プログラムには、党委員会副書記、取締役会メンバー、総裁のファム・トアン・ヴオン同志と、取締役会メンバー、副社長、監事会メンバー、会計主任、本部ユニットのリーダーの代表、代表的な内部講師、職業訓練学校のリーダー、講師、従業員の集団が出席しました。
ファム・トアン・ヴオン同志(党委員会副書記、取締役会メンバー、アグリバンク総裁)が記念式典でスピーチを行いました。
2024年、厳しい経済状況に直面しているにもかかわらず、アグリバンクは人材の質を向上させるという使命を遂行する決意を固めています。 Agribank の研修活動では、内容と指導方法の革新において多くの重要な変化がありました。研修プログラムと内容は実用的で、デジタル変革と持続可能な開発のトレンドに適合しており、新しく発行された法的文書に合わせてタイムリーに更新され、管理と経営の要件に応じた研修と大多数の受講者の意識を高めるニーズが調和して組み合わされています。特に、テクノロジーの応用を促進することで現代的な学習環境が整備され、労働者が主体的に学び、自ら成長することを奨励し、持続可能な開発とデジタル変革の要件に迅速に適応するための人材の質の向上に貢献しています。
プログラムで講演した職業訓練学校長のグエン・ティ・トゥー・ハ氏は、職業訓練学校が2024年に達成したいくつかの優れた成果について報告しました。具体的には、本部から支部までのユニットの各専門職の職位ごとに、訓練戦略プロジェクトと訓練プログラムフレームワークの草案を構築し、完了させたことです。 2024年、システム全体では359,985人を対象に訓練を実施しました。そのうち、職業訓練学校はシステム内の訓練、試験、試験計画を実施する中心拠点となり、43の訓練プログラムを実施し、合計223クラスで188,695人の学生が参加しました。訓練日数の合計は90,991日に達しました。 8 つのオンライン研修プログラムを展開:ABIC の保険商品を紹介するクラス 14 回、企業文化に関するクラス 14 回、新入社員向けの信用業務および会計に関するクラス 23 回、ユーザー向けの情報セキュリティに関するクラス 12 回、銀行業務および Agribank における ESG の概要に関するクラス 12 回、顧客サービス基準に関するクラス 12 回、データ分析および処理に関するクラス 1 回、試用契約期間中に 451 人のスタッフを研修。本社、地域代表事務所、公共サービス部門、タイプ I 支店で専門家による検査を組織します。本社のシステムおよびユニット、支社、本社の社内採用試験で使用するためのテストバンクの開発の中心。全システムの支店とオンラインでつながる285人の出納係を対象にした優秀出納係コンテストを成功裏に開催し、健全な遊び場と活気ある競争の雰囲気を作り出し、システム内の各部署間のコミュニケーション、学習、経験の交流を促進し、同時に優秀で勇敢で優秀な出納係を選出して表彰、栄誉を与え、引き続き研修と育成を行い、アグリバンクの優秀な人材を育成しました。
グエン・ティ・トゥー・ハ同志 - 党書記、職業訓練学校長が2024年の訓練活動を総括
これらの成果は、アグリバンクの党委員会と取締役会の配慮と綿密な指導、本部の各部署の緊密な連携、内部講師の積極的な参加、そして職業訓練学校の取締役会と全職員の努力のおかげです。
プログラムでは、アグリバンクの取締役会を代表して、党委員会副書記、取締役会メンバー、総裁のファム・トアン・ヴオン同志が、アグリバンク・システムで研修に携わるすべての講師と従業員に感謝と賞賛と感謝の意を表しました。彼らは、アグリバンクに大きな価値を生み出してきた静かな貢献によって「人材育成」の使命を遂行している人々です。総裁は、職業訓練学校の職員と従業員、および内部の教員が、訓練業務の革新に尽力し、アグリバンクの構築と発展のための人材育成という目標を達成した努力と尽力を認め、次のように断言した。「2024年の訓練業務の成果は、教員、訓練スタッフの努力、熱意、継続的な献身、およびシステム全体の支部とユニットのサポートがなければ達成できなかったでしょう。」これらすべての貢献により、変化と機会の時代におけるアグリバンクの持続可能な発展のための強固な基盤が築かれました。
ますます激化する競争、第4次産業革命による機会と課題という状況の中で訓練に課せられる要求に直面して、ファム・トアン・ヴオン総裁は、システム内で訓練に携わるリーダー、講師、従業員の集団である職業訓練学校は、訓練における考え方を革新し続ける必要があると提言しました。トレーニングにおけるテクノロジーの強力な応用。教員の質の向上;生涯学習の文化を構築する;ソフトスキルと職業倫理を養い、Agribank のトレーニング活動を新たなレベルに引き上げます。彼は、研修の責任は各個人と各部署にあると断言し、研修が真に普及し、あらゆるレベルのリーダーとアグリバンクの役員および従業員全員の定期的かつ自発的で責任ある仕事となるためには、システム全体が参加する必要があると述べた。ゼネラルディレクターは、チーム全体の継続的なサポート、決意、創造性により、アグリバンクのトレーニング活動は、アグリバンクが大きな目標を達成する旅で遠く高く到達するための強固な基盤と強力な原動力であり続けると信じています。
この機会に、アグリバンクの理事会は、優秀な講師、最も優れた研修施設、定期テストの成績が最も高いユニット、研修活動に大きく貢献したユニットに賞を授与しました。中央研修校の集団、優秀なクラス管理者を表彰し、Eラーニングシステムの運用をサポートします。
今後、アグリバンクの各レベルのリーダーの配慮と指導のもと、教職員と全従業員の連帯、創造性、努力の精神を促進しながら、トレーニングの開発を継続し、積極的、創造的学習と強い献身の精神と文化を広め、アグリバンクの戦略目標の成功に貢献していきます。
出典: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/hoat-dong-dao-tao-agribank-gop-phan-nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-trong-giai-doan-moi
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