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億万長者のグエン・ダン・クアン氏は、マサン・コンシューマーを「家宝のダイヤモンド」に例える。

(NLDO) - 億万長者のグエン・ダン・クアン氏は、ベトナム市場は中流階級の爆発的な増加により貯蓄型から消費型へと移行していると強調した。

Người Lao ĐộngNgười Lao Động04/12/2025

12月4日午後、ホーチミン市で、 マサンコンシューマー株式会社(マサンコンシューマー、証券コードMCH)が株主総会を開催し、2025年12月にUPCoMからホーチミン証券取引所(HOSE)に上場を移行することを機に成長ストーリーを共有した。

ここで講演したマサン・グループの取締役会長で億万長者のグエン・ダン・クアン氏は、マサン・コンシューマーを「家宝のダイヤモンド」と呼んだ。これは単に気取った言い方ではなく、通常のダイヤモンドの4C基準さえも上回る、核となる要素に基づいたものだ。

成長の可能性を秘めた持続可能な投資価値です。

クアン氏は、ベトナムの一人当たりGDPが5,000米ドルの節目に到達すれば、マサン・コンシューマーにとって大きなチャンスが訪れると強調した。これは、中間層が爆発的に増加し、貯蓄から消費へとシフトしてより良い生活の質を享受し、消費財業界に力強い成長の勢いを生み出す節目となる。

彼は、この変化の現れとして、祝日や旧正月、人々があちこちに移動し、故郷に帰ったり、訪問したり、海外に出かけたりする流れを挙げた。

億万長者のグエン・ダン・クアン氏がベトナムの消費者の変化について語る

- 写真2。

グエン・ダン・クアン氏は12月4日午後のイベントで講演した。

次に、マサン・コンシューマー傘下の多くのブランドが業界をリードする地位を占めていることについて、クアン氏はこれを携帯電話業界のアップルに例えた。

マサン・コンシューマー製品はベトナムの世帯の98%に普及しており、Chin Su、Nam Ngu、Omachi、Kokomi、Wake-Up 247など、年間1億米ドル以上の収益を誇るブランドが多数あります。また、魚醤、醤油、チリソース、インスタントラーメン、インスタントコーヒー、コーヒー風味のエナジードリンクなど、生活必需品である日用消費財(FMCG)産業の約80%をリードしています。

- 写真3。

Masan Consumerは広い市場をカバーしています。

さらに、Masan Consumer は、最大 500,000 の販売拠点を直接カバーする、ベトナムで第 1 位の広範で効率的かつ持続可能な流通システムを所有しています。

マサングループの会長は、マサンコンシューマーの成長の3つの柱として、グローバル化、粘り強くベトナムの料理と価値観を世界に届けること、テクノロジーを活用してより迅速かつ効果的に革新し、製品をプレミアム化することを挙げた。

彼は、韓国ではチンスチリソースが10ドルで販売されているのに対し、ベトナムでは1ドルで販売されているという例を挙げて、製品価値を高める可能性を示した。


出典: https://nld.com.vn/ti-phu-nguyen-dang-quang-vi-masan-consumer-la-vien-kim-cuong-gia-bao-196251204204610519.htm


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