Работники среднего возраста боятся увольнения

Когда компания попросила внедрить новую технологию, г-н Хоа попросил три месяца на то, чтобы к ней привыкнуть, но начальство дало ему только один месяц.

44-летний мужчина много лет работал дизайнером и верстальщиком в печатной газете в Ханое . Когда стратегия редакции была направлена на развитие онлайн-изданий, его труд стал менее ценным. Два года назад его перевели на работу в отдел распространения.

В октябре 2023 года г-на Хоа снова вызвали в отдел дизайна и попросили обновить навыки и освоить новые технологии для онлайн-газеты. После более чем двух лет простоя его профессионализм значительно снизился: в 40 лет осваивать новые технологии было непросто, а одного месяца для адаптации было недостаточно. В то же время в его отделе работали сотрудники, родившиеся в 90-х и начале 2000-х годов, которые освоили новые технологии.

«Я намеревался поработать еще несколько месяцев, чтобы получить свой ежегодный бонус, но не смог выдержать новый график работы, поэтому решил уволиться», — рассказал сотрудник Нгуен Ань Хоа о причине увольнения пять месяцев назад.

Утром 20 марта г-н Хоа отправился в Ханойский центр занятости, чтобы получить пособие по безработице на пятый месяц. Фото: Фан Дуонг

В последнее время многие делятся историями увольнений в группах по трудоустройству. Один из них (пожелавший остаться анонимным) рассказал, что в конце 2023 года в связи с реструктуризацией компании был уволен ряд сотрудников, долгое время проработавших в бухгалтерии, отделах продаж и IT.

За несколько дней до того, как он получил решение об увольнении, компания без лишнего шума наняла нового человека, выплатила ему половину зарплаты, провела обучение с самого начала и передала работу всего за 5 дней.

Вместо того чтобы посочувствовать, многие думают, что этот работник «должен оглянуться на себя и понять, насколько он способен, что его заменили новым человеком всего после 5 дней обучения»?

По словам г-на Тран Ань Туана, эксперта по прогнозированию кадровых ресурсов и информации о рынке труда, вице-президента Ассоциации профессионального образования города Хошимин, необходимо рассматривать общую экономику и требования к человеческим ресурсам в настоящее время, следуя новой тенденции, а именно: работники должны иметь как дипломы, так и навыки, а также должны соответствовать периоду применения технологий.

«Простой труд уступит место квалифицированному труду, а квалифицированный труд будет заменен людьми, имеющими и профессию, и навыки, и готовность воспринимать новое», — сказал г-н Туан.

В рамках этой тенденции работники среднего возраста могут стать «уязвимой» группой, если они «сохранят прежнюю сущность». Часть людей среднего возраста склонна полагаться на «опыт и понимание жизни», их позитивный настрой и энтузиазм постепенно снижаются.

«В конце концов, работодателям нужна эффективность, особенно желание осваивать навыки и технологии, а молодые люди обычно реагируют быстрее», — сказал г-н Туан.

Утром 26 июля люди проходят процедуру получения пособия по безработице в Центре занятости города Хошимин. Фото: Тхань Тунг

Нгуен Хуен Хао, генеральный директор хедхантинговой компании в Ханое, имеющий 13-летний опыт работы в сфере подбора персонала, отметил, что помимо появления современных технологий и замены ИИ на многих рабочих местах в этой сфере, работники среднего возраста также сталкиваются с «затмением со стороны нового поколения работников, называемых Gen Z».

Статистика показывает, что к 2030 году поколение Z будет составлять 33% рабочей силы Вьетнама. Благодаря технологическому потенциалу, острому мышлению и лёгкому доступу к молодым потребителям, многие молодые люди становятся лидерами и доминируют на рынке, особенно в сферах электронной коммерции, информационных технологий и логистики. Опыт Хао в подборе руководителей из поколения Z показывает, что они не хотят работать с сотрудниками, которые намного старше их.

Более того, многие компании, особенно в сфере ИТ, требуют нанимать только людей моложе 35 лет. «Получая множество таких запросов от клиентов, мне иногда хочется ударить себя по лицу, потому что мне тоже больше 35 лет», — сказала г-жа Хао.

