Appel aux capitaux d'IDE avec une nouvelle position

Après des années d'appel aux capitaux IDE pour espérer produire de la nourriture et des vêtements, l'histoire de l'attraction des capitaux IDE a maintenant tourné une nouvelle page lorsque le Vietnam est devenu une économie dynamique, adaptative et profondément intégrée...

Un dispositif de dessalement de 4 500 tonnes, fabriqué par une entreprise vietnamienne d'investissement étranger direct (IED), est exporté vers l'Arabie saoudite. Photo : DS

Le bureau de M. Phan Huu Thang - ancien directeur du département des investissements étrangers du ministère de la Planification et de l'Investissement - a la place la plus solennelle réservée aux photos qu'il a prises avec les dirigeants et aux statistiques sur l'attraction des IDE dans la période 1987-2000 imprimées en couleur, encadrées et accrochées au mur...

Les premiers jours

À près de 75 ans, il semble que le premier directeur de l'Agence des investissements étrangers ait encore beaucoup d'énergie lorsqu'il parle de l'histoire de l'attraction des IDE.

Partageant avec enthousiasme les projets sur lesquels il travaille en tant que président de l'Association de financement des parcs industriels du Vietnam, il a déclaré que l'une de ses plus grandes préoccupations est que le taux d'occupation des parcs industriels est encore faible.

Alors, comment attirer les investisseurs, en particulier ceux des secteurs de la finance verte et de la haute technologie, vers les parcs industriels, c’est ce qu’il souhaite faire le plus en ce moment.

En repensant aux quatre dernières décennies, il a déclaré que la quête d'investissements étrangers directs (IED) avait été semée d'embûches et de prudence. Mais lorsque le premier parc industriel a ouvert à Dong Nai , les responsables et dirigeants chargés de cette mission se sont rendus sur place, ont installé toutes les tables et chaises du bureau, le cœur rempli de joie…

Au départ, seules deux villes, Hanoi et Ho Chi Minh-Ville, ont été approuvées pour des projets d’un montant de 40 millions de dollars, tandis que d’autres localités ont reçu 10 millions de dollars.

Progressivement, les localités se sont empressées de délivrer des licences. M. Thang a expliqué qu'à l'époque, l'octroi des licences se faisait presque en une semaine, et que de nombreux projets nécessitaient un faible investissement.

Saisir la vague des IDE dans une nouvelle ère

Après près de quatre décennies, le Vietnam est considéré comme l'une des 16 économies émergentes les plus prospères au monde. Le Vietnam occupe une position nouvelle et un nouveau rang dans l'ère du développement national.

M. Thang espère que la résolution 50 du Politburo, avec son innovation dans la perspective de l'ATTRACTION DES IDE vers la COOPÉRATION, contribuera à améliorer la productivité, la qualité et la restructuration de l'économie.

L'attraction est passive, invitante, voire même acquise. Mais la collaboration est gagnant-gagnant, créant équilibre et diffusion.

« Si nous pouvons y parvenir, nous serons en mesure de promouvoir les avantages des flux de capitaux IDE et de surmonter les lacunes internes pour construire une économie indépendante et autonome... » - a déclaré M. Thang.

Pour une coopération efficace en matière d'IDE dans la nouvelle situation, la condition préalable est de garantir la sécurité des capitaux, un environnement d'investissement et d'affaires favorable, des politiques unifiées et stables et de créer les conditions permettant aux entreprises nationales de croître et de coopérer.

Racontant l'histoire de l'invitation d'Intel, M. Thang a déclaré que c'était une leçon sur la façon de « tapisser un nid pour accueillir les aigles » dans le futur.

À cette époque, l'équipe d'attraction des investissements était très compacte : elle comprenait le vice-Premier ministre et ministre des Affaires étrangères, Pham Gia Khiem, un vice-ministre des Sciences et Technologies, le secrétaire du Comité du Parti de Hô-Chi-Minh-Ville, le président de la VCCI et le directeur de l'Agence pour les investissements étrangers. Avec un capital d'un milliard de dollars, Intel envisageait trois destinations : l'Inde, la Thaïlande et le Vietnam.

En termes d'avantages comparatifs, le Vietnam est « inférieur ». Mais de ce fait, outre le respect de conditions telles que la localisation, les ressources humaines et les incitations, le facteur le plus important pour convaincre les investisseurs réside dans la conviction et la détermination des dirigeants vietnamiens. Fort du potentiel qu'ils ont perçu, Intel a choisi d'implanter son usine dans le parc technologique de Hô-Chi-Minh-Ville en 2006, et y est toujours en activité.

Besoin d'une équipe commerciale nationale solide

Cependant, des inquiétudes subsistent. Selon M. Thang, les capitaux d'IDE contribuent à hauteur de 25 % au total des investissements, mais représentent 70 % des exportations.

Nous n’avons pas encore construit un grand nombre d’entreprises nationales capables de coopérer et de participer en profondeur à la chaîne d’approvisionnement mondiale.

L’environnement d’investissement doit être amélioré, les barrières réduites et plus transparent pour accueillir davantage d’« aigles » technologiques, des domaines émergents tels que les semi-conducteurs, l’intelligence artificielle, l’Internet des objets, et attirer de grands fonds d’investissement…

Source : https://tuoitre.vn/goi-von-fdi-voi-vi-the-moi-20250107183441012.htm