仕事を避けたり先延ばしにしたりする状況を正しく認識し、迅速に克服します。

省党委員会常任副書記、省国会代表団長 - レ・ヴァン・ドゥン氏：
クアンナム省の発展のために、志を育み、野心を築く方法を知っている幹部チームを構築する

何叔父が断言したように、各幹部は自身の運動を持ち、幹部はすべての仕事の根源であり、すべての仕事の成否は幹部の良し悪しによって決まる。

近年、達成された成果の他に、クアンナム省は多くの分野、特に公共投資、民間投資、基礎建設投資のための資本の支出の遅れの分野で依然として限界と弱点を抱えています。企業や人々の多くの困難は解決されていません...この状況には客観的な原因がありますが、最も包括的な原因は依然としてスタッフにあります。

クアンナムの発展を望むならば、まずは仕事ができるだけでなく、国民と国家に奉仕する精神を持った幹部チームを作り上げなければなりません。この幹部部隊は、クアンナムの発展のために願望を育み、大志を築く方法を知っていなければなりません。これがトップソリューションミッションです。

特に、リーダーは常に部下に寄り添い、彼らの意見に耳を傾け、草の根レベルをしっかりとフォローし、学習、訓練、行動において模範的でなければなりません。リーダーとして、次の 2 つの傾向を避けなければなりません。1 つは、自分が成し遂げた成功はすべて自分の優れたリーダーシップによるものだと考えることです。何かが失敗したり、間違いが起きたりするのは、部下が適切なアドバイスをしなかったからです。

現在、各レベルの幹部、公務員、公務員の多くが、責任を回避し、逃げるメンタリティを持っています。そのためには、リーダーが部下の話を聞き、彼らを支援できる状況を作り出す方法を知っている必要があります。しかし、逆に私たちは部下と親しくならず、避けてしまいます。これが2番目のトレンドです。そのようなリーダーになるのは良くありません。

したがって、現時点では、あらゆるレベルおよび部門のリーダーが、部下と親密になり、耳を傾け、共有し、部下がタスクを完了するための好ましい条件を作り出す必要があります。特に、リーダーは、あえて考え、あえて行動し、あえて責任を負う幹部を守らなければなりません。そして、あえて考え、あえて実行する幹部を守るためには、上記2つの傾向に対処する必要がある。これは非常に重要な解決策です。

さらに、仕事においては、責任を取ることを恐れ、他の職務への異動を避け、さらには昇進させたり計画に組み入れたりしない幹部に対して、大胆に批判、検討、動員、ローテーションを行わなければなりません。当局者が仕事を避け、押しのけ、敢えてやろうとしない状況を打開するために、全省がこれらの解決策を強力かつ断固として実行しなければなりません。

また、実践を総括し、重複している法文や実施過程で問題のある法文などについて、速やかに改正、補足、調整するよう中央政府に提言する必要がある。法的障壁を取り除くことは、今後、州内のあらゆるレベルおよび部門の職員が職務をうまく遂行できる条件を整えるための重要な解決策でもあります。

LE VU（書面）

氏。フイン・フエ - 省党査察委員会党支部副書記、第2ビジネス部長：
公共サービスの履行に対する検査と監督を強化する

中央と省の検査と監督活動を通じて、一部の党組織、幹部、党員が公務の履行において違反行為や違反の兆候を示し、責任感を欠いている状況は珍しくない。これにより、党委員会の指導力と指揮力、そして国家管理の有効性と効率性が低下します。

クアンナム省では、2021年から2023年にかけて、検査および監督業務を通じて、各レベルの党委員会が279人の党員を懲戒処分した。一方、各レベルの検査委員会は、割り当てられた義務と任務の遂行に責任を果たさなかったとして党員205名を懲戒処分した。

党と国家はこの状況を明確に認識し、任務遂行における責任を是正、防止、強化するための多くの文書と規則を発行しました。同時に、規律を強化し、幹部、公務員、党員の間の指導、指示、任務遂行の有効性と効率性を向上させます。省内各クラスの党委員会は、中央の政策を具体化するとともに、腐敗や悪質行為が発生しやすく、苦情が長期化しやすく、職務の完成度が低い分野、分野、職位における党組織、指導者、主要幹部に対する検査と監督活動を引き続き強化している。

