若者は自分の好きなことを基にビジネスを始めます。

彼らは規模や大きな利益を追い求めるのではなく、仕事における自律性と喜びを求めています。この変化は、経済情勢、ソーシャルメディア、教育、そしてテクノロジーの影響を明確に反映しており、特に政治局が民間経済の発展に関する決議第68-NQ/TWを採択して以来、その傾向は顕著です。

写真のキャプション — 「Fast2go - 迅速なクリーンヘルメット配達」プロジェクトは、シンプルで実用的な選択から始まりました。

実現可能な夢を追いかける

サイゴン大学（ホーチミン市）の学生グループによるプロジェクト「Fast2go - 迅速かつ効率的なヘルメット洗浄」のスタートアップストーリーが、若者の間で大きな注目を集めています。学生たちは起業家育成コースの一環として、現実社会のニーズに基づいたビジネスモデルの開発という課題に取り組みました。調査の結果、彼らは見落とされがちな「ギャップ」に気づきました。それは、ヘルメット洗浄サービスです。ヘルメットは誰もが毎日使っているにもかかわらず、きちんと洗浄されることはほとんどありません。

プロジェクトチームの代表者によると、チームは高価で技術的に複雑なモデルを追求するのではなく、小さくてもしっかりとしたものから始めることを選択したという。そのため、チームメンバーはヘルメットの受け取りと顧客への配送を分担し、地元のクリーニング店と提携することで品質を確保し、適正なコストを維持した。このモデルは、バイクでの移動が多く時間に余裕のない学生層のニーズに応えるだけでなく、健康を守るというメッセージも発信している。汚れたヘルメットを長期間放置すると、頭皮や髪にトラブルを引き起こす可能性があるが、これは見過ごされがちである。

経営学部の学生でプロジェクトチームリーダーのグエン・ゴック・アン・ドゥオン氏は、最大の課題は運営ではなく、適切な顧客にリーチすることだったと語りました。「学生数は多いものの、学生の数は分散しているという環境下では、ソーシャルメディアの活用、友人への紹介依頼、キャンパス内での体験会の開催など、柔軟なコミュニケーション手段を見つける必要がありました。この経験を通して、起業家精神は必ずしも壮大な計画に結びつくものではなく、身の回りの現実的な問題を解決することにこそあるとチームは気づきました」とアン・ドゥオン氏は説明しました。

以前の世代の起業家は利益と急速な成長を優先していましたが、今日の若者は人生の価値、経験、そして持続可能性を重視しています。Anphabeが2023年に実施した調査によると、ベトナムのZ世代の72%がワークライフバランスを望んでいます。また、「ベトナムの若者起業家エコシステムの現状」（UNDP、2025年）という報告書は、若者が起業する企業の大部分が小規模で、サービス業やクリエイティブセクターで事業を展開していることも示しています。限られた資本、メンターの不足、そして地域格差といった要因から、若者はより管理しやすく、柔軟性があり、リスクの少ないビジネスモデルを選択する傾向があります。これは、「何としても成長を」という考え方から、「持続可能な開発と能力との整合性」を重視する考え方への転換を反映しています。

この「手頃な起業家精神」の精神は、学校だけでなく地域社会にも広く浸透しており、創業5年未満の企業を対象とした2025年グリーン起業家コンペティションのBカテゴリーで最優秀賞を受賞したフイン・ホアン・ニャット・チュオン氏のストーリーがそれを如実に示しています。フイン・ホアン・ニャット・チュオン氏のプロジェクト「ビタースウィート・ショコラティエ - フーコック・チョコレート」は、高級な手作り製品とベトナムの文化・観光アイデンティティを巧みに融合させた点が高く評価され、1億5,000万ベトナムドンの賞金を獲得しました。

ナット・チュオン氏は、単なるチョコレート製造にとどまらない、彼自身が「カカオストーリーテリング・エコシステム」と呼ぶプロジェクトをコンペティションに持ち込みました。ビタースウィート・ショコラティエは、原材料の品質管理を徹底しながら、ベトナム文化の要素を各製品に取り入れたビーン・トゥ・バー方式を採用しています。パッケージはハン・チョン絵画、ベトナム南部のモチーフ、そして民俗シンボルからインスピレーションを得ており、このチョコレートバーはベトナムらしさが感じられる洗練されたお土産となっています。

