
K+は最近、有料テレビのパートナー企業に対し、2026年1月1日をもって放送を終了することをメールで通知した。この通知には、テレビパートナー企業に対し、イングランド・プレミアリーグ(EPL)の放映権パッケージを売却することで、契約の残額を支払うよう促す内容も含まれていた。
「K+から事業停止の通知メールが届きました。現在、プレミアリーグのサブスクリプションパッケージを契約している顧客は少なく、2026年1月1日をもってプレミアリーグの放送が終了することを顧客に伝えました。プレミアリーグパッケージを前払いした顧客には、他のチャンネルで補償する計画を立てています」と、ある有料テレビ会社の幹部は語った。
K+の市場撤退のニュースは、もはや単なる撤退や再編の噂ではなく、事業停止の決定であり、ベトナムの有料テレビ市場における長い一章に幕を下ろすものだ。
実際、K+の終焉ははるか昔から予測されていた。主要株主であるフランスのCanal+グループは、長期にわたる損失のため、アジア、特にベトナムにおける不利な状況を繰り返し認めてきた。
ライセンス料や運営費に比例して収益が増加しない場合、財務バランスを達成することは不可能になる。
最近の財務報告によると、K+の累積損失は2025年半ばまでに約5兆5000億ベトナムドンに達し、深刻なマイナスの自己資本となっている。
K+は年間1兆~1兆2000億ベトナムドンの収益を維持しているにもかかわらず、毎年数千億ベトナムドンの損失を計上している。これは、消費者の支払意欲が限られており、著作権侵害が横行している市場においては、非常に大きな損失額である。
市場の観点から見ると、K+の撤退は単なるブランドの消滅ではなく、プレミアムスポーツコンテンツ、特に10年以上にわたりK+と提携してきたイングランド・プレミアリーグにおける大きな空白を意味する。
K+は長年にわたり、「イングランド・プレミアリーグを主軸とする」戦略に基づいてブランドを構築してきた。プレミアリーグの放映権は同社の核となる資産であり、加入者を引き付けるための最大の「餌」だった。
IPTVやOTTがまだ黎明期で、違法なウェブ閲覧が爆発的に蔓延していなかった初期段階では、この戦略は大きな利点をもたらしました。イングランドのサッカーを観戦したいファンは、K+に行かざるを得なかったのです。
しかし、状況は急速に変化した。MyTV、FPT Play、TV360、VieONなどのOTTプラットフォームの台頭により、コンテンツ視聴の習慣は完全に変容した。
一方で、違法なサッカー配信サイトが急増している。スマートフォンさえあれば、ほとんどの試合を無料で視聴できるが、画質や合法性には疑問が残る。
視聴体験の差がそれほど大きくない場合、多くのファンはK+パッケージを購入する代わりに「料金を支払わない」ことを選択する。これは、独占放送権モデルの価値を実際に損なうことになる。
K+はジレンマに陥っている。一方では、プレミアリーグの放映権料がますます高騰している。他方では、違法ウェブサイトや限られたユーザー収入によって、投資回収の可能性が阻害されている。
K+はこうした圧力により、加入者数を増やすためにケーブルテレビ、IPTV、OTTパートナーなど様々な配信チャネルを通じて配信を拡大しつつ、高い購読料を維持せざるを得なかったが、それでもコストを賄うことはできなかった。
そうした状況において、放送を中止し、ゲームの終焉を受け入れるという決断は、当初は正しかったものの、デジタル変革とデジタルコンテンツに関する消費者の行動の変化に直面して頓挫した戦略の終焉を意味する。
出典:https://baohaiphong.vn/k-dong-cua-sau-16-nam-528770.html






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