Grupa robocza Komitetu Rządowego Partii zbadała funkcjonowanie modelu organizacji partyjnej w Petrovietnam.
Zjednoczone kierownictwo – efektywne działanie
Bezpośrednio po wydaniu przez Sekretariat Komitetu Centralnego Rozporządzenia nr 60-QD/TW z dnia 8 marca 2022 r., Komitet Partii Petrovietnam proaktywnie zorganizował rozpowszechnianie i wdrażanie tego rozporządzenia we wszystkich zrzeszonych organizacjach partyjnych. Obecnie Komitet Partii Petrovietnam jest zorganizowany według modelu czteropoziomowego, z Komitetem Partii Grupy jako organizacją wyższego szczebla, nadzorującą i kierującą działaniami całego systemu.
Komitet Partii Petrovietnam zrzesza 943 organizacje partyjne, zrzeszając ponad 13 800 członków Partii aktywnie uczestniczących w Grupie. Organizacja partyjna, zintegrowana z unikalnym modelem zarządzania „Grupa – spółka zależna – joint venture/partnerstwo”, zapewnia jednolite kierownictwo na wszystkich szczeblach, ułatwiając realizację zadań politycznych i zarządzanie personelem, przyczyniając się do rozwoju Komitetu Partii i Petrovietnam zgodnie ze strategicznym kierunkiem Partii.
Petrovietnam działa w pięciu głównych obszarach, powiązanych łańcuchem wartości przemysłu naftowego i gazowego: poszukiwanie i wydobycie ropy naftowej i gazu, rafinacja i petrochemia, przemysł gazowy, energetyka oraz wysokiej jakości usługi w tym sektorze. Wdrażając nową strategię rozwoju, opracowaną przez Biuro Polityczne i rząd, Petrovietnam koncentruje się obecnie na rozwoju trzech filarów strategicznych: energetyki, przemysłu i usług, przy czym energetyka jest filarem centralnym, a także na utrzymaniu wzajemnie wspierających się relacji między tymi trzema filarami.
Wdrożenie Rozporządzenia 60-QD/TW spowodowało znaczącą zmianę w roli, pozycji i jakości działań organizacji partyjnej w Petrovietnam. W szczególności, w obszarze produkcji i działalności biznesowej, dzięki modelowi Komitetu Partyjnego obejmującemu całą Grupę, przywództwo jest realizowane spójnie i jednolicie ze strategią rozwoju branży.
W zakresie zarządzania personelem, Komitet Partyjny Grupy koncentruje się na planowaniu, mianowaniu, szkoleniu i rotacji personelu zgodnie ze strategią rozwoju branży. Pełnienie przez Sekretarza Partii funkcji Przewodniczącego lub Dyrektora Generalnego zwiększa odpowiedzialność i zapewnia synchronizację między kierownictwem politycznym a działalnością biznesową.
Komitet Partyjny Grupy kierował rozwojem zespołu kadr na wszystkich szczeblach, dysponujących odpowiednimi kwalifikacjami, możliwościami i prestiżem, adekwatnymi do powierzonych im zadań. Regularnie oceniają, identyfikują, wybierają, przyciągają i wykorzystują utalentowane jednostki; wspierają i chronią kadry, które mają odwagę myśleć, działać, brać odpowiedzialność, są dynamiczne i kreatywne dla dobra wspólnego; oraz skutecznie wdrażają politykę skoncentrowaną na młodych kadrach, kobietach i kadrach z mniejszości etnicznych.
Jeśli chodzi o budowanie organizacji partyjnej, od 2010 roku do chwili obecnej utworzono 25 nowych, oddolnych organizacji partyjnych, przekształcono 57 modeli oddziałów/komitetów partyjnych, a ponad 30 organizacji zostało przyjętych i przeniesionych w oparciu o wkłady kapitałowe. Komitet Partii utrzymał wskaźnik „czystych, silnych i znakomicie działających” organizacji partyjnych na poziomie 36–45% w ciągu ostatnich trzech kadencji.
W zakresie pracy politycznej i ideologicznej, jakość spotkań oddziałów partyjnych w komitetach partyjnych jest stale podnoszona. Dzięki spotkaniom oddziałów partyjnych kadry i członkowie Partii wzmacniają swoje poczucie odpowiedzialności, aktywnie studiują, rozwijają się i doskonalą oraz wspierają się nawzajem w rozwoju; komitety partyjne są w stanie ściśle monitorować sytuację ideologiczną członków Partii.
