Au-delà de la génération de profits, les investisseurs démontrent également leur responsabilité sociale, en construisant une image de marque positive et en créant une valeur durable pour la communauté. Cela contribue non seulement à minimiser les risques d'investissement, mais aussi à bâtir un meilleur environnement urbain.
Cependant, les experts reconnaissent également que mesurer précisément la valeur sociale des projets immobiliers demeure un défi de taille. Sam Crispin, directeur principal du développement durable et des critères ESG pour la région Asie- Pacifique , a indiqué que si de nombreux promoteurs et gestionnaires immobiliers ont contribué au bien-être de la communauté, la mise en place d'un système d'évaluation clair, de la définition des objectifs à la mesure des résultats, reste encore très limitée.
De même que les réglementations environnementales ont contribué à prévenir l’« écoblanchiment » (la falsification de la publicité verte pour obtenir un avantage concurrentiel déloyal), l’aspect social des critères ESG (environnement, société, gouvernance) nécessite également un cadre juridique clair et des normes d’évaluation.
« L’absence d’un système de mesure unifié permettra aux entreprises de faire des déclarations inexactes sur la valeur sociale des projets, ce qui nuira à la réputation du secteur et érodera la confiance du public », a souligné Sam Crispin.
Par conséquent, la transparence dans la mesure de la valeur sociale incitera les entreprises immobilières à investir davantage dans des projets bénéfiques à la communauté. La reconnaissance des bâtiments en fonction de leur impact social positif améliore non seulement leur image, mais peut également accroître leur rentabilité, comme cela a été le cas dans le secteur environnemental.
Investir dès le départ dans la valeur sociale permettra notamment de pérenniser le projet et de générer des profits à long terme. Mme Tran Minh Ai, directrice principale de la gestion immobilière chez Savills Vietnam, a analysé que, pour créer des projets socialement pertinents, les investisseurs et les promoteurs doivent prendre en compte l'intégralité du cycle de vie du projet, de la planification à la réalisation.
L'intégration des valeurs sociales dans les projets n'est pas une simple tendance, mais une nécessité impérieuse pour garantir un développement durable. Les entreprises doivent donc opérer une transformation culturelle, en privilégiant les projets bénéfiques à la communauté et en tissant des liens étroits avec les populations locales.
Cet expert recommande que, lors de la gestion et de l'exploitation de projets immobiliers, les parties prenantes, y compris le promoteur, le conseil d'administration, les locataires ou la communauté résidente, partagent une vision commune afin d'élaborer une stratégie claire et appropriée pour valoriser le projet et la communauté concernée.
En réalité, de nombreuses opportunités s'offrent aux bâtiments et aux parties prenantes pour accroître la valeur sociale du projet et de la communauté qui s'y trouve. Par exemple, grâce à des activités collaboratives, au soutien d'organismes caritatifs locaux ou à des initiatives promouvant la diversité culturelle et humaine, le projet peut contribuer à bâtir des communautés plus sûres, plus saines et plus durables.
De plus, le projet peut contribuer à soutenir les entreprises locales ayant des pratiques commerciales durables et responsables en leur offrant la possibilité de devenir fournisseurs ou partenaires dans des activités connexes.
De plus, certains projets commerciaux, tels que des bureaux, des espaces de vente au détail et des universités, peuvent créer des zones qui encouragent les activités des jeunes entreprises, des startups et des groupes culturels afin d'établir des espaces communautaires créatifs et significatifs au sein même du projet…
Actuellement, dans le but de minimiser les émissions de carbone et de protéger l'écosystème, selon Mme Tran Minh Ai, les projets immobiliers au Vietnam peuvent envisager de planter des arbres ou de concevoir des aménagements paysagers, de participer à des activités de conservation de la faune et de garantir la biodiversité, ou de promouvoir des solutions de transport écologiques.
L'enquête de Savills montre que les promoteurs, les investisseurs et les parties prenantes commencent de plus en plus à considérer la valeur sociale d'un projet comme un investissement, et non plus simplement comme une dépense.
Évaluer un facteur intangible comme la valeur que l'immobilier peut apporter à la communauté n'est pas chose aisée. Il y a dix ans, les préoccupations environnementales – le « E » des critères ESG – étaient également floues et difficiles à quantifier. Mais aujourd'hui, selon les experts de Savills, le facteur environnemental est devenu une valeur incontournable tant dans les opérations commerciales que dans le développement de nouveaux projets immobiliers.
Face à l'urgence croissante des enjeux sociaux mondiaux, la dimension sociale (S) des critères ESG prend une importance grandissante dans le secteur immobilier. La montée des inégalités, la pénurie de logements et d'autres problèmes sociaux ont incité les investisseurs et les entreprises immobilières à prendre conscience de l'impact positif que leurs activités peuvent avoir sur la communauté. L'intégration de pratiques socialement responsables dans la gestion et l'exploitation des projets devient ainsi incontournable.
Wesley Ankrah, directeur de la valeur sociale chez Savills, a déclaré : « L’évaluation de l’impact environnemental des bâtiments est désormais une pratique courante. Cependant, l’impact social de l’immobilier joue également un rôle crucial. La question est de savoir comment les investisseurs peuvent créer des projets immobiliers non seulement respectueux de l’environnement, mais qui contribuent aussi à bâtir des communautés diversifiées et dynamiques et à garantir l’équité sociale. Cela implique de fournir des logements abordables, d’élargir l’accès aux services publics tels que la santé et l’éducation , et de créer davantage d’emplois. »
Source : https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhan-dien-tac-dong-xa-hoi-cua-cac-du-an-bat-dong-san/20241118092012782
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