По словам г-на Чан Ань Туана, в новых условиях людям среднего возраста необходимо отказаться от идеи «жить долго, чтобы стать ветераном». Молодые люди, хотя и менее опытны, обладают подготовкой и энергией, свойственной молодым, поэтому они более энергичны. С другой стороны, необходимо также повысить ответственность центров занятости за поиск работы для людей среднего возраста. Государственные органы управления уделяют особое внимание политическим исследованиям, поддержке обучения и повышению профессиональных навыков людей среднего возраста для их адаптации на рынке труда.

«Работникам среднего возраста, которые готовы меняться и тесно взаимодействовать с реальностью, никогда не придется беспокоиться о том, что их уволят», — сказал г-н Туан.

Г-жа Хао также отметила, что текущая ситуация вынуждает работников среднего возраста преодолевать свою тень, осмеливаться выходить из зоны комфорта и общаться с молодёжью, чтобы постоянно обновляться. Эта женщина-генеральный директор также участвует во многих сообществах поколения Z, чтобы не только понимать и изучать их язык, но и трансформировать своё мышление и душу, чтобы быть такими же молодыми, как они.

Имея 10-летний опыт подбора руководящего персонала в крупных корпорациях, г-жа Дам Тхи Тху Транг, генеральный директор рекрутинговой компании в Ханое, отметила, что многие кандидаты старшего возраста, с которыми она встречалась, чувствуют угрозу со стороны поколения Z и вынуждены искать себя заново.

На прошлой неделе Транг работала с руководителем международной сети школ. Она рассказала, что её сотрудники проводили онлайн-трансляции набора персонала, привлекая в школу множество учеников. Это вызвало у неё одновременно любопытство и беспокойство: «К тому времени, как эти молодые сотрудники начнут работать хорошо, я сомневаюсь, что компания всё ещё будет нуждаться во мне».

«Её должностные обязанности заключаются не только в управлении, но и в продвижении бизнеса. Если сотрудники наберут больше студентов, ей придётся задаться вопросом: кто здесь главный?» — сказала Транг.

Эта реальность заставила её преодолеть собственную тень. Вместо традиционных методов маркетинга она решила выйти в прямой эфир, чтобы рассказать о школе, её рекламной политике и заключить сделки прямо во время прямого эфира.

Сначала она боялась осуждения и боялась, что будет говорить плохо, но в итоге всё же потратила свои деньги на курс трансляций. «Вопреки её опасениям, теперь она чувствует себя увереннее, потому что её навыки говорения улучшились, и работа пошла более гладко», — поделилась Транг.

Как и эта женщина-режиссёр, 37-летний г-н Ле Хюй Кхань, менеджер по маркетингу логистической компании в районе Бактылем в Ханое, посещает курсы по использованию искусственного интеллекта и новых технологий для своей работы по вечерам и выходным. Недавно он прошёл курс по использованию Chat GPT для написания контента и созданию видеоконтента .

«Я пошёл в школу, потому что чувствовал угрозу», — сказал Кхань.

Раньше он руководил 10 сотрудниками, но с конца года компания попросила сократить штат, оставив только двоих. Руководство также поручило ему внедрить новые технологии в отрасли.

«Вместо того, чтобы контролировать людей, мне теперь приходится контролировать технологии», — сказал он. В то же время ему приходится брать на себя множество задач, будучи готовым выполнять работу, которая раньше требовала лишь «отправки войск».

Эксперт по подбору персонала Дам Тхи Тху Транг отметила, что с учетом этих позитивных изменений «стоит подождать, пока поколение среднего возраста само решит эту проблему».

Сейчас г-н Хоа — дизайнер-фрилансер, водит мототакси и получает пособие по безработице, чтобы свести концы с концами. Работа на открытом воздухе предполагает более гибкий график, но доход также нестабилен, поскольку двое его детей ещё учатся в школе.

«Раньше я считал, что профессия госслужащего — это предмет гордости, но в глубине души я осознал, что это не приносит ни стабильности, ни гордости, а лишь застопоривает меня», — сказал он. «Госслужащие и работники частного сектора должны постоянно повышать свою квалификацию, иначе их уволят».

Фан Дуонг

Источник: https://vnexpress.net/lao-dong-trung-nien-truoc-noi-lo-bi-dao-thai-4725120.html