W zakresie koordynacji lokalnej Komitet Partyjny Grupy podpisał regulaminy koordynacyjne z 7 wojewódzkimi i miejskimi komitetami Partii, które mają afiliowane jednostki, przyczyniając się do zwiększenia efektywności realizacji zadań z zakresu rozwoju społeczno-gospodarczego, bezpieczeństwa i obronności kraju na danym obszarze.
Członkowie partii na platformie wiertniczej Hai Thach studiują rezolucję Komitetu Centralnego w internecie.
Kiedy organizacja partyjna staje się dźwignią rozwoju
Na podstawie praktycznego wdrożenia w ciągu ostatnich lat można stwierdzić, że model organizacji partyjnej w Petrovietnam, zgodnie z Rozporządzeniem 60-QĐ/TW, jest modelem dla przedsiębiorstw państwowych. Prace nad budową partii są ściśle i stale zintegrowane z kierowaniem i realizacją zadań politycznych oraz działalnością produkcyjną i biznesową każdej jednostki i całej Grupy, co sprzyja konsensusowi i spójności na wszystkich etapach i w każdych okolicznościach. Jest to również największa zaleta wdrożenia modelu komitetów partyjnych w całej Grupie, zgodnie z Rozporządzeniem 60-QĐ/TW.
Praktyczne doświadczenia dowodzą, że blisko 17 lat funkcjonowania w nowym modelu (Komitet Partyjny całej Grupy) skutecznie wzmocniło pozycję i rolę, wzmocniło zdolności przywódcze i siłę bojową oddolnych organizacji partyjnych; wzmocniło jakość, skuteczność i efektywność przedsiębiorstw, aby utrzymać ich kluczową pozycję i wiodącą rolę w gospodarce; oraz zapewniło scentralizowane, zjednoczone, zsynchronizowane, kompleksowe i ciągłe kierownictwo Komitetu Partyjnego Grupy nad jego jednostkami członkowskimi. Przyczyniło się to znacząco do stabilności i rozwoju sektora społeczno-gospodarczego; zapewniło bezpieczeństwo energetyczne, żywnościowe i ekonomiczne kraju oraz przyczyniło się do ochrony suwerenności narodowej, obronności i bezpieczeństwa na morzu, wnosząc istotny wkład w dobrobyt społeczny w całym kraju.
Działanie w ramach modelu Komitetu Partii obejmującego całą Grupę w Petrovietnam pozwoliło wykorzystać siłę systemu politycznego, wzmocnić powiązania w łańcuchu wartości między jednostkami członkowskimi a Grupą oraz efektywnie wykorzystać zasoby, skoordynować i wesprzeć jednostki w kwestiach strategicznych, takich jak inwestycje, restrukturyzacja, zarządzanie ryzykownymi aktywami, transformacja cyfrowa, transformacja energetyczna, zarządzanie kryzysowe i budowanie kultury korporacyjnej.
Model Komitetu Partyjnego całej Grupy wyraźnie pokazał jego rolę jako ośrodka przywództwa politycznego, jądra jedności i rozwoju, przyczyniającego się do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego, stabilności makroekonomicznej oraz budowy samowystarczalnej i zintegrowanej gospodarki.
Biorąc pod uwagę obecną i przyszłą pozycję, rolę, znaczenie i skalę rozwoju Petrovietnam, utrzymanie jednolitej i zsynchronizowanej organizacji partyjnej i systemu politycznego w całej Grupie jest niezwykle ważne. Jest to kluczowe dla Komitetu Partii Grupy, aby kompleksowo kierować wszystkimi obszarami działalności, zapewniając jedność, synchronizację, efektywne i sprawne działanie, zwłaszcza w obszarach produkcji i biznesu, a także gwarantując pełną i terminową realizację wytycznych Partii i państwa dotyczących wietnamskiego przemysłu energetycznego.
Wdrożenie Rozporządzenia 60-QD/TW w Petrovietnam nie tylko przynosi praktyczne korzyści Grupie, ale również stanowi model, który należy studiować i powielać w innych państwowych korporacjach i przedsiębiorstwach.
Praca
Source: https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-role-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm
Komentarz (0)