ドン・トリウ医療センター：安定した診療活動の確保

ドン・トリウ医療センターには、病気の検査や治療のために人々が来ます。
省保健部門の政策に基づき組織再編プロジェクトを実施し、郡レベル保健センターの名称が変更されました。郡レベルの行政単位を廃止した新しいモデルに適合させるため、「郡、町、市」という要素が削除されました。名称変更後も、ドン・チュウ保健センターを含むこれらのセンターは、保健省管轄の公共サービス機関として存続し、本部、資産、施設、人員、財源は現状のまま維持されます。
ドン・チュウ医療センターはかつて19の社区・区保健所を管理していましたが、再編後、5つの保健所が残りましたが、基本的な人員構成は維持され、一部の指導的ポストの調整のみが行われました。7月1日に二階層政府モデルが正式に運用されて以来、センターは500人近くの役職員の印鑑、口座、デジタル署名の変更など、必要な行政手続きの調整も完了しました。センター長のレ・キ・チュオン氏は、「各業務分野に担当者を積極的に配置し、業務のタイムリーかつ同期的な実施を確保し、円滑で効果的な専門活動を維持しています」と述べています。
特筆すべきは、センターの移転にもかかわらず、中断や混乱なく質の高い診療と治療を維持していることです。当センターの医師チームは、確かな専門知識を有するだけでなく、喉頭内視鏡下マイクロサージェリー（声帯嚢胞除去術）、鼓膜修復術、頬骨弓固定術、フェイコ法を用いた白内障手術など、多くの最新医療技術を習得しています。
現在、センターは地区レベルの技術を100%、省レベルの技術を44%、中央レベルの技術を30.9%習得しています。2024年の紹介率はわずか3.35%であり、地域における医療の質に対する人々の信頼が高まっていることを明確に示しています。これは、上位施設の負担を軽減するとともに、時間と費用を節約し、人々が自宅で医療を受ける利便性を高める上で重要な要素です。ディン・ティ・ヒエンさん（キム・ソン病棟）は、「ドン・チュウ医療センターには何度も通院しましたが、とても安心感があります。医師たちは献身的で専門知識が豊富で、明確な指示を出してくれます。手順は以前と変わらず、むしろ以前よりも迅速です」と述べています。
センターは人々の健康管理に役立つよう、多くの最新機器に投資してきました。
ドン・チュウ医療センターは、人的要因に重点を置くだけでなく、施設と設備の近代化も段階的に進め、治療効率の向上に努めています。総額3,900億ドンを投じた新センターの改修・建設プロジェクトが緊急に実施されています。このプロジェクトには、診療科用の8階建ての建物1棟と、感染症部門、疾病管理部門、公衆衛生部門用の3階建ての建物2棟が含まれます。完成すれば、センターの規模は400床以上に拡大し、地域の診療能力の向上に大きく貢献することになります。
2025年上半期において、当センターは87,590件の診察（2024年上半期比97.3%）、9,827人の入院患者（同106.9%）、病床稼働率111.7%を記録しました。これらの数値は、当センターの運営の安定性と効率性を明確に反映しています。
地方自治体モデルを革新するプロセスにおいて、ドン・トリエウ医療センターは自発性、責任感、柔軟な適応の精神を発揮してきたと断言できます。