ナット・チュオン氏がブランドを有名な観光地「メイド・イン・フーコック」と結びつけ、チョコレートを奥深い文化・観光ストーリーへと昇華させた点が特筆すべき点です。メコンデルタ、ホーチミン市、バリア、そして中部高原地帯から調達されたカカオ原料は、メコンデルタ、ホーチミン市、バリアから中部高原地帯まで広がり、持続可能な農家と企業のネットワークを形成しています。ビタースウィート・ショコラティエは、小規模ながらも、真剣に取り組む現実的な夢の力強さを証明しました。2024年の売上高は80億ドンに達し、来年末の目標は120億～150億ドンです。ナット・チュオン氏は、このブランドが5つ星ホテルに導入され、徐々にアジアの輸出市場へと拡大していくことを期待しています。

スタートアップの波の原動力

ベトナム国家大学ホーチミン校人文社会科学大学社会学部のグエン・ヒュー・ビン講師によると、若者の成功に対する認識の変化は、現在の起業ブームの重要な原動力の一つだという。

「かつて成功は地位やお金と結び付けられることが多かったのですが、多くの若者にとって成功とは、好きなことをして、自分の時間をコントロールし、快適に暮らすことです。だからこそ、帽子の洗濯屋、小さな手工芸工房、学生が運営するホームステイなど、シンプルなニーズから生まれた、実用的な価値を持つ小規模スタートアップがますます増えているのです」とヒュー・ビン氏は述べた。

グエン・ヒュー・ビン氏によると、今日の若い世代はグローバル化、ソーシャルメディア、そして柔軟な経済環境の影響を強く受け、個人の自由、経験、そして持続可能性を重視する傾向が生まれています。彼らは高収入への欲求を捨てることなく、「一攫千金」という目標を追いかけるのではなく、時間を積極的に管理し、バランスの取れた生活を送り、自らに意味を見出すことができるモデルを重視しています。この変化は価値観の変化をもたらし、多くの人々が「ゆっくりと着実に進む」ことを選び、リスクが低く、日々のニーズに密着した小規模ながらも安定したモデルを構築しています。

現在、若者の起業ブームは、様々な要因が重なり合って起こっています。経済的には、スタートアップ支援政策、イノベーション基金、優遇融資制度などにより、若者がリソースにアクセスしやすくなっています。技術的には、ソーシャルメディアやデジタルプラットフォームが重要な手段となり、コスト障壁が低減し、若者が顧客と繋がり、成功事例から学び、新製品をテストすることが容易になっています。高等教育も変化し、起業家育成コース、インキュベーター、メンタリングプログラムなどを導入することで、学生が自分のアイデアをより自信を持って実現できるよう支援しています。社会的な視点から見ると、若い世代は自らをコントロールし、創造性を発揮し、自らのアイデンティティを表現したいと考えています。彼らは、意義のある仕事と、私生活と精神生活の調和のとれたバランスを重視しています。

「これにより、起業は単なる経済的な物語ではなく、人生の価値を肯定する旅でもあるのです。小規模なモデルは、数百万ドルの収益を生み出すわけではありませんが、地域経済を豊かにし、前向きなライフスタイルを広め、長期的な発展の基盤を築くことに貢献します」とビン氏は付け加えた。

ベトナム高品質商品企業協会のヴー・キム・ハン会長は、現在の起業ブームは若者の実生活から生まれていると述べた。若者が新しい思考、デジタル技術、そして市場感覚を、小規模ながらも応用性の高いアイデアに応用していることは、前向きな点である。

「今日の若者はアイデアを生み出すだけでなく、迅速に実験を行い、調整を行い、製品やサービスの真の価値を証明する方法も知っています。これは、後に本格的なビジネスへと発展していくための重要な基盤となります。たとえ小さなスタートアップであっても、真のニーズから始めることで、リスクを軽減し、経験を積み、起業家としてのスキルを身につけることができます」と、ヴー・キム・ハン氏は述べた。

ヴー・キム・ハン氏によると、最も重要なのは、若者が勇気を出して挑戦し、始め、継続的に学ぶ能力を持つことです。小さなアイデアを体系的に実行し、価値を生み出すことができれば、必ず評判の高いブランドへと成長します。革新的なホームステイ、クリーンな農産物、地域密着型の公共サービスといったモデルは、若者が起業家精神を人生に取り入れ、長期的な道のりへの自信を育んでいる明確な例です。

これらの観察から、ベトナムの若者の起業傾向は、人生の価値、自立性、そして実用性を重視した、小規模で持続可能かつ自立的なモデルへと大きくシフトしていることがわかります。これは時代に合った選択であるだけでなく、若者が将来に向けて着実に確固たる基盤を築くための道でもあります。

出典: https://baotintuc.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan/gioi-tre-khoi-nghiep-tu-cong-viec-minh-yeu-thich-20251208144347551.htm