グエン・ドアン（執筆）

氏。 VO NHU TOAN - 党委員会副書記、自然環境局副局長:
限界を克服することに焦点を当てる

中央検査委員会によるクアンナム省に対する検査結果、2015～2020年および2020～2025年の任期における天然資源・環境省の党委員会および部署のリーダー2名が懲戒処分を受けた。これに伴い、2つの関連党組織と15人の関連党員が懲戒処分の対象となった。天然資源・環境省のあらゆるレベルの省庁や党員も検討対象となっている。そこから、一部の党員、幹部、公務員、そして一般的に天然資源および環境部門の労働者、特に天然資源および環境局の労働者のメンタリティが、時折、また場所によっては、責任を回避する兆候や恐れを示し始め、割り当てられた任務の実施について大胆に助言することを敢えてしなくなった。

特定された兆候の中には、割り当てられたときに依然として助言的なタスクを実行するものの、割り当てられた権限と責任の範囲内でタスクの実施を積極的に提案して組織化していない兆候があります。政治的見解について助言はするが、あえて明確に述べない。法律が不明確な場合、割り当てられた仕事に対する仕事、進捗、責任についてのアドバイスが不明確です。不明確な法的内容の実施を組織する際に、関係機関との調整が不足しているか、または調整が効果的でない。

中央検査委員会の2023年11月30日付結論通知第581号で指摘された違反と欠陥に対して、党委員会、部門の取締役会、党細胞、各党員は真剣に検討し、指摘された限界と欠陥を克服するための解決策を見つけることに注力し、適時に処理し、解決策について助言しました。

当面、各党委員会メンバーと部門理事会メンバーに各責任分野の責任者を任命する。定期的に監視と指示を行い、特に省の重要プロジェクトにおける作業の進捗を加速します。改善が必要なプロジェクトについては、部門の党委員会と部門の理事会が各作業グループ、各タイプを評価および分類し、業界の具体的な観点を提案して、省党委員会と省人民委員会に報告し、解決を図ることに重点を置きます。

同時に、行政手続きの見直しを行います。ファイルの遅延の原因を突き止めます。克服するための解決策;特に、土地の割り当て、土地の賃貸、土地使用権証明書の発行、土地の価格に関する文書。法律文書や準法文書で不明瞭な内容や具体的に規定されていない内容については、共同体精神を促進し、協議において合意を形成するために共同体の意見を求めます...

ハン・ギアン（著）

MS。トラン・ティ・キム・ホア - 内務省長官：
幹部に革新的かつ創造的な思考を奨励する政策を明確にする

省党委員会決議第16-NQ/TU号の実施から2年以上が経過し、行政改革作業は各部署や支部によって比較的同期して実施されてきました。しかし、クアンナム省のワンストップ・ワンストップ・メカニズムに基づく行政手続き（AP）リストの発表やAPの取り扱いに関する内部手続きの承認は依然として遅れている。行政手続きの見直しと簡素化により、主に処理時間の短縮が図られています。

2023年、クアンナムの行政改革指数は56位にランクされました。行政サービスに関する満足度指数は59。省の行政・統治パフォーマンス指数は48です。省の競争力指数はトップ30圏外です。2023年の省の国家行政機関のサービスに対する住民と企業の満足度は依然として低く、2022年と比較して低下しており、具体的には、部署と支部：81.28％（2022年：89.95％）です。

政府2018年4月23日付政令第61/2018/ND-CP号の規定に従って、組織および個人の行政手続きの処理における関連部門および公務員・公務員に対する一部の部門の自己検査、監督、評価および処理が実施されていない。

一部の機関、部署、一部の公務員や公務員は、自分の権限内で仕事の取り扱いについて助言したり提案したり、決定したりすることを敢えてしません。部門、支部、地域間で緊密かつタイムリーで効果的な調整が欠如しているため、業務が上位機関または他の機関に押し付けられる場合があります...

