働市場の消滅に直面しているZ世代は、デジタル時代のチャンスを掴むためにどのような準備をすべきでしょうか?
解雇や一時解雇は労働市場では常に起こることであり、どの世代にも起こることです。特に、今日の労働市場の競争はますます激化しており、解雇の圧力はさらに大きくなっています。問題は、世代ごとに反応が異なることです。これまでの世代が安定を優先し、受動的に仕事を辞めたのに対し、Z世代では「転職」という特徴が多くの人のトレンドになっています。
彼らは束縛されることを好まないので、会社員になる代わりに起業するという夢を追い求めます。若い労働者の間でよく見られる転職現象は、企業自体に一部起因している。その理由は、若い労働者は職場に対して高い期待を抱いていることが多いからです。彼らには、ビジョンと情熱を持ったリーダー、画期的な開発志向を持つ企業が必要です。そのため、失望した場合、感情に影響された若い労働者は、より適した場所を見つけるために簡単に辞めることを選択します。
今日の Z 世代は、ダイヤモンドになるために経験を通じて磨かれる必要のある未加工の「素材」のようなものです。しかし、ダイヤモンドが輝くとき、このトレンドに従う必要のある他の世代を魅了し、魅了するでしょう。
彼らは仕事のスキルを非常に早く習得するので、それは心配する必要はありません。Z世代に必要なのは、適応的な生活スキルを実践し、視点を変え、不確実性に立ち向かうことを学び、感情を管理することです。
結局のところ、Z世代も労働市場において他の世代からの共有、共感、サポートを必要としているのです。
ありがとう!
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