2025年の最初の9か月間で、省全体で587の企業が一時的に事業を停止するように登録され(2024年の同時期に比べて13%増)、219の企業が自主的に解散しました(同時期に比べて36%増)。
ハティン省には現在1万3000社以上の企業および関連会社が存在しますが、実際に経済活動を行っているのはわずか1万562社に過ぎません。注目すべきは、これらの企業の多くが依然として非効率的な運営を行っていることです。この現実は、事業の立ち上げ自体は難しくないが、安定的に運営し、実質的かつ効率的かつ持続的に発展していくことが「困難な課題」であることを示しています。
バオアンHTサービス株式会社(ドゥッククアン村)の物語は、今日のハティン省の多くの中小零細企業が直面している困難をはっきりと示しています。
2018年に設立されたこの企業は、イトミミズの畑で有機米の生産・消費チェーンを構築するという期待を抱き、ハティン産有機米を主要産品にするという目標を掲げていました。しかし、結果は期待通りではありませんでした。
宝安HTサービス有限公司は、企業でありながら、依然として「伝統的な」家族経営のやり方で事業を展開しており、定款資本金はわずか5億ドン、従業員は主に農村部の高齢者で、生産・経営戦略が欠如し、連鎖的な連鎖を構築できていない。製品の生産量は安定せず、収益は不確実で、資金も不足しているため、事業は「撤退」を余儀なくされている。
同様に、ハティン熱アスファルトコンクリート株式会社(フーヴィエットコミューン)も、操業開始からわずか数年で倒産しました。同社の元経営者であるレ・ゴック・コア氏は、「当社は2023年に、省内外の市場に熱アスファルトコンクリートと商業用コンクリートを供給することを目的として設立されました。しかし、限られた資源、高度な生産技術への投資不足、土地政策へのアクセス能力の不足、生産スペースの不足などにより、存続は不可能となりました」と述べています。

製造業やサービス業だけでなく、ハティン省の多くの建設業も競争力不足から相次いで廃業に追い込まれた。
建設業の元経営者であるNTHさん(カムスエン村)は、「建設業は多額の資本を必要としますが、当社の登記資本金はわずか20億ドンで、担保も限られているため、銀行からの融資はほぼ不可能です。資本不足に加え、パートナーの資金ニーズも満たされず、契約件数は徐々に減少し、運営費と人件費を賄うだけの操業ができておらず、事業を停止せざるを得ない状況です」と語った。
専門分野の分析から、ハティン省の民間企業が直面する困難は、全国の多くの地域と共通していることが明らかになった。ハティン省の民間企業が直面する主な障壁は、資本不足と融資へのアクセスの難しさ、銀行からの担保要件が厳しいにもかかわらず担保が限られていること、流通網の欠如による製品消費市場の狭さ、伝統的な生産物への依存などである。さらに、多くの企業は、生産・事業投資を支えるための土地資金や生産施設の不足、事業運営の断片化による連鎖連鎖やバリューチェーンへの参加の難しさ、協力体制の欠如などに直面している。
一般的に、民営企業が直面する困難は、主に企業の内部能力に起因しています。近年、操業を一時停止または解散した企業の多くは、規模が小さく、経営資源が乏しく、コーポレートガバナンス能力が限られており、長期的な事業戦略が欠如しており、専門的な経営システムではなく個人の経験に依存しています。
さらに、客観的な要因も民間企業に大きな圧力をかけています。近年、 世界経済の回復は緩やかで、インフレ率は上昇し、金融政策は引き締められ、疫病や気候変動はサプライチェーンを混乱させ、投入コストを押し上げています。販売価格は市場競争によって「アンカー」されているものの、多くの企業は苦境に立たされています。さらに、一部の規制の重複も、企業が支援策を活用できない原因となっています。

省商工会副会長のグエン・ティエン・チン氏は、「民間企業部門が実質的かつ効果的に事業を展開し、経済にプラスの影響を与えていくためには、企業自身の思考と行動を変える必要があります。そのため、企業は革新に努め、市場経済に積極的かつ柔軟に適応し、生産・事業投資資源を効果的に動員し、テクノロジーを活用し、デジタル変革を推進し、国内外で事業改善の機会を捉えなければなりません」と述べました。
企業自身の努力に加え、各レベル・各セクターからのより抜本的な支援により、事業運営に有利で規制の重複を避ける形で行政手続き改革を継続的に推進する必要がある。民間企業が信用資金にアクセスし、土地、税制、科学技術などの政策を享受できるよう支援し、事業発展の推進力を生み出す。

国家管理機関について、財務局副局長のグエン・ドゥック・タン氏は次のように述べた。「今後、同局は引き続き、行政手続きの調査と簡素化について所管当局の審査と助言に重点的に取り組みます。また、経営の質を向上させるソリューションを通じて、省の競争力指数の向上についても積極的に助言していきます。財務局は、省の社会経済開発計画に民間経済開発の内容を統合するため、各部局や支局と積極的に連携し、中小企業、特にデジタル変革、イノベーション、スタートアップの分野で事業を展開する企業を支援するための資源を配分しています。目標は、企業が容易に設立できる条件を整えるだけでなく、企業が持続的に発展し、地域社会に長期的な価値を生み出すよう支援することです。」
ハティン省の民間セクターが持続的に発展するためには、開放的なビジネス環境だけでなく、企業による力強いイノベーションも不可欠です。内外の力が共鳴し合うことで、民間経済セクターは省の成長を真に牽引する原動力となることができます。
出典: https://baohatinh.vn/rao-can-nao-dang-kim-chan-doanh-nghiep-tu-nhan-ha-tinh-post298337.html








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