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ティエンロンの規模から、日本グループは買収に4兆7000億円を費やす計画となっている。

ティエンロン氏は、日本のパートナーとの取引は現時点では生産や事業に影響はなく、人事や方針に大きな変更はないと考えていると述べた。

VTC NewsVTC News05/12/2025

現在の事業に影響はありません

日本企業のコクヨがティエンロン社のボールペンを買収するために最大276億円(4兆7000億ベトナムドン相当)を費やす計画であると発表されたが、市場で注目を集めている。ティエンロン社はベトナム最大の文房具企業であり、45年間安定した生産・事業を営み、 世界74カ国に輸出しているからだ。

ティエンロンは12月4日にホーチミン証券取引所(HoSE)に送付した通知の中で、ティエンロングループ株式会社(TLG)の取締役会の決議により、ティエンロンアンティン投資株式会社がコクヨグループと交渉し、合意し、契約を締結し、ティエンロンアンティンの全株式をコクヨに譲渡することが認められたと述べた。

タンタオ工業団地にあるティエンロン社のナムティエンロン工場は、国内および輸出のニーズに応える文房具やペンの生産を専門としています。

タンタオ工業団地にあるティエンロン社のナムティエンロン工場は、国内および輸出のニーズに応える文房具やペンの生産を専門としています。

ティエン・ロン・アン・ティンはTLGの定款資本の46.82%を保有する大株主です。同社は創業者のティエン・ロン氏とその関係者によって所有されています。

併せて、コクヨはTLGの普通株式を最大18.19%取得する公募を実施し、関連取引完了後にTLGの定款資本の約65.01%の所有比率を達成することを目指している。

ティエン・ロン氏は、予定されている取引は現在、契約締結に向けた交渉段階にあると付け加えた。そして、その実行は、当局の承認を含む多くの次のステップにかかっている。

ティエンロンは、予定されている取引が現時点で当社の日常的な生産活動や事業活動に影響を与えることはなく、各事業部門は引き続き安定した操業を維持していることを確認しています。当社は、当期中に人事、方針、ガバナンス体制に大きな変更はないと考えています。

同社は過去45年間の文房具部門における持続可能な開発戦略に沿って、製品の品質、サービス基準、業務効率に引き続き注力していきます」とティエンロンの発表は明言した。

さらに、ベトナムの大手文具メーカー兼貿易業者である同社は、特に研究開発、設計、製品改良の分野において、信頼できる日本のパートナーとの協力拡大の可能性に期待を表明しました。これにより、同社の長期的な発展への取り組みが後押しされることになります。

日本企業のコクヨは、ティエンロンボールペンを子会社化するために約4兆7000億ドンを投じる計画だ。

日本企業のコクヨは、ティエンロンボールペンを子会社化するために約4兆7000億ドンを投じる計画だ。

ティエンロンは継続的に投資、買収、売却、合併を行っている

Thien Long Group Joint Stock Company は、Thien Long という名のボールペン製品で有名です。また、FlexOffice 文房具、Bizner 高級ペン、Colokit アート ツール、Flexio など、1,000 種類を超える製品を取り扱うベトナムの大手文房具ブランドも展開しています。

同社の業績は、パンデミック期と2023年を除いてほぼ継続的に増加しており、2011年以来、ティエンロンの収益は1兆VNDを超えています。

同グループは今年5月、玩具事業の拡大を目指し、書店約50店を展開するフォンナム・カルチャー・ジョイント・ストック・カンパニー(PNC)への投資を発表した。

ティエンロンの取締役会は、フォンナムへの投資は、近年追求してきた玩具やライフスタイル(スタイリッシュな消費財)のグループを中心に、新しい製品ラインを開発する上での戦略的ステップの1つであると述べた。

このM&A取引は、ティエンロンとフォンナムの両社が成長の勢いを生み出し、新たな機会を切り開くのに役立つと期待されています。

2025年8月、ティエンロンはフィリピン市場への投資を決定し、280万米ドル(約730億ベトナムドン)の資本金でFlexOffice Philippinesブランドを設立しました。フィリピンにおいて文房具などの製品や商品の輸入・販売を行うことを目指しています。

ティエンロンは2025年の売上高目標を4兆2,000億ドン、利益目標を4,500億ドンに設定しました。9月末までに、売上高は3兆2,250億ドン以上、税引後利益は約3,760億ドンとなり、売上高目標の77%、利益目標の84%を達成しました。

