その中で、物品輸出額は 4,301億4,000万ドル、前年同期比16.1%増。
特に、輸出額が[金額]を超えた品目は36品目ありました。 特に上記の8つの輸出品目については10億ドル。 100億ドルは、世界的な輸入政策の変動にもかかわらず、 世界市場におけるベトナム製品の増加を示している。
したがって、コンピューター、電子機器、部品は引き続き最大の輸出品目となっています。 969億ドル、前年比48.5%増。
機械、設備、工具、その他のスペアパーツがその背後にあります。 533億ドル、11.6%増。携帯電話と部品は… 526億ドル、4.8％増加。
繊維・衣料品輸出額が 359億ドル、6.7%増。履物業界は… 219億ドル、5.5%増加。
輸送車両およびスペアパーツは基準を満たしています。 木材および木材製品の輸出額は158億米ドルに達し、13.4%増加した。 155億ドル、前年同期比5.4%増。
そしてついに、水産業界は... 103億ドル、12.6%増加。
記録を維持するために 2026 年に何をする必要がありますか?
2025 年の目覚ましい輸出実績は勢いを生み出しただけでなく、2026 年に向けて大きなプレッシャーもかけました。
商工省輸出入局のトラン・タン・ハイ副局長によると、2025年には米国が相互関税を導入する見込みです。こうした状況下、ベトナム企業は困難に適応し、克服しようとしています。2026年に入っても、これらの関税政策の影響は貿易活動全体に影響を及ぼし続けるでしょう。したがって、ベトナム企業はこの点を認識し、タイムリーな対策を講じる必要があります。
ハイ氏によると、長期戦略においては、企業は製品の品質向上に重点を置くべきだ。これは、パートナーを維持し、輸出実績を維持し、新たな市場を開拓するための基盤を築くための長期的な道筋となる。
さらに、従来の市場と新しい市場の両方で顧客の信頼を維持するためには、ブランド構築に重点を置くことが重要です。
「これら2つの要素は同時に実行する必要があります。現在、ベトナムの企業は品質の向上には関心があるものの、ブランド構築にはあまり力を入れていません」とハイ氏は述べた。
さらに、ベトナムの輸出戦略は、グリーン移行の必要性を無視することはできません。市場はグリーンバリューと環境保護への関心を高めています。EUは2026年から、鉄鋼やアルミニウムなどの特定の製品に環境税CBAM（カントン・アボカド・アボカド）を適用し始めます。したがって、特に鉄鋼やセメントなどの産業においては、生産プロセスにおけるグリーン適応と排出量削減は、現在そして将来においても必須要件となります。
この見解に同意し、貿易促進局長のヴー・バ・フー氏は、輸出の課題に対処するため、今後の国家貿易促進計画は5つの主要な戦略的方向性に基づいて実施されるだろうと述べた。
したがって、ベトナムは、個々の企業を対象とするアプローチから、深いつながりを持つサプライチェーンと製品クラスターに組織化し、産業クラスターで自国の製品を宣伝することで、国家ブランドを強化します。
さらに、グリーン・トランスフォーメーションと持続可能性基準の推進を継続する必要があります。この推進は、世界的な物品輸出に重点を置くだけでなく、よりクリーンな生産、低排出物流、明確なトレーサビリティを必要とするグリーン・チャネルを通じた輸出にも重点を置くべきです。
デジタル貿易促進エコシステムが形成され、国家デジタルプラットフォームが構築され、データが統合され、ビッグデータとAIが分析、予測され、正確な意思決定がサポートされます。
ベトナムはまた、国家の輸出アイデンティティを開発し、国際市場におけるベトナム製品のイメージを統一します。
最後に、ベトナムは重要な「Go Global」プログラムを実施し、主導的な企業を選定してその推進力となり、衛星ビジネスエコシステムを牽引して世界展開を図ります。
計画草案によれば、ベトナムは2026年から2027年にかけて制度的枠組みを完成させ、好ましい国際化環境を構築し、企業が国際市場に進出するための推進力を生み出し、民間企業の国際市場進出を支援するエコシステムを形成・発展させる。
2028年から2030年にかけて、ベトナムは企業の国際市場への進出を支援するツールを設計・試験運用し、国際市場に進出する有力企業を育成します。
2031年から2035年にかけて、ベトナム企業は国際市場への効果的な進出を果たし、グローバルバリューチェーンへの統合を成功させるでしょう。 民間セクターの国際市場への進出を支援する制度、ビジネス環境、ツールが確立され、効果的に運用されるでしょう。
出典: https://baoquangninh.vn/8-nganh-hang-viet-nam-xuat-khau-tren-10-ty-usd-3388692.html
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