W Wietnamie poważnie brakuje ekspertów do spraw wdrażania umowy o wolnym handlu.

Wdrożenie nowej generacji umów o wolnym handlu (FTA) przyczyniło się do stworzenia siły napędowej dla innowacji i poprawy konkurencyjności wietnamskich towarów i przedsiębiorstw. Jednak rezultaty wdrażania FTA w ostatnich latach pokazują, że Wietnam wciąż ma wiele możliwości skuteczniejszego wykorzystania tych rynków.

Eksperci twierdzą jednak, że wdrażanie umów o wolnym handlu napotyka na przeszkodę w postaci ograniczonych zasobów ludzkich, co nie do końca odpowiada wymaganiom stawianym przez tę pracę.

Wdrażanie umów o wolnym handlu jest nadal ograniczone pod względem zasobów ludzkich.

Podczas seminarium „Rozwój kadr ekspertów, zwiększenie efektywności wdrażania umów o wolnym handlu”, zorganizowanego przez magazyn „Industry and Trade” 13 listopada, pani Nguyen Thi Lan Phuong, zastępca kierownika Departamentu WTO i umów o wolnym handlu w Departamencie Polityki Handlu Wielostronnego ( Ministerstwo Przemysłu i Handlu ), powiedziała, że ​​do tej pory Wietnam wdrożył 15 umów o wolnym handlu, w tym 3 umowy nowej generacji (CPTPP, EVFTA i UKVFTA). Umowy te obejmują nie tylko tradycyjne obszary, takie jak cła, ale także obszary nietypowe, takie jak praca, środowisko i własność intelektualna.

Stworzenie lepszych zasobów ludzkich dla Wietnamu, aby móc skorzystać z umów o wolnym handlu.

W związku z tym treść zobowiązań zawartych w umowach o wolnym handlu nowej generacji jest stosunkowo złożona i wymaga wielu wysokich standardów, co wymaga zespołu pracowników, którzy dogłębnie rozumieją i dokładnie rozumieją te zobowiązania, aby pomóc lokalnym agencjom zarządzającym oraz przedsiębiorstwom w ich prawidłowym i pełnym zrozumieniu oraz wdrożeniu. Z powodu braku i słabości zasobów ludzkich, wskaźnik wykorzystania umów o wolnym handlu jest nadal dość ograniczony. Na przykład, EVFTA osiągnęła dotychczas zaledwie 26%, a nawet CPTPP zaledwie 5%. Oczywiście, liczby te są bardzo niskie w porównaniu z przestrzenią i możliwościami, jakie oferują umowy o wolnym handlu.

Pan Nguyen Cong Han, zastępca dyrektora Departamentu Przemysłu i Handlu w Hai Phong, powiedział, że wykwalifikowany personel jest niezwykle ważny we wspieraniu i kierowaniu wdrażaniem umów o wolnym handlu przez przedsiębiorstwa. Hai Phong przywiązuje dużą wagę do szkolenia i utrzymywania zasobów ludzkich w zakresie międzynarodowej integracji gospodarczej , a także wdrażania umów o wolnym handlu. Miasto co roku regularnie organizuje szkolenia z zakresu takich zagadnień, jak integracja zagraniczna, zamówienia publiczne, handel elektroniczny, reguły pochodzenia, cła, logistyka i powiązania handlowe z rynkami międzynarodowymi, aby poprawić kompetencje personelu zajmującego się integracją międzynarodową. Jednak liczba pracowników bezpośrednio zajmujących się wdrażaniem umów o wolnym handlu jest nadal bardzo ograniczona, a trudność polega na tym, że zajmują oni wiele stanowisk.

Z perspektywy biznesowej, pani Le Thi Hang, zastępca dyrektora generalnego Detech Coffee Joint Stock Company, powiedziała, że ​​firma ma również trudności ze znalezieniem ekspertów do przeszkolenia personelu działu importu i eksportu. W rzeczywistości, pracując w dziale kadr, można jedynie zdobyć wiedzę specjalistyczną z zakresu realizacji umów, transakcji i doradztwa dla klientów. Dlatego firma liczy na znalezienie konsultantów z ministerstw, departamentów i oddziałów, aby móc aktualizować informacje na temat ochrony handlu.

„Poszukujemy również doświadczonych ekspertów z umów o wolnym handlu (FTA), którzy będą doradzać naszym pracownikom. Dzięki temu będziemy mogli wdrożyć środki zarządzania ryzykiem, zwłaszcza w zakresie FTA, w tym przepisy dotyczące pracy, ochrony środowiska i własności intelektualnej. Firmy, które są szkolone przez ekspertów, łatwiej będą sprzedawać produkty, zwłaszcza te głęboko przetworzone, takie jak palona i mielona kawa. W rezultacie zwiększy to zyski i wartość firm oraz ustabilizuje zrównoważony rozwój na rynkach zagranicznych” – powiedziała pani Le Thi Hang.

