2025年の最初の9か月間で、州全体で587の企業が一時的に事業を停止するよう登録され(2024年の同時期と比較して13%増加)、219の企業が自主的に解散しました(同時期と比較して36%増加)。
ハティン省には現在1万3000社以上の企業と関連会社がありますが、実際に経済活動を行っているのは約1万562社に過ぎません。特筆すべきは、これらの企業の多くが非効率的な運営を行っていることです。この現実は、事業の立ち上げは容易であるものの、安定した運営と実質的かつ持続可能な発展を確保することが「困難な課題」であることを示しています。
HT セキュリティ サービス株式会社 (ドゥック クアン コミューン) の物語は、今日のハティン省の多くの中小企業が直面している困難を明確に示しています。
ミミズが生息する田んぼで栽培された有機米の生産・消費の連鎖形成を目指して2018年に設立された同社は、かつてハティン産有機米を主力商品にすることを目指していました。しかし、結果は期待通りにはいきませんでした。
HTセキュリティサービス株式会社は、企業体であるにもかかわらず、伝統的な家族経営で運営されており、登録資本金はわずか5億ベトナムドン、従業員は主に農村部の高齢者で構成され、生産・事業戦略が欠如し、サプライチェーンの構築も不十分でした。安定した市場を欠き、収益は不安定で、資金不足により事業撤退を余儀なくされました。
同様に、ハティン・ホットミックス・アスファルト株式会社(フーヴィエット村)も、操業開始からわずか数年で倒産した。同社の元オーナーであるレ・ゴック・コア氏は、「当社は2023年に、省内外の市場にホットミックス・アスファルトとレディーミックス・コンクリートを供給することを目的として設立されました。しかし、限られた資源、高度な生産技術への投資不足、土地政策へのアクセス能力の欠如、そして生産スペースの不足などにより、存続は不可能となりました」と述べた。

製造業やサービス業だけでなく、ハティン省の多くの建設会社も競争力不足から相次いで「閉鎖」している。
建設業の元オーナーであるNTHさん(カムスエン村出身)は、「建設業界は多額の資本を必要としますが、彼女の会社の登記資本はわずか20億ドンで、担保も限られていたため、銀行からの融資はほぼ不可能でした。資本不足、パートナーの資金ニーズへの対応不能、契約件数の減少、従業員の給与を賄うための運営費用不足などにより、事業は閉鎖に追い込まれました」と述べています。
専門家の分析によると、ハティン省の民間企業が直面している困難は、全国の多くの地域が直面している困難と類似している。ハティン省の民間企業が現在直面している主な障害は、資本不足と融資へのアクセスの難しさ(大半が小規模・零細企業であり、担保が限られており、銀行融資の要件も高いため)、流通網の欠如と従来型の販売店への依存による製品市場の狭さなどである。さらに、多くの企業は、投資や事業運営のための土地や生産設備の確保に困難を抱えている。また、事業運営の分散化と協力体制の欠如により、サプライチェーンやバリューチェーンへの参加も困難となっている。
一般的に、民間企業が直面する困難は、主に内部能力に起因しています。最近、一時操業を停止したり解散したりした企業の多くは、規模が小さく、経営資源が限られており、コーポレートガバナンス能力が限られており、長期的な事業戦略を欠き、専門的な経営システムよりも個人の経験に頼りすぎています。
さらに、外的要因も民間企業に大きな圧力をかけています。近年、 世界経済の回復は緩やかで、インフレ率は上昇し、金融政策は引き締められています。さらに、パンデミックと気候変動はサプライチェーンを混乱させ、投入コストを押し上げています。一方で、販売価格は市場競争によって「アンカー」されており、多くの企業が苦境に立たされています。さらに、規制の重複も、企業が支援策を活用できる機会を逃す原因となっています。

省商工会副会長のグエン・ティエン・チン氏は、「民間企業が効果的に事業を展開し、経済にプラスの影響を与えるためには、企業自身の意識改革と行動変革が不可欠です。企業はイノベーションに努め、市場経済に積極的に柔軟に適応し、生産と事業投資のための資源を効果的に動員し、テクノロジーを活用し、デジタルトランスフォーメーションを推進し、国内外で事業を強化する機会を捉えなければなりません」と述べました。
企業内部の努力に加え、事業運営を円滑にし、規制の重複を回避する行政手続き改革をさらに推進するためには、あらゆるレベルとセクターからのより断固たる支援が必要です。これには、民間企業が融資を受けやすくし、土地、税制、科学技術などの政策の恩恵を受けられるように支援し、事業発展の推進力を生み出すことが含まれます。

国家管理機関側では、財務局副局長のグエン・ドゥック・タン氏が次のように述べた。「今後、同課は引き続き、行政手続きの簡素化について検討するよう所管当局に助言し、審査に重点的に取り組みます。また、ガバナンスの質を向上させる解決策を通じて、省の競争力指数の向上についても積極的に助言していきます。財務局は、他の部局や機関と積極的に連携し、民間経済開発の内容を省の社会経済開発計画に統合するとともに、中小企業、特にデジタル変革、イノベーション、起業家精神の分野で事業を展開している企業を支援するための資源を配分しています。目標は、企業が容易に設立できる条件を整えるだけでなく、持続可能な開発を支援し、地域社会に長期的な価値を生み出すことです。」
ハティン省の民間セクターが持続的に発展するには、良好なビジネス環境だけでなく、企業自身による力強いイノベーションも不可欠です。内外の力が融合することで、民間セクターは真の意味でハティン省の成長の原動力となることができます。
出典: https://baohatinh.vn/rao-can-nao-dang-kim-chan-doanh-nghiep-tu-nhan-ha-tinh-post298337.html








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