コー・ジャー・トー氏はかつて、ティエンロンは上場企業として多くの株主や外国投資ファンドと接触し、投資資金を受け取ってきたと語った。しかし、同社は合弁事業ではなく協力関係のみを築き、ベトナムブランドの本質を失わないことを決意した。

2011年以来、ティエンロンの収益は1兆VNDを超え、継続的に成長しています。

2011年以来、ティエンロンの収益は1兆VNDを超え、継続的に成長しています。

彼はまた、このオープンな時代において世界はフラット化しており、買収を受けるかどうかは企業の方針次第だと述べた。投資を受ける際には、企業は互恵的な協力メカニズムを構築し、市場シェアを拡大​​し、技術面と市場面で共鳴し合う必要がある。

リーディングカンパニーの着実な歩み

ティエンロンは、ホーチミン市で統一後に設立された最初の企業の一つです。ブランドファイナンスによると、同社のブランド価値は2025年には6,300万米ドル(1兆7,000億ベトナムドン相当)に達する見込みです(2024年には4,000万米ドル(1兆ベトナムドン相当))。

同社のウェブサイトによると、1981年にCo Gia Tho氏によってThien Longボールペン工場が設立され、設備投資を開始し、国内のペン市場に参入しました。

ティエンロン社の取締役会長であるコ・ジア・トー氏は、ボールペンで起業することを選んだ経緯を語り、10人兄弟の長男として生まれたと語った。統一後、17歳の時、13人の家族を養うために両親が苦労しているのを見て、彼は外へ出て働くことを決意した。

当時は文房具だけでなく生活必需品も不足していました。学校の門を通るたびに、インクを補充したり、ペンを修理したりする人々が大勢いるのを目にしました。彼はその時から、ペンの需要が非常に高いことに気づきました。綿密な調査の結果、ホーチミン市にはすでにペン製造業者が存在していたことが分かりました。つまり、市場は存在していたものの、きちんとした製造業者がいなかったということです。そこで彼は、ペンの販売を始めることにしました。

同社はビンチャンに最大14,000平方メートルの中央倉庫も保有している。

同社はビンチャンに最大14,000平方メートルの中央倉庫も保有している。

彼は小さな工房を訪ねてペンを受け取り、それを新聞スタンドや書店に転売した。この仕事は当初は順調に進み、資金を蓄え、1981年に自主制作に切り替えた。

当初、この工房は製品を組み立てる家族経営の経済モデルでしたが、1975年以前に小規模な手工芸品を開発していた中国人コミュニティ内で運営されており、すでにペンの本体、ペンの詰め替え用、ペン先用のプラスチックチューブを生産する場所があったという利点がありました。

1996年にティエンロン生産貿易有限公司が設立されました。同社は、2000年代初頭のホーチミン市からの呼びかけ、奨励、支援を受けてタンタオ工業団地に進出した最初の企業の一つであり、研究開発部門(R&D)、品質管理、廃水処理などを備えた体系的な生産体制の構築を開始しました。

ティエンロンは、小規模な生産工場から徐々に専門的な企業へと成長し、製品の品質と生産能力の向上、製品デザインの多様化、世界的な消費者市場の開拓において新たな発展段階を迎えています。

ティエンロンを6,300万ドルの価値を持つブランドに成長させた創設者のコ・ジア・トー氏。

ティエンロンを6,300万ドルの価値を持つブランドに成長させた創設者のコ・ジア・トー氏。

2005年から2007年にかけて、Thien Long Production - Trading Company LimitedはThien Long Production - Trading Joint Stock Companyに転換し、定款資本金は1,000億VNDから1,200億VNDに増額され、製品が力強く開発されました。

2010年、ティエンロンはホーチミン証券取引所に上場し、社名をティエンロングループ株式会社に変更しました。以来、同社の製品はベトナム国内市場で約60%のシェアを占め、ベトナムの文房具業界をリードし、輸出も開始しました。

2018年以来、同社の定款資本金は7,780億VNDに増加し、製品は65カ国に輸出され、シンガポールに貿易会社を設立し、多くの事業に投資・出資し、工場を拡張しました。

現在、ティエンロンはベトナム、シンガポール、マレーシアに文房具、書籍、新聞の製造と取引を専門とする7つの会員企業と関連会社を擁しています。

クアン・フイ

出典: https://vtcnews.vn/quy-mo-cua-thien-long-khien-tap-doan-nhat-du-kien-chi-4-700-ty-de-thau-tom-ar991173.html


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