科学技術、イノベーション、国家のデジタル化における突破に関する
政治局決議57-NQ/TWは、2030年までにベトナムが多くの重要な分野で高度な科学技術とイノベーションの潜在力とレベルを備え、上位中所得国の中でトップグループに入るという目標を設定している。企業のレベル、技術力、イノベーションは世界平均を上回り、多くの科学技術分野で国際基準に達する。今後5年間で、ベトナムは東南アジアで上位3カ国に入り、デジタル競争力と電子政府開発指数で世界トップ50カ国に入る。人工知能の研究開発では東南アジアで上位3カ国に入り、ベトナムが優位性を持つ多くのデジタル技術産業と分野の発展の中心地となる。少なくとも5社のデジタル技術企業が先進国と同等になる。
現在の状況において、ベトナムは、他の多くの分野を推進するための基盤となり得る、いくつかの中核技術と学際的技術に重点を置くことを優先する必要がある（イラスト写真：CV）決議57号は、目標達成のための課題と連携した解決策、そして実施体制と政治システム内の機関への課題の割り当てを概説しています。
前回の記事では、テクノロジー戦略コンサルタントの視点から、「何をすべきか、何をすべきでないかを選択し、何が最優先事項かを見極める」という観点から、決議の実施に貢献する一連の解決策を提案しました。これは、効率性と実用性を最優先にしながらも、ベトナムのデジタル未来創造のプロセス全体を通して党と国家の主要な方向性を確保する、現代的な戦略的管理モデルです。先進国のイノベーションセンターを数多く訪問する機会を得て、私が感銘を受けたのは、設備の洗練度や投資規模だけでなく、より重要なのは、プロジェクト実施における「慎重な選択」というマインドセットでした。これらの国々の成功事例から、ベトナムが真に優れた潜在力や不可欠なニーズを持つ分野に焦点を絞り、柔軟な管理と調整を行うことができれば、世界的なテクノロジーの波がもたらす機会を確実に活用できると確信しました。私の個人的な見解としては、現状においてベトナムは、他の多くの分野の発展の基盤となり得る、いくつかの中核技術と学際技術に重点的に注力する必要があると考えています。第一に、人工知能（AI）とビッグデータは、行政のみならず、医療、農業、教育、製造業においても画期的な機会を切り開きます。第二に、半導体とマイクロチップ技術はデジタル時代の「中核」であり、あらゆる電子製品や自動化システムと密接に関連しています。第三に、クリーンエネルギーと環境も、新素材からIoTアプリケーションまで、電力、水、廃棄物問題の解決に向けたハイテクソリューションを必要とする分野です。このアプローチにより、ベトナムは、特定の転換点を迎えることなく様々な発展方向を受け入れるのではなく、世界の技術バリューチェーンにおいて確固たる地位を築くことができると確信しています。先進国の経験からも、ベトナムは「オープン」で柔軟な政策システムを設計する必要があることが示されています。すべての新しいビジネスモデルや製品が最初から成功するとは限りませんが、「オープン」なメカニズムは、有望な取り組みを実際に検証し、迅速に調整し、良好な結果が得られれば拡大していくのに役立ちます。この精神は、経営者に一定のリスクを受け入れることを要求し、企業や組織が明確でありながら過度に制限的ではない経営枠組みの中でイノベーションを起こすことを可能にします。「オープン」政策は、国家が新しい技術モデルを主導し、その価値を初めて確立するための推進力を生み出す手段でもあります。新しいアプリケーションの有効性を広く普及させることと、プライバシーを保護するための厳格な法的枠組みを構築することは、切り離すことのできない要素です。また、スタートアップ・エコシステムをインキュベーターやベンチャーキャピタル・ファンドと連携させることの重要性も強調したいと思います。これは、スタートアップのアイデアが発展し、普及し、ベトナムのデジタル
経済に貢献するための「生命線」となるからです。もう一つの極めて重要な解決策は、国際協力の強化を促進することです。ベトナムは、貿易協定を積極的に活用し、主要技術企業との連携を拡大してコア技術を導入し、人材を海外に派遣して学習・研修を行う必要があります。これにより、「速く学び、速く実行する」プロセスを加速させ、世界の先進的な成果を迅速に把握し、目まぐるしいスピードで進む産業革命の波に乗り遅れないようにすることができます。
最後に、「変革管理」という要素は、あらゆる戦略において常に決定的な役割を果たします。イノベーションの本質はリスクを受け入れることであり、期待通りの成果をもたらさないパイロットプロジェクトは必ず存在します。重要なのは、綿密に監視・評価し、適切なタイミングで教訓を引き出し、現状に合わせて継続的に調整していくためのメカニズムです。一方で、中央から地方レベルへの指揮命令系統は緊密に組織化され、各関係者が目標、内容、実施方法を明確に理解し、「太鼓が一方に鳴り響き、トランペットが他方に吹かれる」ような状況を回避する必要があります。このプロセスが「上から下へ」「下から上へ」と同期して運用されることで、統合的な力が強化され、デジタル変革と技術開発の道のりにおける具体的な成功に近づくことができます。あらゆる国家規模の戦略において、実施・監視メカニズムの構築は、初期の計画プロセスと同様に重要な役割を果たします。デジタル変革、イノベーション、そして
科学技術の発展においては、この課題はさらに重要であり、中央から地方に至るまでの強力な参加による、合理化され統一された運営システムが必要です。決議57に基づき、政治局は書記長を委員長とする科学技術開発、イノベーション、デジタル変革に関する中央指導委員会の設置を決定しました。また、ベトナムは国内外の専門家の参加を得て、科学技術開発、イノベーション、デジタル変革に関する国家諮問委員会も設置します。これらの決定は、決議57の成功裏の実施に向けた基盤であり、強力な原動力と言えるでしょう。中央からの集中的な指揮に加え、地方への分権化メカニズムを推進する必要があります。各省・市はそれぞれ独自の社会経済的特徴を有しているため、実情に適したプロジェクトを提案・実施するために、一定の創造性と柔軟性を持たせる必要があります。しかし、分権化プロセスにおいては、一連の技術基準と統一されたデータプラットフォームの遵守を確保する必要があります。これは、地方自治体が積極的に新たな取り組みを試すことを支援するだけでなく、地域間の健全な競争を促進し、経験や成功事例の共有、効果的なモデルの模倣を促します。そして、その成果は「石油流出」のように地方から全国へと広がり、システム全体の共通の原動力となるでしょう。国家が指導し、企業が積極的に参加し、国民が共に歩み寄り、社会全体が決議57の精神のもとで共に「立ち上がる」とき、ベトナムが世界の潮流に追随するだけでなく、積極的に技術を習得し、デジタル時代の先進的で繁栄した国となる未来を信じる十分な理由があります。
著者：ダオ・チュン・タン氏は、フランスの国立電気通信研究所でサイバーセキュリティの修士号を取得し、ホーチミン市VNPTの顧客サポートセンターおよび料金管理部門の副所長、郵便および電気通信情報技術会社（Netsoft）の副所長、Vinschool Systemの情報技術（CIO）ディレクターなど、多くの技術職および管理職を歴任しました。現在、タン氏はブロックチェーンおよびAI研究所の副所長を務めています。 Dantri.com.vn
出典: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-vuon-minh-trong-ky-nguyen-so-uu-tien-cong-nghe-loi-20250107131913964.htm
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