Le président du comité des investissements confie comment il a géré une série de projets d'engrais, passant de pertes à bénéfices.

Alors que les projets déficitaires et peu performants qui ont causé de nombreuses difficultés de production et d'affaires à Vinachem, les projets restructurés se sont révélés rentables, contribuant ainsi à ce que le groupe atteigne un chiffre d'affaires historiquement élevé.

Président du Comité de gestion des capitaux de l'État chez Enterprises Nguyen Hoang Anh - Photo : L.ANH

6 janvier   Le groupe chimique vietnamien (Vinachem) a organisé une conférence pour faire le point sur les travaux réalisés en 2024 et déployer les tâches prévues pour 2025.

Selon M. Nguyen Huu Tu, directeur général adjoint en charge du Groupe, la période à venir sera axée sur la recherche scientifique et technologique, dans le but d'un développement durable et respectueux de l'environnement.

Les revenus atteignent leur deuxième plus haut niveau historique.

En particulier, en privilégiant la production et la croissance vertes, en produisant des engrais de haute qualité capables de fournir les nutriments nécessaires aux cultures, dans le but de contribuer à la sécurité alimentaire nationale.

Dans le cadre de sa transition écologique, Vinachem développera des groupes industriels et des gammes de produits en phase avec cette tendance. Il s'agit de groupes de produits destinés à l'industrie des semi-conducteurs et de produits intégrant l'intelligence artificielle.

Renforcer le commerce et la coopération internationaux afin de stimuler les exportations de produits clés tels que les engrais, les pneumatiques et les détergents.

Selon M. Tu, avec trois années consécutives de chiffre d'affaires record de 2022 à 2024, Vinachem a atteint le deuxième objectif de chiffre d'affaires combiné le plus élevé de son histoire.

Plus précisément, la valeur de la production industrielle est estimée à 54 680 milliards de VND, en hausse de 3 % par rapport au plan annuel et de 10 % par rapport à la mise en œuvre en 2023 ; atteignant 735 millions de dollars américains, en hausse de 11 %.

Le chiffre d'affaires total du Groupe est estimé à 57 909 milliards de VND, en hausse de 3 % par rapport au plan et de 1 % par rapport à l'objectif de 2023 ; celui de la société mère devrait atteindre 1 450 milliards de VND, soit 186 % du plan.

Le bénéfice brut est estimé à 2 872 milliards de VND, soit 118 % du plan ; le paiement budgétaire s’élève à 2 116 milliards de VND, dépassant de 24 % le plan.

M. Tu a déclaré qu'outre le plan quinquennal de production et d'affaires approuvé, le plan d'exploration, d'exploitation, de traitement et d'utilisation des minéraux d'apatite, le Politburo a également approuvé la politique visant à poursuivre la mise en œuvre du projet d'exploitation et de traitement du sel de potassium au Laos.

Efforts déployés pour gérer les projets déficitaires et peu rentables

Concernant la gestion du groupe de projets déficitaires et peu performants dans l'industrie chimique, M. Nguyen Hoang Anh, président du Comité de gestion des capitaux de l'État auprès des entreprises, a déclaré qu'en plus des projets commerciaux efficaces et rentables, le fait que le groupe ait remboursé la dette du projet d'engrais de Ninh Binh témoigne des efforts considérables déployés.

Il a rappelé que depuis 2018, date à laquelle le Comité a repris ces projets, certains ont subi des pertes consécutives, d'autres ont frôlé la faillite et ont dû envisager cette option. Cependant, grâce aux efforts et à la détermination déployés pour les restructurer, ces projets ont désormais porté leurs fruits.

En particulier, concernant le projet de mine de sel de Kali au Laos, le Politburo a approuvé sa mise en œuvre, ouvrant la voie à son déploiement prochain. Quatre projets déficitaires et peu rentables fonctionnent désormais efficacement.

« Parfois, lorsque nous arrivons sur un projet, nous disons que quelles que soient les circonstances, nous devons garder les travailleurs. Leurs salaires sont très bas, mais avec des techniciens hautement qualifiés, nous devons garantir le niveau de rémunération. »

« Grâce à la stabilité du dispositif, lorsque la situation du marché était favorable, la proposition du gouvernement de soumettre un rapport au Politburo en vue d'une restructuration a permis au projet d'atteindre l'efficacité », a déclaré M. Hoang Anh.

Exprimant également combien il était extrêmement difficile de gérer des projets peu prometteurs, M. Phung Quang Hiep, président de Vinachem, a rappelé que c'étaient les périodes les plus turbulentes et les plus « troubles » du groupe.

Surtout lorsqu'il s'agissait d'élaborer un plan pour gérer les projets peu rentables et déficitaires, les dirigeants du groupe devaient s'engager à résoudre progressivement le problème, avec la conviction qu'il serait résolu.

Par conséquent, une fois le projet approuvé, les installations ont fonctionné correctement et la technologie a été maîtrisée. L'usine d'engrais de Ninh Binh disposait d'un plan de maintenance et de réparation de 45 jours, mais l'année dernière, ce délai n'était que de 17 jours, générant 46 milliards de VND de bénéfices ; l'usine d'engrais de Ha Bac a quant à elle engrangé près de 1 800 milliards de VND.

Ou encore avec le projet de mine de sel de Kali Lao, il y a eu un moment où il a dû être interrompu en 2016, mais nous avons persévéré et il a été approuvé par le Politburo comme condition préalable à une mise en œuvre efficace dans les prochains mois...

Source : https://tuoitre.vn/chu-tich-uy-ban-von-trai-long-ve-xu-ly-loat-du-an-phan-dam-tu-thua-lo-den-co-lai-20250106132659516.htm