Ich musste es respektieren, obwohl das Geschäft… skandalös war.

Angesichts der vielen Fälle, in denen Geschäftsleute alles daransetzen, korrupten Beamten als Sprungbrett und Tummelplatz für deren Bereicherung zu dienen, empfinde ich Abscheu. Doch als ich den Brief der Tochter des Besitzers der Thanh Buoi Autofirma las, musste ich mich beherrschen.

Die Firma Thanh Buoi organisierte kostenlose Fahrten, um Hilfsgüter zu den vom jüngsten Supertaifun Yagi betroffenen Menschen im Norden zu transportieren.

Einfache Marke, aber tiefe Bedeutung

Ehrlich gesagt, als ich die nüchternen Berichte der Behörden über den Unfall las, den der Fahrer der Thanh Buoi Busgesellschaft (Thanh Buoi Company Limited) verursacht hatte und bei dem fünf Menschen ums Leben kamen, und darüber, dass der Sohn des Firmeninhabers die Führerscheinkontrolle und die Alkoholmessung des Fahrers vor Abfahrt ignoriert hatte, zitterte mein Stift. Ich war wütend auf diese Busgesellschaft, die dem menschlichen Leben so gleichgültig gegenüberzustehen schien.

Als ich jedoch den herzlichen Brief von Herrn Thanhs Tochter las, der als Abschiedsbrief an ihren Vater gedacht war (Herr Le Duc Thanh, Direktor der Thanh Buoi Company Ltd., verstarb am 5. September 2024), legten sich meine anfänglichen Gefühle plötzlich.

Tausende von Kommentaren unter dem Brief auf Facebook oder sogar in den großen Zeitungen, mit Abschiedsworten, berührenden alten Geschichten, Danksagungen und Beileidsbekundungen an Herrn Thanh, veranlassten mich, den Brief sehr sorgfältig und langsam zu lesen und ihn dann zu respektieren.

Es ist bekannt, dass die berühmte Marke Thanh Buoi einfach der kombinierte Name des Ehepaars (Frau Nguyen Thi Buoi) ist. „Der Vater ist Fahrer, die Mutter Busfahrerin.“ Gemeinsam kämpften sie sich durchs Leben, von kleinen bis zu großen Aufgaben, reisten weit, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, zogen ihre Kinder groß, meisterten viele Schwierigkeiten und strebten nach beruflicher Unabhängigkeit.

Erfolg durch Schweiß

Der Brief der Tochter schildert den gesamten Gründungsprozess der Eltern. Von einem 16-Sitzer-Auto, dem Mann als Fahrer, der Frau als Busbegleiterin und der Freude der Mutter über jede Fahrgastzahl mit ausreichend Geld für Benzin – Herr und Frau Thanh Buoi arbeiteten unermüdlich daran, ein renommiertes vietnamesisches Automobilunternehmen mit über 300 Fahrzeugen und 1.300 Mitarbeitern aufzubauen. Sie schufen ein landesweites Netzwerk mit Tausenden von Buslinien und expandierten sogar in die Bereiche Tourismus und Geldtransfer.

Alles begann damit, dass mir der Schweiß übers Gesicht tropfte, dass ich jeden Tag und jede Stunde hart arbeitete, erst als LKW-Fahrer, dann als Busfahrer: „Als ich wieder einen Bus fuhr, mit der neuen Methode meines Vaters, fuhr der LKW eine Weile windig, bevor wir überhaupt Fahrgäste hatten, und spät in der Nacht ging mein Vater immer noch los, um den LKW zu beladen.“

Dieser Erfolg resultierte nicht aus „Versteckspielerei“ oder der Nutzung korrupter Beamter als „Hinterhof“, sondern aus der Lernbegierde eines Menschen mit lediglich sieben Jahren Schulbildung, seiner Geduld und den Lehren des Lebens: „In den vierzig Jahren, die ich dein Sohn bin, habe ich dich nie traurig gesehen, nie über Schwierigkeiten, Müdigkeit oder Krankheit klagen hören. Du sagtest immer: Leichte Dinge sollte man schnell erledigen, schwierige Dinge langsam, man muss Geduld haben, alles ist einfach, alle anderen haben es auch geschafft.“

Die Gründung eines Unternehmens, aus der Sicht einer Tochter, zeigt auch im Vater das ständige Bestreben, etwas zu verändern: „Mama und Papa werden den Bus wieder fahren lassen, wir werden die Pioniere im Süden sein, die dafür sorgen, dass der Bus ununterbrochen fährt, pünktlich fährt, keine Fahrgäste unterwegs aufnimmt und die Fahrgäste nicht zusammenquetscht.“

