Arbeitnehmer müssen sich an einen durch KI getriebenen Wandel des Arbeitsmarktes anpassen

Angesichts der vielen Herausforderungen, die der globale Arbeitsmarkt – insbesondere der US-Arbeitsmarkt – von der verlangsamten Personalbeschaffung bis hin zum Aufstieg der künstlichen Intelligenz (KI) mit sich bringt, gab Aneesh Raman, Director of Economic Opportunity bei LinkedIn, praktische Ratschläge und Tipps weiter, um Arbeitssuchenden, insbesondere jungen Menschen, dabei zu helfen, nicht nur Herausforderungen zu meistern, sondern auch Chancen für den Aufbau einer sinnvollen Karriere zu nutzen.

LinkedIn ist ein geschäftsorientiertes soziales Netzwerk, das Einzelpersonen und Unternehmen bei der Jobsuche unterstützt. Es ist eine professionelle Plattform für Stellenangebote, ein Ort, an dem Bewerber ihre Lebensläufe und Berufserfahrungen präsentieren können, und ein Ort, an dem Unternehmen geeignete Kandidaten für ihr Unternehmen finden.

Persönliche Stärken zu erkennen, kontinuierlich zu lernen und eine „persönliche Geschichte“ zu schreiben, sei entscheidend, sagt Aneesh Raman. Dies sei besonders wichtig für junge Menschen, die in den Arbeitsmarkt eintreten.

Eine Analyse der Beschäftigungsdaten der New Yorker Federal Reserve Bank aus 35 Jahren zeichnet ein beunruhigendes Bild. Im März 2025 erreichte die Arbeitslosenquote für Hochschulabsolventen im Alter von 22 bis 27 Jahren in den USA 5,8 Prozent und lag damit deutlich über der Gesamtarbeitslosenquote für die 16- bis 65-Jährigen von 4 Prozent. Dies ist die größte jemals verzeichnete Lücke.

Aber nicht nur Hochschulabsolventen haben es schwer. Daten des US-amerikanischen Bureau of Labor Statistics (BLS) zeigen, dass die Einstellungsquote amerikanischer Unternehmen – abgesehen von einem kurzen Rückgang aufgrund der COVID-19-Pandemie – fast so niedrig ist wie seit 2013 nicht mehr.

Zwar ist die Zahl der Entlassungen im historischen Vergleich nach wie vor gering, doch ist der Arbeitsmarkt für Arbeitssuchende heute deutlich schwieriger als noch vor einigen Jahren.

Angesichts dieser Herausforderungen betonte Herr Aneesh Raman: „Die wichtigste, schwierigste und zugleich interessanteste Aufgabe für neue Mitarbeiter besteht darin, ihre ‚persönliche Geschichte‘ zu identifizieren. Dabei handelt es sich um die einzigartigen Fähigkeiten, die Sie besitzen und die Sie durch Lebenserfahrung und Lernen erworben haben.“

Der zweite Schritt, so Aneesh Raman, besteht darin, „täglich zu lernen“, und das beginnt mit KI. Lernen, insbesondere über KI, zur täglichen Gewohnheit zu machen, werde sich für die eigene Karriere enorm auszahlen, sagt Aneesh Raman. Er ermutigt dazu, eine Karriere rund um einen Job aufzubauen, den man dank seiner einzigartigen Kernkompetenzen und Kenntnisse besser als jeder andere erledigen kann.

Auf die Frage, ob die Einführung künstlicher Intelligenz es für junge Menschen schwieriger machen würde, einen Job zu finden, sagte Aneesh Raman, es seien sowohl die „besten als auch die schlechtesten Zeiten“, um in den Arbeitsmarkt einzusteigen.

Unternehmen sind bei der Einführung von KI mit Unsicherheiten konfrontiert und konzentrieren sich eher auf grundlegende Einstiegsaufgaben, da KI hier zur Produktivitätssteigerung beitragen kann.

Herr Aneesh Raman wies jedoch auch auf positive Anzeichen hin. Immer mehr Menschen würden innerhalb des Unternehmens den Arbeitsplatz wechseln, wo sie schneller lernen, sich weiterentwickeln und interessante Aufgaben übernehmen könnten als im alten Arbeitsmodell.

Aneesh Raman ist überzeugt, dass sich die Arbeit für alle verändern wird, unabhängig von der wirtschaftlichen Lage von Quartal zu Quartal oder von Jahr zu Jahr. Er betont, dass Soft Skills und zwischenmenschliche Fähigkeiten zunehmend zu zentralen Faktoren bei Einstellung und Beförderung werden, auch für Softwareentwickler.

Um junge Arbeitnehmer auf Aufgaben vorzubereiten, die KI voraussichtlich nicht ersetzen wird, sei es entscheidend, dass arbeitsbasierte Systeme „menschenzentriert“ seien, so Aneesh Raman. Er schlug vor, dass Unternehmen und Pädagogen Arbeitnehmern dringend dabei helfen müssten, sich mit KI-Tools vertraut zu machen und sie effektiv zu nutzen.

Raman sagte, das Wichtigste für jeden jungen Arbeitnehmer sei es, die Schwierigkeiten der aktuellen Situation anzuerkennen und die Angst vor einer Karriere zu überwinden, die sich frühere Generationen nicht vorstellen konnten. Die Fähigkeit der KI, jungen Arbeitnehmern beim Lernen, Entwickeln und Aufbauen von Produkten und Unternehmen zu helfen, sei ein beispielloser Vorteil.

Kommentar (0)