ベトナムの輸出入部門は戦略的変革の瀬戸際にあります。

30 年にわたる統合と貿易量の増加。

12月16日午前、ハノイにおいて、商工省輸出入局が「高水準かつ持続可能な輸出成長のための解決策」と題するセミナーを開催しました。このセミナーには、省庁、セクター、業界団体、産業界、経済専門家、法律専門家、国際経済統合専門家などの代表者が参加しました。輸出が引き続き経済成長の重要な原動力となっている状況において、このセミナーは、これまでの進捗状況を振り返り、次の段階に向けた方向性を策定する場となることが期待されていました。

セミナーで講演した輸出入局副局長のトラン・タン・ハイ氏は、1995年から30年という節目は時間的に重要であるだけでなく、統合プロセスにおいても特別な節目であると強調した。「 1995年はベトナムがASEANに加盟した年であり、国際経済統合のプロセスにおいて極めて重要な転換点となり、責任と義務を負いながら平等な立場で世界貿易に参加するとともに、その利益も享受するようになった」とハイ氏は述べた。

商工省輸出入局副局長トラン・タン・ハイ氏。

商工省輸出入局副局長トラン・タン・ハイ氏。

ハイ氏によれば、輸出入総額が「10億ドル未満」と非常に低かった時点から30年を経て、「非常に安定した上昇傾向が見られ、経済の統合と開放と並行して輸出入活動が成長していることを示しています」。

チャン・タン・ハイ氏は、2009年に1,000億ドルを突破し、2011年には2,000億ドル、2015年には3,000億ドル、そして2017年から2019年にかけては4,000億ドルから5,000億ドルへと躍進したという重要な節目を振り返りました。特に注目すべきは、短期間のうちに2021年から2022年にかけて、ベトナムは6,000億ドルから7,000億ドルの水準を引き続き突破したことです。「 2025年は非常に特別な年になるでしょう。8,000億ドル、そして9,000億ドルを超える節目を連続して達成するでしょう」とハイ氏は強調し、これをベトナムの輸出入における「二重記録」と位置付けました。

規模の拡大だけでなく、貿易収支も大きく変化した。ハイ氏は、2010年以前、ベトナムは一貫して貿易赤字を抱えており、「時には非常に深刻な赤字に陥ることもあった」と述べた。しかし、2012年は貿易収支が安定し、黒字へと転じた重要な転換点となった。「 2015年から現在に至るまで、基本的に貿易黒字を維持しており、2023年には過去最高を記録しました」とハイ氏は述べ、輸出入が量的に拡大しただけでなく、マクロ経済の安定にもプラスの影響を与えていることを示した。

しかし、トラン・タン・ハイ氏によると、こうした成果の一方で、直接対処すべき多くの課題も浮き彫りにしている。製品構成で見ると、現在最大の輸出品目は、コンピューター、電子製品・部品、機械・設備、工具・スペアパーツ、電話機・部品であり、さらに繊維、履物、木材・木製品といった伝統産業も輸出されている。

「輸出入構造を見ると、ベトナムが依然として多くの部品や半製品を輸入し、それを組み立てて輸出しているという現実を反映して、かなり明らかな類似点が見られる」とハイ氏は分析した。

そのため、ハイ氏は3つの大きな不均衡を率直に指摘した。それは、少数の主要パートナーへの集中による市場の不均衡、輸出の大部分を外国直接投資企業が占めるといった関係主体間の不均衡、そして特に付加価値の不均衡である。「現在、私たちが創出する価値の大部分は最終生産段階にあり、デザイン、ブランディング、流通といった段階は依然として限られています」とハイ氏は指摘した。

このような状況において、輸出入活動は世界貿易における多くの主要な動向にも影響を受けています。ハイ氏は、貿易の細分化と地域化、保護主義の台頭、貿易防衛措置、そして持続可能な開発とサプライチェーンのグリーン化への需要の高まりを強調しました。「グリーン化は製品そのものだけでなく、生産・流通プロセス全体に関係します。これは課題ですが、企業がこれを適切に理解すれば、競争上の優位性にもなり得ます」とハイ氏は述べました。

