Une diffusion en direct de six heures n'a rien d'inhabituel à l'ère du commerce électronique en plein essor. Mais elle a provoqué un tollé général car la personne apparaissant à l'écran n'était ni un influenceur, ni un homme d'affaires, ni une célébrité, mais M. Pham Van Thinh, l'ancien vice-président du Comité populaire de la province de Bac Giang .
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Le matin du 29 juin, Pham Van Thinh, ancien vice-président du Comité populaire de la province de Bac Giang, a participé à une diffusion en direct vendant des litchis dans un verger de litchis à Luc Ngan. |
En quelques heures seulement, il a conclu avec succès des accords portant sur plus de 54 tonnes de litchis de Luc Ngan, un chiffre qui témoigne non seulement de son efficacité, mais aussi d'une vision novatrice en matière de gouvernance locale. Le reportage en direct de M. Thinh révèle bien plus qu'un simple coup de pouce médiatique : il témoigne de la prise de conscience opportune du gouvernement quant à son rôle d'accompagnement des agriculteurs dans leur transition numérique.
Dans un contexte où la transformation numérique est devenue un impératif urgent pour tous les secteurs, notamment l'agriculture – un domaine traditionnellement attaché aux marchés locaux et aux commerçants –, la participation d'un vice-président provincial à des ventes en direct témoigne d'un engagement et d'une vision proactive. Délaissant les slogans et les directives administratives, M. Thinh a choisi de se présenter comme un véritable vendeur, en se présentant lui-même, en promouvant ses produits, en interagissant avec les spectateurs et en concluant des ventes.
Il n'était pas expert en marketing et n'avait même aucune expérience du streaming en direct. Pourtant, c'est précisément cette authenticité et cette simplicité qui ont créé un écho si fort. Dans une société où la confiance envers les pouvoirs publics est parfois érodée par des procédures complexes ou l'image de fonctionnaires « assis dans des bureaux climatisés », les actions de M. Thinh ont été comme une bouffée d'air frais : proches du peuple, pour le peuple, et travaillant avec lui pour surmonter les difficultés.
54 tonnes de litchis, ce n'est pas qu'un simple chiffre de vente ; c'est le symbole d'un effet d'entraînement et d'un changement de mentalité. Ce n'est que lorsque les dirigeants s'impliquent réellement et se retroussent les manches pour résoudre les problèmes qu'ils peuvent avoir un impact social profond et transformer la perception que les citoyens ont de l'appareil d'État.
L'expérience a démontré au fil des ans que les produits agricoles vietnamiens ne manquent pas de qualité, mais d'histoires captivantes à raconter. Les images de pastèques, de fruits du dragon et d'oignons violets s'entassant aux frontières, conséquence des embouteillages, ont souvent servi de leçons coûteuses. Ce problème tient non seulement à la dépendance excessive des marchés traditionnels aux circuits d'exportation, mais aussi au fait que la plupart des agriculteurs ignorent tout du commerce électronique.
Par conséquent, la transformation numérique de l'agriculture ne peut se limiter à l'élaboration de politiques ou à l'organisation d'ateliers et de formations. Elle a besoin d'une impulsion concrète, à l'image de la récente diffusion en direct, où les responsables politiques ont non seulement encouragé cette démarche, mais aussi montré l'exemple, en assumant pleinement leurs responsabilités. Cette action a permis de dynamiser les ventes de produits agricoles et a ouvert la voie à une solution pratique : au lieu de dépendre des intermédiaires ou des aides financières, pourquoi ne pas vendre directement via les plateformes en ligne ?
Toutefois, pour que ce modèle se généralise et devienne une tendance durable, une stratégie de soutien plus globale est nécessaire. De la formation des agriculteurs aux compétences numériques et de l'investissement dans les infrastructures technologiques au développement d'un système logistique adapté, chaque étape doit être coordonnée. Alors, comme l'a souligné M. Thinh, les agriculteurs pourront facilement « mettre en valeur leurs produits ».
Dans un contexte administratif où la précision et la prudence sont de mise, le fait qu'un vice-président provincial se comporte comme un vendeur, même « spontanément » comme il l'a qualifié, est un acte courageux. Courageux car il rompt avec le comportement habituel de la plupart des dirigeants actuels.
Ceci témoigne d'une nouvelle philosophie de management : les leaders ne se contentent plus de définir la voie à suivre, mais sont aussi ceux qui osent initier le mouvement. Dans un monde en constante évolution, le leadership ne se mesure plus uniquement aux diplômes ou aux titres, mais à la capacité d'adaptation et à l'inspiration de l'innovation.
L'histoire de M. Thinh n'est pas un simple fait isolé. Elle offre une piste de réflexion pour d'autres localités : pourquoi ne pas généraliser le modèle de « diffusion en direct conjointe des dirigeants et des citoyens » ? Pourquoi ne pas en faire une activité de communication régulière, où le gouvernement collabore avec les producteurs, les détaillants et les consommateurs ?
La transformation numérique n'est pas seulement l'affaire du secteur technologique, mais une histoire systémique qui commence par des actions simples mais pratiques comme… une diffusion en direct.
Source : https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg
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