مع اقتراب عيد رأس السنة القمرية (تيت) في عام 2026، تحتاج مدينة هو تشي منه إلى 30 ألف عامل: ما هي القطاعات المزدهرة؟

خلال نهاية العام وحتى حلول عيد رأس السنة القمرية (تيت) 2026، يُقدر إجمالي عدد الوظائف الجديدة والبديلة في مدينة هو تشي منه بما يتراوح بين 25000 و 30000 وظيفة.

مع دخول عام 2026، من المتوقع أن يستمر سوق العمل في المدينة في التوسع من حيث الكمية ولكنه يواجه ضغطاً كبيراً فيما يتعلق بالجودة، مما يفرض متطلبات على الشركات ومؤسسات التدريب.

ستكون هناك حاجة إلى ما يقرب من 30 ألف عامل خلال الفترة التي تسبق عيد رأس السنة القمرية (تيت) في عام 2026.

بحسب السيدة لونغ ثي توي، نائبة مدير إدارة الشؤون الداخلية في مدينة هو تشي منه، سيشهد السوق خلال الفترة التي تسبق عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت) لعام 2026 استمراراً في الطلب على التوظيف في قطاعات الملابس والأحذية والأثاث والإلكترونيات والصناعات الميكانيكية، حيث تستعد الشركات لتلقي الطلبات في أوائل عام 2026. كما سيشهد قطاع الأغذية والمشروبات ارتفاعاً في الطلب على القوى العاملة خلال موسم عيد رأس السنة الفيتنامية.

يُقدّر إجمالي عدد الوظائف الجديدة والبديلة في الفترة التي تسبق عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت) عام 2026 بما يتراوح بين 25,000 و30,000 وظيفة. ومن أبرز الاتجاهات في سوق العمل خلال هذه الفترة التوظيف الموسمي لتلبية احتياجات موسم الأعياد.

فيما يتعلق بتوقعات سوق العمل لعام 2026، أكدت السيدة لونغ ثي توي أن هذا العام هو الأول الذي يدخل فيه سوق العمل في مدينة هو تشي منه، بعد عملية الدمج، رسمياً حقبة جديدة من التطور. وتشير التوقعات إلى نمو قوي في عدد الوظائف، ولكنها تطرح أيضاً تحديات تتعلق بجودة الكوادر. لذا، يتعين على الشركات ومؤسسات التدريب تعديل استراتيجياتها التدريبية لتلبية احتياجات القوى العاملة المستقبلية في المدينة.

استنادًا إلى خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية للفترة 2025-2030، سيتجه سوق العمل في فيتنام نحو اقتصاد رقمي، وأتمتة، وانتقال أخضر، وطاقة متجددة، ونقل نظيف، وخدمات لوجستية فعّالة. وتشير التوقعات إلى أن مدينة هو تشي منه ستحتاج خلال الفترة نفسها إلى ما بين 800 ألف ومليون عامل جديد، يتركز نحو 70% منهم في قطاعي الخدمات والتكنولوجيا المتقدمة. وستكون فيتنام في أمسّ الحاجة إلى كوادر بشرية عالية الكفاءة في مجالات التكنولوجيا والهندسة والاقتصاد والخدمات الحديثة.

يُقدر إجمالي عدد الوظائف الجديدة والبديلة في الفترة التي تسبق عيد رأس السنة الفيتنامية (تيت) 2026 بما يتراوح بين 25000 و 30000 وظيفة.

صورة: ين ثي

كما أن لاتجاهات التحول الرقمي والتنمية المستدامة والاقتصاد الأخضر تأثيراً قوياً على هيكل الصناعة وتوجهات التدريب ومتطلبات المهارات للقوى العاملة.

أشارت السيدة لونغ ثي توي إلى أن النسبة الحالية للعمال المدربين لا تزال منخفضة نسبيًا. لذا، يتعين على الإدارات والشركات والمدارس إيلاء اهتمام خاص لهذه المسألة في الفترة المقبلة لزيادة هذه النسبة وضمان أن تكون جودة القوى العاملة بعد التدريب كافية لشغل الوظائف التي يحتاجها أصحاب العمل.

قال السيد تران آنه توان، خبير التنبؤ بالموارد البشرية ونائب رئيس جمعية هو تشي منه للتعليم والتدريب المهني، إن العديد من الشركات واجهت في الآونة الأخيرة صعوبات في توظيف العمال، وخاصة العمال الفنيين المهرة الحاصلين على تدريب مهني. والسبب الرئيسي هو أن المعروض من العمالة المدربة لا يفي باحتياجات السوق.

كما تقوم الشركات بتغيير اتجاهات التوظيف لديها، حيث تحتاج إلى المزيد من العمال ذوي المهارات والمؤهلات المتخصصة، في حين أن السوق الفيتنامية تعاني حاليًا من نقص في هؤلاء العمال.

من المتوقع أن يشهد قطاع الخدمات اللوجستية نمواً قوياً.

بحسب السيد تران آنه توان، سيركز سوق العمل لعام 2026 على عدة قطاعات مواتية للاستثمار والتطوير، مثل: مراكز النقل المزودة بأنظمة بنية تحتية تشمل المستودعات وموانئ التصدير والمطارات والخدمات اللوجستية...

سيؤدي التوجه المرتقب في سوق العمل إلى وضع العمال غير المهرة، والعمال ذوي المهارات المتدنية، والعمال ذوي المهارات الضعيفة في وضع غير مواتٍ، مما سيزيد من البطالة. علاوة على ذلك، يشهد السوق تحولاً رقمياً سريعاً، مما يدفع الكثيرين إلى ترك سوق العمل بسبب عدم التوافق.

يميل الطلب على الموارد البشرية في نهاية العام وفي الفترة الانتقالية إلى بداية عام 2026 إلى التمركز في أربع مجموعات صناعية.

الرسومات: ين ثي

سيشهد قطاع الخدمات اللوجستية نمواً قوياً ، ليصبح قطاعاً خدمياً هاماً في التجارة الدولية. ولمواكبة حجم العمل المتزايد باستمرار، يتزايد الطلب على العاملين في هذا القطاع بشكل مطرد.

علاوة على ذلك، يُسلط تقرير سوق العمل الفيتنامي لعامي 2024-2025 الصادر عن شركة فيت ريسيرش الضوء على ثلاثة اتجاهات بارزة: فقد طبّقت حوالي 70% من الشركات التحوّل الرقمي؛ ويواجه أكثر من 60% منها صعوبات في توظيف كوادر مؤهلة رقميًا؛ بينما تستثمر 80% منها بكثافة في إعادة التدريب وتطوير المهارات. ويشير هذا إلى تحوّل في نموذج القوى العاملة، من العمالة غير الماهرة إلى المهنيين ذوي المهارات العالية.

بحسب السيد تران آنه توان، عند دخول سوق العمل، يجب أن يمتلك الطلاب حديثو التخرج والعمال الشباب مهارات شخصية، ومهارات تواصل، ومهارات حل المشكلات، والقدرة على التعامل مع ضغط العمل، والقدرة على الجمع بين النظرية والتطبيق... وذلك لتلبية الشروط اللازمة التي يحددها السوق لوظائف محددة.

المصدر: https://thanhnien.vn/can-tet-2026-tphcm-can-30000-lao-dong-nganh-nao-dang-bung-no-185251211233304707.htm