
ホーチミン市の地下鉄駅に直結したショッピングセンターを人々が熱心に探索している- 写真:KY PHONG
Tuoi Tre Onlineの報道によると、ホーチミン市商工局は地下鉄1号線株式会社に対し、地下鉄駅で生活必需品やサービスを供給するための試験モデルを提案する文書を送付した。
これは、公共交通機関と連携した商業エコシステムを開発するための解決策の1つと考えられており、消費者需要を刺激し、都市の経済成長の勢いを生み出すことに貢献します。
読者のNhat Nguyen氏は、この提案に対する別の視点を提示する記事をTuoi Tre Onlineに送った。
デート、食事、娯楽、ショッピング…地下鉄の駅で。
東京(日本)やソウル(韓国)を訪れる機会があるたびに、両都市に住む友人たちと地下鉄の駅で待ち合わせをします。地下鉄は場所も分かりやすく、移動も便利で、食事、エンターテイメント、ショッピングの選択肢も豊富です。
言うまでもなく、近くのオフィスビルに接続する電車の駅が多数あるため、友人たちが時間を作って歩いて行くのにとても便利です。
駅と密接に連携したビジネスモデルが不可欠です。鉄道での移動が日常生活に欠かせない国では、毎日何百万人もの人々が仕事、通学、レジャーで鉄道を利用しており、駅がある場所には必ずと言っていいほど、商店、レストラン、さらにはショッピングモールが存在します。
大きな駅にはショップやレストランが多く、小さな駅には少ないですが、全体的にはどちらも非常に便利です。
場所によっては、駅の入り口に地元のおいしくて手頃な飲食店を示す詳細な地図を掲示し、観光客が駅周辺の観光名所や飲食店を探索するのに役立つプログラムもあります。
場所によっては、周辺エリア全体が相互接続されており、観光スポット、ショッピングモール、オフィスビルに直接つながるランプがいくつも設置されています。これにより、地下鉄を利用するだけでなく、買い物や食事も楽しめる地下の「ミニシティ」が生まれます。
東京エリアと同様に、東京駅や新宿駅は近隣の駅と接続されており、非常に便利な交通網を形成するとともに、ショッピングやエンターテイメントエリアを形成し、訪問者の多様なニーズに応えています。
有名な飲食店やレストラン、ブランドでさえ、駅の周辺や駅の下で店舗を開くことに積極的に投資しています。
同様に、私が初めてシンガポールに到着し、同僚に駅での食事に誘われたとき、地下鉄や駅と駅をつなぐエリア、駅とビルの間を何千人もの人々が行き交っているのを見て、信じられないほど驚きました。
お店やレストランが密集していて、とても美しく、清潔で、手頃な価格から高級なものまで、実に多種多様なお店が並んでいます。この島国を何度か訪れた際、駅構内を散策していると、強い親近感を覚えました。
駅構内の小さなパン屋は、美味しくて安いので、多くの客を惹きつけることがあります。地下道で、あまり人が訪れない、とてもローカルな新しい場所を発見する感覚は、多くの観光客がきっと試してみたい楽しい旅の体験です。
バンコクには広範囲にわたる高架鉄道システム(BTS)があり、BTS 駅のデザインに応じて、駅の内外に魅力的な小さなお店が並ぶことがよくあります。
ショッピングモールへの出入り口も併設されており、このエリアを訪れる観光客にとっては必見のスポットとなっています。
見苦しいデザインは避けてください。
近代的な地下鉄システムへの投資と建設が進められており、今後数年間で市内に数百キロの地下鉄を拡張・建設する計画もあることから、ホーチミン市の地下鉄駅に直結したビジネスの開発とショッピング・娯楽エリアの形成は避けられないニーズとなっている。
将来、地下鉄駅は単に電車の乗客のためだけではなく、すべての市民のための公共スペースとなるでしょう。
これを達成するには、運営ユニットと市政府が明確な計画とゾーニングを行い、混乱や美観を損なうデザインを避ける必要があります。
さらに、駅構内での販売が許可される商品のリストも近日中に発表される予定です。衣料品やファッション店を無視して、飲食業だけに焦点を当てるべきではありません。
当局はまた、専門家と協議し、包括的な計画を確実なものとし、鉄道駅周辺の観光地、ショッピングセンター、オフィスビルへの接続をさらに開通させるとともに、鉄道駅の外および周辺に商業エリアを迅速に設立する必要がある。
乗客数が増加した場合でも円滑なサービスと運営を確保するために、地下鉄駅での事業運営では、製品の品質、価格、火災安全、清潔さの維持、公衆トイレの改善などの管理にも注意を払う必要があります。
出典: https://tuoitre.vn/nha-ga-metro-tro-thanh-noi-an-uong-mua-sam-giai-tri-song-tranh-xay-ra-lon-xon-20250730160353655.htm






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