L’histoire de l’attraction des IDE, qui visait simplement à stimuler la production et à garantir les besoins essentiels, est entrée dans une nouvelle phase, le Vietnam étant devenu une économie dynamique, adaptable et profondément intégrée.
Une machine de dessalement de 4 500 tonnes, fabriquée par une entreprise vietnamienne à capitaux étrangers, est exportée vers l’Arabie saoudite. (Photo : DS)
Dans le bureau de M. Phan Huu Thang, ancien directeur du département des investissements étrangers au ministère du Plan et de l'Investissement , l'espace le plus en vue est réservé aux photographies qu'il a prises avec des dirigeants et aux statistiques encadrées et imprimées en couleur sur l'attraction des IDE de 1987 à 2000, accrochées au mur…
Les premiers mois
À près de 75 ans, le premier directeur de l'Agence des investissements étrangers semble encore avoir beaucoup d'énergie lorsqu'il s'agit d'attirer les IDE.
Évoquant avec enthousiasme les projets sur lesquels il travaille en sa qualité de président de l'Association vietnamienne de financement des parcs industriels, il a déclaré que l'une de ses plus grandes préoccupations était le faible taux d'occupation des parcs industriels.
Par conséquent, son objectif principal actuellement est d'attirer les investisseurs, notamment ceux des secteurs de la finance verte et des hautes technologies, vers les parcs industriels.
Se remémorant les presque quarante dernières années, il estime que le parcours pour attirer les IDE a été semé d'embûches et de prudence. Mais ensuite, lors de l'ouverture du premier parc industriel à Dong Nai , les responsables et les dirigeants chargés de cette mission se sont rendus sur place, disposant personnellement chaque bureau et chaque chaise, le cœur débordant de joie…
Dans un premier temps, seuls les projets de Hanoï et d'Hô Chi Minh-Ville ont été approuvés, chacun représentant un investissement de 40 millions de dollars, tandis que les autres localités ont reçu 10 millions de dollars.
Progressivement, les collectivités locales ont commencé à se livrer à une véritable « compétition » pour délivrer les permis. M. Thang a raconté qu'à l'époque, la procédure d'obtention des permis était quasiment bouclée en une semaine pour de nombreux projets à faible investissement.
Surfer sur la vague des IDE dans la nouvelle ère.
Depuis près de quarante ans, le Vietnam figure parmi les seize économies émergentes les plus performantes au monde. Dans cette ère de développement national, le Vietnam connaît un nouvel essor et une dynamique renouvelée.
M. Thang espère que la résolution 50 du Politburo, avec son approche novatrice de l'attraction des IDE vers la coopération, contribuera à améliorer la productivité, la qualité et à restructurer l'économie.
« L’attraction est passive, elle consiste à inviter, voire à s’emparer de quelque chose. Mais la collaboration est une situation gagnant-gagnant, qui crée un équilibre et un effet d’entraînement. »
« Si nous y parvenons, nous pourrons tirer parti des avantages des flux d'IDE et surmonter les lacunes internes pour bâtir une économie indépendante et autosuffisante… », a déclaré M. Thang.
Pour une coopération efficace en matière d'IDE dans le nouveau contexte, les conditions préalables sont la garantie de la sécurité des capitaux, un environnement favorable aux investissements et aux affaires, des politiques unifiées et stables, et la création de conditions permettant aux entreprises nationales de croître et de coopérer.
Revenant sur l'histoire de l'invitation faite à Intel, M. Thang a déclaré que c'était une leçon sur la nécessité de « préparer le nid pour accueillir l'aigle » à l'avenir.
À cette époque, l'équipe chargée d'attirer les investissements était très restreinte et comprenait notamment le vice-Premier ministre et ministre des Affaires étrangères, Pham Gia Khiem, un vice-ministre des Sciences et des Technologies, le secrétaire du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville, le président de la Chambre de commerce et d'industrie du Vietnam (VCCI) et le directeur de l'Agence des investissements étrangers. Avec un capital d'un milliard de dollars américains, Intel envisageait trois pays : l'Inde, la Thaïlande et le Vietnam.
En termes d'avantages comparatifs, le Vietnam est désavantagé. Cependant, au-delà des conditions requises telles que la situation géographique, les ressources humaines et les incitations, le facteur le plus déterminant pour convaincre les investisseurs a été la confiance, la détermination et la fermeté des dirigeants vietnamiens. Convaincus du potentiel qu'ils ont perçu, Intel a choisi d'implanter son usine dans le parc technologique de Hô Chi Minh-Ville en 2006, où elle est toujours en activité.
Nous avons besoin d'une solide équipe d'entreprises nationales.
Des inquiétudes persistent toutefois. Selon M. Thang, les IDE représentent 25 % de l'investissement total, mais jusqu'à 70 % des exportations.
Nous n'avons pas encore mis en place un nombre suffisant d'entreprises nationales capables de coopérer et de participer pleinement aux chaînes d'approvisionnement mondiales.
L'environnement des investissements nécessite des améliorations significatives, notamment une réduction des obstacles et une transparence accrue, afin d'attirer davantage de géants technologiques, de secteurs émergents comme les semi-conducteurs, l'intelligence artificielle et l'Internet des objets, ainsi que de grands fonds d'investissement.
Source : https://tuoitre.vn/goi-von-fdi-voi-vi-the-moi-20250107183441012.htm










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