Neue Dynamik bei der Umsetzung der Aufgaben schaffen

Kinhtedothi – Entschlossen innovatives Denken und Handeln, Förderung des Geistes der Initiative, Wagemut beim Denken, Wagemut beim Handeln, Wagemut beim Durchbruch, Wagemut bei der Übernahme von Verantwortung für das Gemeinwohl – dies ist einer der Höhepunkte beim Studium und der Befolgung der Ideologie von Präsident Ho Chi Minh in den Behörden und Einheiten in Hanoi .

Beseitigung des „Engpasses“ des Verantwortungsgefühls

Hanoi konzentriert sich derzeit darauf, das geplante Wachstumsziel von 6,5–7 % bis 2024 wie vorgesehen zu erreichen, über 95 % der geplanten öffentlichen Investitionsmittel auszuzahlen, alle Ressourcen zu mobilisieren und effektiv einzusetzen sowie die im Verzug befindlichen Aufgaben mit Nachdruck, synchron und wirksam umzusetzen. Diese Ziele erfordern einen hohen politischen Willen der gesamten Stadt.

Abwicklung von Verwaltungsangelegenheiten im Bürgerbüro des Bezirks Ba Dinh. Foto: Hai Linh

Wie die Führungskräfte Hanois bekräftigten, setzt die Stadt weiterhin synchron Lösungen und Maßnahmen um, um das Wirtschaftswachstum aufrechtzuerhalten, den Projektbau und die Auszahlung öffentlicher Investitionsmittel drastisch zu beschleunigen, Durchbrüche in der sozioökonomischen Infrastrukturentwicklung erfolgreich umzusetzen und Institutionen für die Entwicklung der Hauptstadt aufzubauen und zu perfektionieren...

Nach einem Jahr der Umsetzung der Richtlinie Nr. 24-CT/TU vom 7. August 2023 des Ständigen Ausschusses des Stadtparteikomitees „zur Stärkung von Disziplin, Disziplin und Verantwortungsbewusstsein bei der Arbeit im politischen System der Stadt“, die mit dem Studium und der Befolgung der Ideologie, Moral und Lebensweise Ho Chi Minhs verbunden ist, haben sich die Rolle, die Verantwortung und die Vorbildfunktion der Führungskräfte auf allen Ebenen und in allen Sektoren deutlich verändert.

Dadurch wurden Disziplin und Verantwortungsbewusstsein bei der Arbeit im politischen System gestärkt, der Geist der Entschlossenheit und Nähe von der Stadt bis zur Basis stark verbreitet und im gesamten politischen System Motivation zur Erfüllung der übertragenen Aufgaben geschaffen.

In der Praxis, insbesondere in Stadtteilen, Gemeinden oder Sektoren mit regelmäßigem Bürgerkontakt, ist das Studium und die Nachahmung von Onkel Ho stets eng mit der täglichen Arbeit verbunden. Der Ansatz, durch „Aufbauen“ Herausforderungen zu begegnen, hat zusammen mit der Messung der Mitarbeiterzufriedenheit zahlreiche kreative Modelle hervorgebracht, um Stagnation, Vermeidung, Drückebergertum und Verantwortungslosigkeit bei der Aufgabenerfüllung zu bekämpfen. Die Förderung von Vorbildfunktion und konsequentem Innovationsgeist in Denken und Handeln ist nach wie vor einer der Schwerpunkte beim Studium und der Nachahmung von Onkel Ho in den Behörden und Abteilungen Hanois.

Von dort aus sollen neue Durchbrüche in Disziplin und Verwaltungsdisziplin erzielt und der Geist der Kreativität gefördert werden, der Mut zum Denken, zum Handeln, zum Durchbruch und zur Übernahme von Verantwortung für das Gemeinwohl der Entwicklung der Hauptstadt in jedem Kader, in jeder Einheit bei der Umsetzung der Aufgaben.

