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多くの優れた文化モデルが2021年から2025年の間に明確な変化を生み出すだろう

VHO - 2030年までの文化発展戦略の実施から5年を経て、タインホア省は効果的に資源を動員し、インフラ投資を優先し、草の根文化モデルを拡大し、社会化を促進してきました。多くの新しいアプローチと優れた取り組みが広く普及し、地域社会の文化生活に明確な変化をもたらしています。

Báo Văn HóaBáo Văn Hóa05/12/2025

資源を集中し、文化・スポーツ施設を整備する

2021年から2025年にかけて、 タインホア省は2030年までの文化発展戦略を実行するために多くの重要な任務を展開しますが、その中で2026年から2030年までの文化とスポーツの質を向上させるプログラムは2つの重要なプログラムのうちの1つとして特定されています。

全体的な目標は、社会文化的発展に資源を集中し、観光を主要な経済部門とし、国際統合に画期的な進歩をもたらすことです。

多くの優れた文化モデルが2021年から2025年にかけて明確な変化を生み出す - 写真1
ラムキン歴史遺跡は、タインホア省の文化インフ​​ラ投資プログラムにおいて、修復と装飾の優先対象となっている。

同省は、特に山岳地帯での観光への投資を奨励するための仕組みと政策を整備し、文化、スポーツ、観光インフラの構築に資源を誘致するための社会化政策を見直し、調整している。

多くの重要なプロジェクトには、主要な国家観光地のインフラの完成、ラムキン歴史遺跡(ラムソンコミューン)、バチュウ寺院遺跡(チュウロックコミューン)などの特別な国家遺跡の修復、草の根文化およびスポーツ機関への同時投資など、リソースの割り当てにおいて優先されるものがあります。

同時に、省は、文化・スポーツ、教育、保健の発展にとって社会資源を重要な原動力と捉え、法令69/2008/ND-CP号および法令59/2014/ND-CP号に基づき、社会資源の動員を強化しました。文化・スポーツ・観光に関する国家管理の有効性向上のため、部門間の連携が促進されました。

伝統芸術劇場、省立博物館、省立文化映画センター、多くの地区レベルの文化スポーツ施設などの主要プロジェクトは、現代的な投資を受け続け、人々の娯楽ニーズを満たし、地域の政治的任務に貢献しています。

多くの優れたモデルが草の根レベルで広がっている

インフラ投資に加え、タインホア省は文化活動の革新にも特に力を入れており、多くの創造的なモデルを通じて草の根からの普及を推進しています。

タインホア省博物館は、学校に看板や活動を持ち込み、遠隔地での移動展示会を企画し、国宝や屋外展示物に関する情報を検索するためのQRコードを徐々に適用することで、「歴史教育プログラム」のモデルを構築しています。

タンホア博物館館長のチン・ディン・ズオン氏は次のように述べています。「私たちは、地域社会、特に学生にとって、文化遺産をより身近なものにしたいと考えています。QRコードの導入やモバイル展示の実施により、文化遺産へのアクセスがより直感的で鮮明になります。博物館は今後もこの方向性で発展を続けていきます。」

多くの優れた文化モデルが2021年から2025年にかけて明確な変化を生み出す - 写真2
学生たちは3D投影技術を応用して、タンホア省博物館の国宝3点を見学しました。

ラムソン芸術劇場は、2021年から2025年にかけてテレビステージと子ども向けステージプロジェクトを効果的に実施しました。番組はタインホア新聞とラジオテレビ局で放送され、劇場の観客だけでなく、デジタルプラットフォームを介したアクセス拡大にも役立っています。

劇場は毎年、子供向けの劇を上演し、45校以上の学校から生徒を送迎し、若い観客向けに数百もの公演を企画しています。同時に、山岳地帯、遠隔地、隔絶された地域のための芸術プログラムも運営し、トゥオン族、チェオ族、カイルオン族、カ・ダンス・ミュージック、演劇といった伝統芸術の復興と振興に取り組んでいます。

村や区レベルでは、多くの優れたモデルが効果的に実施されている。ホアンタン村には「自主管理文化住宅、多目的コミュニティ生活空間」というモデルがあり、文化住宅を会議、舞台芸術の練習、読書、娯楽の場に変えており、すべての村に再現されている。

「コミュニティ観光と連携した海洋文化の保存」という取り組みは、海での体験の開発、魚醤の製造、魚介類の加工など、ユニークな観光商品の創出とアイデンティティの保存を家庭で支援します。

コンチンコミューンは長年にわたり、多くの村で「勉強好きの家族」のモデルを維持し、奨学金基金を設立して貧しい学生を支援し、困難を克服し、学業の達成を奨励してきました。

イエンニンコミューンでは、100%の村に「緑・清潔・美しい、友好的な文化住宅」モデルが展開されており、花や木を植え、花道を建設し、ゴミを分別し、人々の社会化と労働日を動員しています。

ナム・サム・ソン病棟には、「ゴミをお金に変える」、「貯金箱」、「きれいな家、美しい庭」、移動式プール、「交通安全のための自主管理の校門」、子どもの遊び場など、さまざまなモデルがあります。

トリウ・ソンコミューンは、「文化・芸術クラブ、民謡・民舞」、「学習ファミリー」、「コミュニティ図書館」、「スマート本棚」のモデルを維持・拡大しています。

「よい子を育てる親」、「法律を持つ女性」、「母と娘」、「児童婚の防止」クラブ、青年連合の「創造的な若者」モデル、軍隊における文化的環境の構築モデルなど、健全な家族と文化的環境を構築するための多くのモデルが広く展開されています。

これらのモデルは強い影響力を生み出し、一般の意識を高め、文明的なライフスタイルを促進し、地域の安全と秩序の維持に貢献しました。

いくつかの村では、全世帯が誓約書に署名し、「社会悪のない村」のモデルを維持しています。そのおかげで、長年にわたって法律違反の件数が明らかに減少し、社会悪のホットスポットの発生を防いでいます。

2021年から2025年の期間の成果により、タインホア省は、持続可能な開発、統合、近代化に向けて、2026年から2030年の期間に文化とスポーツの質を向上させるプログラムに参加するための強固な基盤を築きました。

タインホア省文化スポーツ観光局長は、「草の根の文化モデルは、地域社会の参加と多様な資源の動員と相まって、省の文化発展にとって重要な原動力となっています。今後、私たちは革新を続け、デジタルトランスフォーメーションを推進し、同期した制度システムを構築することで、文化が発展の基盤と原動力としての役割を推進していきます」と強調しました。

出典: https://baovanhoa.vn/van-hoa/nhieu-mo-hinh-van-hoa-hay-tao-chuyen-bien-ro-trong-giai-doan-20212025-185862.html


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