Der Unterschied, der die Marke Thanh Buoi ausmachte, war bis zum Tod von Herrn Thanh, als sich das Unternehmen noch nicht von der Katastrophe erholt hatte, für viele Menschen spürbar. Ein Geschäftsmann, der seit seinen Anfängen in Saigon, als er dort ein Geschäft gründete, selbst Fahrgast war, rief aus: „Ob zu Recht oder zu Unrecht, Thanh Buoi ist immer mit den Spuren vieler junger Menschen vom Land verbunden, die nach Saigon kamen, um sich eine Zukunft aufzubauen, ihre Träume zu verwirklichen und der Armut zu entkommen. Nur wer selbst erlebt hat, wie es war, in einem illegalen Auto mit 32 Fahrgästen auf einem 16-Sitzer zu sitzen, viermal umzusteigen für eine Strecke von gut 300 km und sich durch den Verkehr zu schlängeln, um weitere Fahrgäste aufzunehmen, wird das verstehen. Mit Thanh Buoi, einer Marke für hochwertige Autos, wurde der Weg zum Erfolg und die Heimreise nach dem Verdienen des Lebensunterhalts deutlich einfacher.“

Und der Erfolg von Thanh Buoi, der sich auch in der Abschiedsszene der Tochter von ihrem Vater widerspiegelt, ist ihrer Leidenschaft, ihrem unermüdlichen Einsatz für jede noch so kleine Aufgabe und ihrem Respekt vor den Kunden wie vor Verwandten zu verdanken. „Früher fuhr jeder Kunde gern in einem Auto, das vom Vater gefahren wurde, ließ sich vom Vater abholen und die Waren einladen. Die Waren des Kunden waren die Waren des Vaters, und er behandelte sie, als wären sie seine Verwandten.“

„Als ich klein war, habe ich auch oft geschmollt, weil du bei jeder Mahlzeit nur über Autos, Kunden und Waren gesprochen hast. Ich habe dir oft gesagt: ‚Papa, bitte nimm deine Nummer aus der Hotline und überlass das dem Kundenservice.‘ Du hast immer gesagt: ‚Nein, du musst den Kunden zuhören, um Probleme zu lösen. Wenn nur die Mitarbeiter zuhören, wirst du von deiner Arbeit abgelenkt und verlierst den Überblick über die Probleme.‘ Als ich älter wurde, habe ich verstanden, dass ich zwar dein Kind bin, aber Kunden, Waren und Autos dein Leben sind. Ohne eines davon würdest du zugrunde gehen.“

Der Erfolg des Automobilunternehmens Thanh Buoi ist auch der engen Verbundenheit und Fürsorge des Chefs zu seinen Mitarbeitern zu verdanken, die er wie seine eigenen Verwandten behandelt: „Mein Vater kümmert sich um seine Angestellten, er ist tolerant und großzügig. Viele Bekannte erzählten mir, dass sie krank waren, und egal wie beschäftigt er war, unterbrach er seine Arbeit und besuchte sie oft zu Hause, um ihnen Pflanzen und Blätter zu bringen. Diejenigen, die von weit her kamen, suchten ihn auf und baten ihn um Blätter und Pflanzen zur Heilung ihrer Krankheiten. Er sorgte dafür, dass sie bei ihm wohnen konnten, um ihnen die Behandlung zu erleichtern.“

Nicht nur ich, viele Freunde und sogar erfahrene Geschäftsleute haben Herrn Thanh bewundert. Ein Geschäftsführer rief aus: „Es war enorm viel Mühe, eine Marke aufzubauen, insgesamt 1.300 Mitarbeiter und ihre Familien zu ernähren und über die Jahre zig Millionen Fahrgäste zu befördern. Heutzutage ist die Gründung eines Unternehmens weit verbreiteter, aber Menschen wie Herr Thanh, mit einem Unternehmergeist wie ihm, sind sehr selten. Selbst meine Generation, die wahrscheinlich im gleichen Alter wie seine Tochter ist, entschied sich beim Berufseinstieg mehrheitlich für eine Anstellung. Nur wenige wählten den Weg der Selbstständigkeit, und noch weniger gründeten ein eigenes Unternehmen zur Herstellung eines bestimmten Produkts (selbst eines kleinen).“

Kindern alles beibringen, vom Kochen bis zum Bügeln

Die Tochter von Herrn Thanh war sichtlich bewegt, als sie sagte, ihr Vater sei zwar erfolgreich und reich, aber er besitze weder einen Supersportwagen noch Golfschläger, eine Patek Philippe-Uhr im Wert von Hunderttausenden von Dollar oder veranstalte luxuriöse Partys.