Arbeitseffizienz steigern

In den einzelnen Einheiten liegt ein wichtiger Schwerpunkt weiterhin auf der Innovation von Arbeitsmethoden und -stilen. Zahlreiche kreative Modelle und Methoden wurden bereits erprobt. Im Bezirk Ung Hoa hat der Ständige Ausschuss die Erstellung einer detaillierten Tabelle mit zwölf Kriterien für die Ergebnisse von Führung, Leitung und operativer Tätigkeit in allen Bereichen – staatliche Landverwaltung, Verwaltungsreform, wirtschaftliche Entwicklung, Parteiaufbau usw. – in Auftrag gegeben. Diese Tabelle dient als Bewertungskriterium für die Leiter und Manager von Behörden und Einheiten.

Laut den Verantwortlichen des Bezirks Dong Anh wurden die Führungs- und Steuerungsmethoden des Bezirks innovativ gestaltet, indem die Ergebnisse und Fortschritte bei der Aufgabenumsetzung als Grundlage für die Bewertung der Belegschaft und der Kader herangezogen werden. Die Kaderarbeit in Dong Anh zielt darauf ab, die Anzahl der Kader in schwierigen Bereichen zu erhöhen, Stillstand zu vermeiden, Innovation und positive Einstellung zu fördern sowie die Motivation des Kaderteams zu stärken.

Im Bezirk Hoang Mai hat das Bezirksparteikomitee nach einem Jahr der Umsetzung der Richtlinie Nr. 24-CT/TU die Führung, Steuerung und Umsetzung der Richtlinie in sieben Parteiorganisationen und bei 18 Einzelpersonen überwacht. Das Bezirksvolkskomitee führte 20 geplante und 29 unangekündigte Inspektionen in den einzelnen Einheiten durch und organisierte öffentliche Kontrollen zur Pflichterfüllung von Kadern und Beamten in zwei Stadtbezirken.

Das Volkskomitee des Bezirks hat das interne Arbeitsabwicklungsverfahren genehmigt; auf Gemeindeebene wurden 214 Verfahrensanweisungen und miteinander verknüpfte Verfahren für die interne Arbeitsabwicklung der Einheiten erlassen. Dadurch wurden der Einsatzwille und das Verantwortungsbewusstsein der Kader und Beamten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben gestärkt, ein seriöseres und effektiveres Arbeitsumfeld geschaffen und die Qualität der öffentlichen Dienstleistungen deutlich verbessert. Eine Reihe wichtiger, schwieriger und seit vielen Jahren bestehender Aufgaben im Bezirk wurden ausgewählt und werden nun unter gezielter Führung und Anleitung angegangen, wodurch erste Ergebnisse erzielt und positive Veränderungen bewirkt werden konnten. Viele komplizierte Fälle, beispielsweise in den Bereichen Baustellenräumung, Stadtentwicklung und Baugenehmigungsmanagement, wurden vollständig gelöst.

Statistiken zeigen, dass die Parteikomitees, Ständigen Ausschüsse und Inspektionskomitees auf Bezirks-, Gemeinde- und vergleichbarer Ebene im vergangenen Jahr insgesamt 1.520 Inspektionen und Überwachungen von 3.313 Organisationen und Einzelpersonen durchgeführt haben... Nach den Inspektionen, Überwachungen und Kontrollen des öffentlichen Dienstes wurde festgestellt, dass 873 Organisationen und Einzelpersonen gegen die Vorschriften verstoßen hatten, und gegen 368 Organisationen und Einzelpersonen wurden Maßnahmen ergriffen.

Es zeigt sich, dass die erfolgreiche Umsetzung des Mottos „Taten folgen Worten“ – Innovation als Denkansatz, Effektivität als Vorbild und Effizienz bei der Aufgabenerfüllung – die Grundlage dafür bildet, die Prinzipien von Onkel Ho unter den Kadern aller Ebenen der Stadt zu fördern und sie als Kern für die Verbreitung und Replikation in der Gesellschaft zu etablieren. Dies sind wichtige Grundlagen, um Verantwortungsbewusstsein zu stärken, ein gutes Beispiel zu geben und so zur bestmöglichen Verwirklichung der angestrebten sozioökonomischen Entwicklungsziele beizutragen.

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