Partage de modèles typiques de réforme administrative dans le district de Tay Ho

Kinhtedothi - Chef du Département de la réforme administrative (AR) - Département des affaires intérieures de Hanoi Luu Kiem Anh a hautement apprécié les efforts et les résultats obtenus dans le travail de réforme administrative générale du district de Tay Ho ainsi que les modèles typiques déployés par le district et les quartiers pour servir les personnes et les entreprises.

Ce matin, le 5 novembre, le Département des affaires intérieures de Hanoi a organisé un programme d'enquête et un échange d'expériences pratiques dans le district de Tay Ho pour les délégués de la classe de formation à la réforme administrative de la ville de Hanoi 2024.

Ont participé à l'enquête sur le terrain environ 90 délégués qui étaient des dirigeants du Comité populaire chargé de la réforme administrative et des fonctionnaires et fonctionnaires mettant directement en œuvre la réforme administrative dans les districts de Dong Da, Nam Tu Liem, Hai Ba Trung, Bac Tu Liem, Cau Giay, Ba Dinh, Tay Ho et Hoai Duc.

Au cours du programme, les délégués ont visité le modèle de « perception des frais de stationnement sans espèces au palais de Tay Ho » et le modèle de l'artisanat traditionnel de parfumage du thé au lotus à Quang An - patrimoine culturel immatériel national (dans le quartier de Quang An) ; ont visité le modèle de département « à guichet unique » au comité populaire du district de Tay Ho.

Les délégués de la classe de formation à la réforme administrative de la ville de Hanoi 2024 ont visité le département « guichet unique » du Comité populaire du district de Tay Ho

Au siège du Comité populaire du district de Tay Ho, les dirigeants du Comité populaire du district et les responsables du secteur de la réforme administrative du district ont présenté aux délégués les résultats exceptionnels de la mise en œuvre des travaux de réforme administrative et certains modèles typiques de réforme administrative du district, tels que : « Collecte des frais de stationnement sans espèces au palais de Tay Ho », « Bilinguisation des documents dans le traitement des procédures administratives (TTHC) dans le domaine de la justice - état civil », mise en œuvre des services postaux publics pour renvoyer les résultats du traitement de certaines procédures administratives au département « guichet unique » du district, mise en œuvre de 100 % des procédures administratives à payer sans espèces...

Les modèles de réforme administrative du district de Tay Ho ont été particulièrement appréciés par les représentants du Département de l'Intérieur de Hanoi et les délégués participant à l'enquête de terrain. Parallèlement, les représentants de certains districts ont également partagé leurs bonnes pratiques et initiatives en matière de réforme administrative dans leurs localités, pour des échanges et des discussions.

La vice-présidente du Comité populaire du district de Tay Ho, Bui Thi Lan Phuong, a partagé quelques modèles typiques de réforme administrative du district.

Bui Thi Lan Phuong, vice-présidente du Comité populaire du district de Tay Ho, a déclaré que 2024 était une année décisive pour la mise en œuvre des objectifs fixés par la résolution du 6e Congrès du Parti du district. Le Comité populaire du district s'est notamment fixé comme objectif de faire de Tay Ho l'une des cinq unités affichant l'indice PAR le plus élevé à Hanoï, une tâche également jugée difficile par le Comité populaire du district. Grâce à l'attention et à la direction étroite du Comité permanent du Comité du Parti du district, à la direction collective du Comité populaire du district et au consensus de tous les organismes et unités de la région, le travail de PAR en 2024 a connu des changements positifs et substantiels.

Il convient de noter que 2024 est également la première année où le Comité populaire de Hanoï a annoncé publiquement les résultats de l'Indice de service aux citoyens et aux entreprises. Fin septembre, le Comité populaire du district de Tay Ho était classé 5e sur 30 districts, villes et communes ; fin octobre 2024, il était passé à la 2e place sur 30. Parallèlement, le nombre de dossiers en retard dans le logiciel national de la fonction publique du district de Tay Ho est au plus bas de la ville – une performance exceptionnelle dans le travail de contrôle des procédures administratives du district en 2024, saluée par le Comité populaire de la ville.

Luu Kiem Anh, chef du département de la réforme administrative du département des affaires intérieures de Hanoi, a hautement apprécié les résultats obtenus dans le travail de réforme administrative du district de Tay Ho.

S'exprimant lors du programme, le chef du département de la réforme administrative du département des affaires intérieures de Hanoi, Luu Kiem Anh, a hautement apprécié les efforts et les réalisations du travail de réforme administrative en général du district de Tay Ho ainsi que les modèles typiques déployés par le district et les quartiers pour servir les personnes et les entreprises.

M. Luu Kiem Anh a déclaré que l'enquête de terrain menée aujourd'hui dans le district de Tay Ho et plusieurs enquêtes de terrain dans d'autres unités constituent un élément important du programme de formation à la réforme administrative de la ville de Hanoï en 2024. C'est la première fois que le Département de l'Intérieur de Hanoï organise une formation approfondie sur la réforme administrative à l'intention des responsables de la réforme administrative et des fonctionnaires chargés de la mise en œuvre directe de la réforme administrative dans les districts, les départements et les services.

L'objectif n'est pas seulement d'organiser des échanges théoriques et politiques entre délégués sur la réforme administrative, mais aussi de créer un environnement propice aux rencontres et aux échanges d'informations utiles aux responsables et fonctionnaires des différentes localités et unités administratives. Après cette réunion, les contacts et les échanges se poursuivront afin d'approfondir et d'apprendre de nos expériences respectives en la matière, afin de servir au mieux les citoyens et les entreprises, et de contribuer au développement des localités et des unités administratives.

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