„Papas Glück liegt nicht in Luxus, in durchtanzten Nächten oder in protzigen Lokalen, sondern im Bäumepflanzen. Papa pflanzt Bäume, weil er Bäume und Früchte liebt. Ich dachte immer, er sei eher ein Bauer als ein Transporteur. Ich habe Papas Ananas nie für ihren Geschmack gelobt, weil ich Angst hatte, er würde noch mehr anbauen, zu viel arbeiten, weit reisen und sich verausgaben. Aber Papa, in diesem Moment möchte ich dir sagen: Die Ananas, die Papa anbaut, sind wirklich köstlich.“

Viele Beamte und Geschäftsleute – ich kenne viele – wollen einfach aufgeben, weil sie hart arbeiten, all ihre Kraft einsetzen und alles opfern, um Geld und Ruhm zu erlangen, aber ihre Kinder verwöhnt werden. Herr Thanh hingegen widmet sich nicht nur seiner Arbeit, sondern ist auch ein liebevoller Vater, der seine Kinder mit viel Sorgfalt erzieht. „Er bringt seinen Kindern nicht nur Manieren und Regeln bei, sondern zeigt ihnen auch, wie man Suppe kocht, Tofu schmort und Wäsche bügelt. Als ich meinen Vater bat, mich heiraten zu lassen, sagte er: ‚Es geht nicht ums Heiraten, sondern ums Gründen einer Familie, wie um den Beginn einer Karriere. Ich lerne von meiner Mutter.‘“

Mit seiner Frau, deren Namen er zu einer schlichten, rustikalen Marke kombinierte, die die Nachhaltigkeit des Zusammenlebens vermittelt, ist Herr Thanh stets zu Hause, um gemeinsam mit seiner Familie zu essen. „Ich mag es, wie Papa wartet, bis Mama mit uns isst. Wenn etwas passiert, ruft Mama Papa an, um ihm Bescheid zu geben und zu fragen, ob er schon gegessen hat und was. In der Küche herrscht immer reges Treiben, weil Papa jeden Tag selbstgekochte Mahlzeiten genießt.“

Der Chef eines Busunternehmens ist verstorben, doch sein plötzlicher Tod hat Tausende von Menschen in Trauer versetzt.

Ein Automobilhersteller befindet sich in einer skandalösen Lage, erhält aber dennoch Tausende von Kommentaren mit dem Wunsch nach einer baldigen Wiederaufnahme des Betriebs. Sogar die ehemalige Chefredakteurin der Zeitung Tuoi Tre, Vu Kim Hanh (derzeit Vorsitzende des Verbandes hochwertiger vietnamesischer Unternehmen), schrieb auf ihrem persönlichen Facebook-Profil: „Seit dem Vorfall bei Thanh Buoi hoffe ich oft, dass sie nach der Bewältigung der Probleme bald wieder den Betrieb aufnehmen können. Ich denke, viele arme Familien möchten wie meine Familie günstig reisen und brauchen dafür weiterhin Thanh Buoi.“

Ein herzlicher Brief, der Hunderte von Menschen aus allen Gesellschaftsschichten berührte und teilte, zu dem sich sogar ein ehemaliger Journalist auf Facebook äußerte: „Für mich ist es das Wertvollste, ein Vater zu sein, dessen Kinder sich nach seinem Tod mit so liebevollen Worten verabschieden können, wie sie ihm die älteste Tochter des Besitzers des Busunternehmens Thanh Buoi mitgegeben hat.“

All diese Geschichten halfen mir, meine Emotionen zu ordnen und klarer zu schreiben. Dass die Firma Thanh Buoi einen Unfall verursachte, bestraft wurde und ihr sogar die Lizenz entzogen wurde, ist eine andere Geschichte. Natürlich muss ein Unternehmen, das einen Fehler macht, die Konsequenzen tragen. Im Geschäftsleben gelten harte Regeln, „die Geschäftswelt ist wie ein Schlachtfeld“ – man muss wagen und Verantwortung übernehmen. Doch der Unternehmergeist eines Menschen wie Herrn Thanh Buoi ist wirklich bewundernswert.

Und ich hoffe, wie viele andere auch, dass die Übrigen den Geist ihres Vaters fortführen, das Geschäft wiederbeleben und den von Herrn Thanh eingeschlagenen Weg weitergehen. Darüber hinaus müssen wir vorsichtiger sein und uns strikt an das Gesetz halten, um bedauerliche Fehler zu vermeiden.

Die Thanh Buoi Company Limited wurde im März 2000 gegründet. Das Unternehmen hält einen großen Marktanteil auf den Strecken zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und Da Lat, Can Tho und Da Lat – Can Tho. Im September 2023 ereignete sich eine Tragödie, als der Fahrer des Unternehmens einen Unfall verursachte, bei dem fünf Menschen ums Leben kamen. Infolge dieses Vorfalls wurde Herr Thanhs Sohn, Le Duong (stellvertretender Geschäftsführer der Thanh Buoi Company Limited), zu zweieinhalb Jahren Haft verurteilt.

Bis November 2023 wird die Autotransportlizenz der Firma Thanh Buoi für 3 Monate widerrufen und anschließend auf unbestimmte Zeit entzogen.

Herr Le Duc Thanh erkrankte schwer und verstarb am 5. September 2024.

Quelle: https://baodautu.vn/toi-da-phai-ne-trong-du-doanh-nghiep-tai-tieng-d225970.html