銀行における相互所有の抑制に向けた取り組み

相互所有は減少したが、まだ安心できない。

ベトナム国家銀行によると、規定の株式保有限度の超過や金融機関システム内における株式相互保有は減少している。また、大株主や株主グループによる銀行への操作や支配も制限されている。

現在、株主や関係者が規定の上限を超えて株式を保有する事例は、主に国有企業・公社に見られる。しかし、省庁傘下の国有企業や商業銀行では、これらの株主に株式の売却を求めることが困難である。

2024年の信用機関法では、所有権や相互投資の厳格化、銀行操作の抑制など多くの規制が追加されているが、実際には、株式の隠蔽や名義人による保有のケースを摘発することが、規制当局にとって依然として大きな課題となっている。

「これは、金融機関が透明性と透明性を欠いた状態で運営されるリスクにつながる。同時に、これは法に基づき捜査機関による調査と検証を通じてのみ発見・特定できる」とベトナム国家銀行総裁は断言した。

さらに、ベトナム国家銀行によると、企業間の関係（例えば、ヴァンティンファットエコシステム（PV）内の複雑な企業ネットワーク）を特定することは、特にまだ株式公開されていない企業にとっては簡単ではありません。

ベトナム国家銀行総裁は、今後、相互所有をより効果的に監視するため、信用機関の業務運営の安全性を継続的に監視し、リスクを未然に防ぐと述べた。国家銀行は、株式保有比率、銀行株式の売買・譲渡、大口顧客・顧客グループへの信用供与（融資、社債投資など）に関する検査を引き続き強化し、業務上の欠陥や違反、特に信用機関による信用供与、投資、資本拠出、株式購入に関する違反を発見し、対応を指導し、是正していく。

ベトナム国家銀行総裁はまた、企業を担当する省庁および機関に対し、企業が投資、資本拠出、信用機関への株式購入に関する規制を遵守し、借入資本、特に信用機関からの借入資本を正しい目的に有効に使用すること、信用機関への債務の安全かつ期限通りの返済を確保することを指導することに留意するよう要請した。

法的には、ベトナム国家銀行は、信用機関法に規定されている株式所有に関する法的枠組みを完全なものにするために、必要に応じて法的文書の修正および追加について検討、調査、助言を継続します。

経営不振の銀行の再編が進んでいる。

ベトナム国家銀行は、不良債権処理と銀行システム再編について、2025年8月末までにオンバランスシートの不良債権比率（MBV30、グローバル・ペトロリアム、NCBネオ31、ヴィッキ銀行32、サイゴンの5行を除く）を1.71％にすると発表した。

ファム・クアン・ズン副総裁によると、強制移管対象銀行への対応は実施から1年を経て多くの成果を上げている。現在までに、総資産規模、動員資本、貸出残高はいずれも高い伸びを示している。不良債権は徐々に解消され、一部の銀行は2024年の同時期と比較して黒字化、あるいは損失額が減少している。

特にSCBに関しては、ベトナム国家銀行が2025年9月15日付の提案番号02-TTr/ĐUNHNNを政府党委員会常任委員会に提出し、SCBの再編計画について管轄当局に報告しました。

特に、ベトナム国家銀行は、銀行システム全体の安全性基準を強化するため、商業銀行および外国銀行支店の自己資本比率に関する通達第14/2025/TT-NHNN号（通達第14号）を発行しました。また、ベトナム国家銀行は、バーゼルIII基準におけるバーゼル委員会の最新ガイドラインの検討も進めています。これらは、ベトナムの銀行システムにおけるリスク管理の質を向上させ、国際慣行に沿った安全で透明性の高い銀行システムの構築を目指す戦略的措置です。

FiinRatingsの評価によると、2025年末以降、バーゼルIIIの資本要件と信用限度額の撤廃により、銀行間の差別化がますます明確になります。規模と資本力のある銀行は市場シェアを拡大する一方で、小規模な銀行は資本、収益性、資産の質のバランスをとるために成長を規制する必要に迫られるでしょう。

現在、銀行の自己資本はTier 2債券の発行によって一時的に強化されていますが、コア資本への圧力は高まっています。9月15日に発効した14号通達は、Tier 1コア資本、Tier 1資本、自己資本比率バッファーについて詳細な規定を定め、自己資本と内部留保の要件を厳格化しました。これは、自己資本比率だけではもはや銀行の資本力を十分に反映できなくなっていることを意味します。

FiinRatingsの専門家は、信用の伸びと資本制約のバランスを取るため、各銀行グループが異なる戦略を採用すると予測しています。したがって、国有銀行は利益の留保と適度な信用の伸び率の維持による中核資本の増強に重点を置くと予想されます。一方、大規模な株式制商業銀行は、利益の留保とTier 2債券の柔軟な発行を組み合わせることで、選択的な成長を支えるでしょう。小規模な株式制商業銀行は、資本の適正性を確保するために、新株発行か信用の伸びの抑制かの選択を迫られる可能性があります。

FiinRatingsはまた、不良債権（NPL）比率がわずかに低下し、2022年のピークを下回っていると警告しています。これは、銀行が引当金の積み増しよりも、償却や債権回収への依存度を高めていることを反映しています。融資再編政策が徐々に期限切れを迎えるにつれ、一部の融資が不良債権（SML）または不良債権（NPL）となる可能性があります。このリスクは、資本バッファーが薄い小規模商業銀行に集中しています。

「ほとんどの銀行において、資本および収益性指標は概ね低下している。信用力の高い銀行でさえ、不良債権比率と信用リスク引当金比率は低下している。これは、資産の質の低下による圧力を受けて、信用リスクバッファーが縮小していることを示している」とFiinRatingsは警告した。

出典: https://baodautu.vn/no-luc-kiem-soat-so-huu-cheo-trong-ngan-hang-d412701.html