その結果、作業処理が長期化し、あらゆるレベルの当局の指導と管理の有効性と効率性が妨げられ、低下します。一部の地域では状況が非常に停滞しており、国民や企業の政府機関への信頼が低下し、設定された社会経済開発目標の実施に影響を及ぼしています。

この状況を克服するためには、宣伝活動を推進し、幹部、公務員、公務員一人ひとりの意識と責任感を高めることに加え、2021年9月22日付第13期政治局結論第14-KL/TW号「公益のために行動し創造力を発揮する幹部を奨励し保護する政策について」、公益のために果敢に考え、果敢に行動し、果敢に責任を負う活力と創造性のある幹部の奨励と保護を規定する政令第73/2023/ND-CP号に沿って、公益のために活力と創造性のある幹部を奨励し保護する政策が必要であると私は考える。

党委員会と当局は、幹部の革新的かつ創造的な思考と画期的なやり方を奨励する政策を研究し、条例、規則、その他の文書に具体化し、実現可能性、有効性、部隊の現実との適合性を確保し、共通の利益のために活力と創造性のある幹部を動機付け、奨励し、保護するための法的根拠を構築します。まず、党委員会と当局の業務規則に、共同の利益のために活動的で創造的な幹部を奨励し保護するという内容を研究、補充、更新し、指導を統一し、実施を組織する。

N.DOAN（執筆）

氏。タイ・ビン - 地方機関党委員会書記:
「行動しなければ間違いはない」という考えを排除する

道党委員会は現在、65の傘下党組織を管理しており、党員総数は4,500人を超えている。党のほぼすべての政策、決定、決議は、省党委員会参謀部、省人民評議会、省人民委員会の幹部と党員によって行われます。具体的には、省党常務委員会の管理下にある幹部のうち、70％以上が党ブロックに属しています。

この勢力は、党建設、政治システム構築、社会経済発展のあらゆる分野において、政治システム全体に広がり、大きな影響力を持っています。草の根党組織と党ブロックの党員の役割と地位が省全体の発展に貢献していることは否定できない。しかし、仕事を押し付けて避け、あえて仕事をせず、あえて責任を取らない役人がまだいる。

仕事を押し付け、避ける状況を克服するには、まず第一に、依然として思想活動の問題がある。幹部に強い政治的意思を持たせ、公務員としての責任を明確にするよう啓発・教育する必要がある。「行動しなければ間違いはない」という考えを排除します。同時に、党委員会は党員が自ら反省し、自らを正し、自分の不十分な点や誤りを認め、それを正すための多くの政治活動を率先して組織しなければならない。

党ブロック内の各機関と基層の党組織の党委員会は、職務規定を定期的に検討・補充し、責任を明確にし、権限を分散し、集団と個人の活動を明確にして、実施を組織し、活動の効率をより明確に評価する必要がある。同時に、幹部と党員の監視・評価メカニズムに関わる基層党組織の指導能力と戦闘力を向上させる。

「
「仕事を避け、押し付けることは、心配し、検査を恐れ、懲戒処分を恐れるメンタリティと相まって、多くの幹部や公務員が「仕事を減らし、ミスを減らす」、あるいは「ミスを避けるために何もしない」という考えで安全を確保しながら撤退する原因となっている。」
省庁党委員会書記 - タイビン

人事業務に関しては、評価と計画の見直しに加え、機密性の高い分野における異動に関する追加規制が必要である。幹部が仕事を押し付けたり回避したりする兆候が見られる場合は、再配置します。幹部の異動や配置転換と同時に、活力と創造性があり、共通の利益と機関や組織の発展のために果敢に考え、果敢に行動する幹部、党員、公務員、公務員を評価し、認定し、表彰し、報奨する必要がある。

道機関ブロック党委員会は、ホーおじさんの例に学び、倣い、2024年のテーマを実践し、「幹部、党員、公務員、公務員の公務遂行における責任感と有効性を高める」をテーマにした政治活動を党ブロック全体で展開し、責任回避問題の解決に貢献しています。

トゥルオン・ドン（録音）

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