徹底的な成長段階の基盤を築きます。

現状分析に基づき、トラン・タン・ハイ氏は、今後のベトナムの輸出入部門に求められるのは、高い成長率を維持することだけでなく、より重要なこととして、成長の原動力を再構築し、持続可能性と自立性を高めることだと考えている。「輸出入が持続的に発展するためには、まず商品が存在しなければならない」とハイ氏は強調し、国内生産の発展こそがあらゆる貿易戦略の中核を成すと付け加えた。

ハイ氏によると、今後ベトナムは主要輸出産業に原材料、部品、半製品を供給できる基盤産業の育成に特に注力する必要がある。輸入資材への依存度を徐々に下げていくことは、国産化率の向上に役立つだけでなく、外的ショックやサプライチェーンの混乱リスクに対する経済の回復力を高めることにもつながる。「生産を積極的に管理できるようになって初めて、輸出品の実質価値の向上について議論できるのです」とハイ氏は述べた。

今後のベトナムの輸出において、工業と並んで農業と農産物は引き続き重要な柱として位置付けられる。しかし、ハイ氏によると、農産物輸出は量重視の従来の路線を辿ることはできず、品質、高度加工、そしてブランド構築へと大きく転換する必要があるという。

トラン・タン・ハイ氏が繰り返し言及したもう一つの包括的な方向性は、技術と市場基準の習得です。持続可能な開発、排出削減、サプライチェーンのグリーン化に対する要求がますます厳しくなる中で、基準を満たすことはもはや選択肢ではなく、必須条件となっています。

「グリーン化とは、単一の製品だけでなく、生産、流通、消費というプロセス全体にかかわるものです。早期に適応した企業は、明確な競争優位性を獲得するでしょう」とハイ氏は述べた。

セミナー「持続的な高水準の輸出成長のためのソリューション」概要

セミナー「持続的な高水準の輸出成長のためのソリューション」概要

市場の観点から、ハイ氏は、ベトナムは伝統的な市場を効果的に活用するだけでなく、輸出市場の多様化を継続し、少数の主要市場への過度な依存を減らす必要があると考えています。新世代の自由貿易協定（FTA）を有効活用することは、市場拡大に役立つだけでなく、企業にとって生産水準の向上、経営改善、コンプライアンス強化のための「てこ」として機能します。

「 FTAは単なる関税優遇措置ではなく、企業が長期的な競争力を高めるための枠組みでもある」とハイ氏は強調した。

同時に、トラン・タン・ハイ氏は、新たな貿易手段、特に越境電子商取引の役割を特に強調しました。従来型市場へのアクセスコストがますます高騰する中で、電子商取引は企業、特に中小企業にとって、グローバルバリューチェーンに直接参加する新たな機会を生み出しています。「電子商取引は市場拡大に貢献するだけでなく、生産者と消費者の距離を縮める効果もあります」とハイ氏は述べ、今後の輸出成長の新たな原動力の一つになると付け加えました。

もう一つの不可欠な柱は物流です。海氏によると、商品と市場の確保は重要ですが、物流コストが高く、輸送時間が長ければ、輸出品の競争力は低下します。そのため、物流能力の向上、サプライチェーンの最適化、そして生産、輸出、流通を効果的に連携させることが、持続的な輸出成長を維持するための基本的な要件です。

国家管理の観点から、チャン・タン・ハイ氏は、関係機関は引き続き企業に対し、制度の改善、行政手続きの改革、市場情報の提供強化、貿易リスクの早期警告といった支援を行っていくと述べた。その目標は、企業が自信を持って長期投資を行い、競争力を高め、グローバルバリューチェーンへのより深い参画を図るための好ましい環境を整備することである。