デジタル時代に台頭するベトナム：コアテクノロジーを優先

科学技術、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関する 政治局決議57-NQ/TWは、2030年までにベトナムが多くの重要な分野で高度な潜在力、科学技術、イノベーションを持ち、上位中所得国の主要国に入るという目標を設定している。企業のレベル、技術力、革新性は世界平均を上回っています。科学技術分野の一部は国際基準に達するでしょう。今後5年間で、ベトナムはデジタル競争力と電子政府開発指数の面で東南アジアのトップ3カ国、世界のトップ50カ国に入るでしょう。人工知能の研究開発において東南アジアをリードする3カ国グループであり、ベトナムが優位性を持ついくつかのデジタル技術産業および分野の発展の中心地。先進国並みのデジタル技術企業が少なくとも5社ある…

現在の状況において、ベトナムは、他の多くの分野を推進するための基盤となり得る、いくつかの中核技術と学際的技術に重点を置くことを優先する必要がある。（図：CV）

決議57では、目標を達成するための任務と同時的な解決策、ならびに任務の実施組織と政治システム内の機関への任務の割り当てが概説されています。 前回の記事では、テクノロジー戦略コンサルタントの視点から、「やるべきこと、やらないこと、そして最優先事項は何か」という視点から、解決策の実現に貢献するソリューション群を提案しました。これは、ベトナムのデジタル未来を創造するプロセス全体を通じて党と国家の主要な方向性を確保しながら、効率性と実用性を最優先する現代的な戦略的管理モデルです。先進国のイノベーションセンターを訪問する機会があったのですが、私が感銘を受けたのは、機械の洗練度や投資規模だけでなく、より重要なのは、プロジェクト実施における「意図的な選択」の精神でした。これらの国の成功を見て、ベトナムが本当に優れた潜在力や重要なニーズのある分野に焦点を絞り、柔軟な管理と調整を行うことができれば、世界的なテクノロジーの波がもたらすチャンスを必ず活用できると実感しました。個人的な観察からすると、現在の状況では、ベトナムは他の多くの分野を推進するための基盤として役立ついくつかの中核技術と学際的技術に重点を置くことを優先する必要があると思います。まず、人工知能とビッグデータは行政に役立つだけでなく、医療、農業、教育、製造業の分野にも画期的な機会をもたらします。第二に、半導体とマイクロチップ技術は、あらゆる電子製品や自動化システムに関連する、デジタル時代の「心臓部」です。 3つ目に、クリーンエネルギーと環境も、電気、水、廃棄物の問題を解決するための新素材からIoTアプリケーションまで、ハイテクソリューションを必要とする分野です。このアプローチにより、ベトナムは特定の転換点に達することなく多くの発展方向を受け入れるのではなく、世界の技術バリューチェーンにおいて強力な足跡を築くことができると信じています。先進国の経験からも、ベトナムは「オープン」かつ柔軟な政策システムを設計する必要があることがわかる。すべての新しいビジネスモデルや製品が最初から成功するとは限りませんが、「オープン」なメカニズムにより、有望な取り組みを実際にテストし、迅速に調整し、肯定的な結果をもたらした場合には拡大することができます。この精神は、管理者が一定のリスクを受け入れることも要求し、明確だが制限が厳しすぎない管理フレームワーク内で企業や組織が革新できるようにします。 「オープン」政策は、国家が新しい技術モデルを主導し、その価値を最初に証明する勢いを生み出す手段でもある。新しいアプリケーションの有効性の広範な普及と、プライバシーを保護するための本格的な法的枠組みの確立は、切り離すことのできない 2 つの要素です。また、スタートアップのエコシステムをインキュベーターやベンチャーキャピタルファンドと結びつけることの重要性も強調したいと思います。なぜなら、これがスタートアップのアイデアが発展し、普及し、ベトナムのデジタル経済に貢献するための「生命線」の源だからです。もう一つの非常に重要な解決策は、国際協力の力を促進することです。ベトナムは、貿易協定を積極的に活用し、主要テクノロジー企業との連携を拡大して中核技術を輸入し、人材を海外に派遣して勉強や研修を行う必要がある。それにより、「早く学び、早く実行する」というプロセスを加速し、世界の先進的な成果を速やかに把握し、目まぐるしいスピードで進む産業革命の波に乗り遅れないようにすることができます。

最後に、「変更管理」の要素は、あらゆる戦略において常に決定的な役割を果たします。イノベーションの本質はリスクを負うことです。期待通りの結果が得られないパイロット プロジェクトが常に存在するからです。綿密に監視・評価し、タイムリーに教訓を学び、実際の状況に適応するために継続的に調整を維持するためのメカニズムを持つことが重要です。一方、中央から地方レベルまでの指揮業務は、各関係者が目標、内容、実施方法を明確に理解し、「一方に太鼓が鳴り響き、もう一方にトランペットが吹かれる」ような状況を避け、緊密に組織化されなければなりません。このプロセスが「トップダウン」と「ボトムアップ」で同期して実行されると、結合された力が促進され、デジタル変革と技術開発の道のりで具体的な成功に近づくことができます。いかなる国家規模の戦略においても、実施および監視のメカニズムの開発は、初期の計画プロセスと同様に重要な役割を果たします。デジタル変革、イノベーション、科学技術の発展にとって、この課題はさらに重要であり、中央レベルから地方レベルまで断固たる参加による合理化された統一された運用システムが必要です。決議57号に基づき、政治局は書記長を委員長とする科学技術・イノベーション・デジタル変革開発に関する中央指導委員会を設立することを決定した。ベトナムはまた、国内外の専門家の参加を得て、科学技術・イノベーション・デジタル変革開発に関する国家諮問委員会を設立する予定だ。上記の決定は、決議57の成功裏の実施の基盤であり、強力な動機であると言える。中央政府による中央集権的な指揮に加え、地方への分権化メカニズムを推進する必要がある。当然のことながら、各省・各市には独自の社会経済的特徴があるため、実際の状況に適したプロジェクトを提案し、実施するためには、一定の創造性と柔軟性が求められます。ただし、分散化プロセスでは、統一された一連の技術標準とデータ プラットフォームへの準拠を確保する必要があります。これは、地方自治体が積極的に新しい取り組みをテストするのに役立つだけでなく、地域間の健全な競争を促進し、経験、成功した教訓、効果的なモデルの複製の共有を奨励します。その時、達成された成果は「油流出」となり、地域から全国に広がり、システム全体に共通の原動力を生み出すことになる。国家が指導し、企業が積極的に参加し、国民が伴走し、社会全体が決議57の精神に沿って共に「立ち上がる」とき、ベトナムが世界の潮流に追随するだけでなく、積極的に技術を習得し、デジタル時代の先進的で繁栄した国になる未来を信じる十分な理由があります。

著者: Dao Trung Thanh 氏は、フランス国立電気通信研究所でサイバー セキュリティの修士号を取得しました。 VNPT HCMC のカスタマー サポート センターおよび料金管理の副ディレクターなど、多くの技術職および管理職を経験しました。郵便情報技術会社（Netsoft）の副取締役。 Vinschool System の最高情報責任者 (CIO)。Thanh 氏は現在、ブロックチェーンおよび AI 研究所の副所長を務めています。

Dantri.com.vn

出典: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-vuon-minh-trong-ky-nguyen-so-uu-tien-cong-nghe-loi-20250107131913964.htm