Zwiększenie liczby zasobów ludzkich i ekspertów w ramach FTA

Według pani Nguyen Thi Lan Phuong istnieje wiele różnych powodów, które utrudniają wietnamskim przedsiębiorstwom korzystanie z umów o wolnym handlu. Jednym z ważnych powodów są trudności z zasobami ludzkimi na szczeblu centralnym, prowincjonalnym i przedsiębiorstw.

Na przykład, pani Lan Phuong powiedziała, że ​​Departament Wielostronnej Polityki Handlowej jest jednostką odpowiedzialną za negocjowanie, podpisywanie, ratyfikację i wdrażanie umów o wolnym handlu, ale wyspecjalizowana jednostka liczy tylko 10 osób, aby wykonywać wszystkie prace – od negocjacji, przez podpisanie i ratyfikację, po wdrożenie. Proces wdrażania obejmuje wiele ministerstw, oddziałów oraz 63 różne prowincje i miasta, co wymaga bardziej wyspecjalizowanych sił, aby móc dotrzeć do większej liczby prowincji, miast i przedsiębiorstw, wspierając je. Na poziomie lokalnym niektóre prowincje i miasta zatrudniają znaczną liczbę pracowników, może 5-7, ale inne prowincje i miasta mają tylko 1-2 osoby, które same muszą wykonywać wiele różnych zadań.

„Na przykład muszą wystawiać C/O oraz zarządzać importem i eksportem. Brak zasobów ludzkich w prowincjach i miastach w zakresie umów o wolnym handlu stanowi ogromną przeszkodę, a Ministerstwo Przemysłu i Handlu złożyło w tej sprawie raport premierowi ” – ​​poinformowała pani Lan Phuong. Dla firm, ze względu na specyfikę większości wietnamskich przedsiębiorstw jako małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), posiadanie działu prawnego i działu ekspertów ds. umów o wolnym handlu jest stosunkowo trudne.

„Współpracujemy z bardzo wymagającymi rynkami, takimi jak UE, Kanada, USA… które charakteryzują się bardzo wysokimi barierami pozahandlowymi. Jeśli eksperci nie będą w pełni rozumieć przepisów dotyczących ceł, pochodzenia, pracy i środowiska zawartych w umowie, a także nowych polityk pojawiających się na tych rynkach, utrzymanie stabilności i udziału w rynku będzie bardzo trudne” – analizuje przedstawiciel Departamentu Polityki Wielostronnego Handlu.

Przedstawiciel Departamentu Polityki Handlu Wielostronnego, proponując rozwiązanie, stwierdził, że konieczne jest zwiększenie liczby zasobów ludzkich i ekspertów ds. umów o wolnym handlu (od szczebla centralnego do lokalnego i przedsiębiorstw) poprzez bardziej systematyczne i zakrojone na szeroką skalę szkolenie ekspertów ds. umów o wolnym handlu.

Przygotowanie zespołu wykwalifikowanych pracowników nie tylko pomaga firmom zwiększyć eksport, ale także uniknąć utraty udziałów w rynku lub zamówień na rzecz rynków konkurencyjnych. Dlatego małe i średnie przedsiębiorstwa mogą stworzyć wyspecjalizowany zespół, który będzie współpracował z jednostkami mogącymi zapewnić doświadczonych pracowników w zakresie FTA, zmniejszając w ten sposób obciążenie firm związane z koniecznością tworzenia osobnego działu.

Ponadto, w 2023 roku, w oparciu o badanie potrzeb prowincji i miast, Ministerstwo Przemysłu i Handlu przeprowadzi pilotażowe szkolenie pierwszych grup ekspertów, aby móc zapewnić natychmiastowe i lokalne zasoby ludzkie dla prowincji i miast oraz zapewnić wsparcie doradcze dla przedsiębiorstw w razie potrzeby. Ze swojej strony przedsiębiorstwa muszą działać bardziej proaktywnie w celu poprawy swoich możliwości wdrażania umów o wolnym handlu, aktywnie nawiązywać kontakty i poszukiwać partnerów, wykorzystywać możliwości nawiązywania kontaktów i współpracy z przedsiębiorstwami w obszarze umów o wolnym handlu, skutecznie wykorzystując w ten sposób możliwości, jakie niosą ze sobą te umowy.

CAND