農業協同組合の能力と運営効率を向上させるための解決策を議論する

ワークショップには、州の管理機関、研究者、市内の農業協同組合などから 200 人を超える代表者が参加しました。

ワークショップ「ハノイの農業協同組合の能力と運営効率を向上させるための解決策」。写真：グエン・マイ

ワークショップの開会にあたり、ハノイ市農業環境局農村開発部のホアン・ティ・ホア部長は次のように強調した。「ワークショップの目的は、市内の農業協同組合の運営状況を評価し、農業協同組合の能力と効率性を向上させて2025年までに農業協同組合の発展目標を達成し、それを超過するための困難や障害を取り除くメカニズム、政策、解決策を提案し、2026年から2030年までの期間の農業協同組合の発展の方向性を示すことです。」

ハノイ市農業環境局の報告によると、2025年8月までにハノイ市内の農業協同組合は1,588社（2025年計画比3.5%増）に達する見込みです。このうち1,280社は営業中、308社は営業を停止し、解散を待っています。協同組合の年間平均収入は2兆5,000億ドンを超え、平均利益は約2,000億ドンに達します。注目すべきは、ハノイ市内に11の農業協同組合連合会が存在することです。

ハノイの農業協同組合は絶えず革新を続け、運営効率を着実に向上させています。ハイテク技術の応用と科学技術の進歩の移転は、生産性と品質の向上、そして地元農産物のブランド化に貢献しています。多くの共同経済モデルが確立され、集中的な商品生産地域が形成され、組合員間の緊密な連携が生まれています。農業協同組合は基本的に、組合員の生産を支援するための様々なサービスを提供しています。

市内の農業協同組合は、前向きな成果を上げている一方で、多くの欠点や困難に直面している。例えば、組合幹部の研修による能力や資質は依然として低く、主に経験に基づいている。農業協同組合の定款資本、生産資本、事業資本は依然として限られている。ハイテク、スマート農業を採用し、有機基準に従って生産し、バリューチェーンに沿って連携している農業協同組合の数は多くない。

ワークショップでは、ハノイ市農業環境局、協同組合経済・農村開発局、農業環境戦略政策研究所、農業農村開発管理学校職員、協同組合経済開発研究所、チュックソンクリーン野菜果物協同組合の総裁らが、新たな時代におけるハノイ市農業協同組合の役割と地位を強化するための方向性と解決策、農業協同組合開発分野における政策の役割と重要性について議論し、今後の協同組合のための政策メカニズムに関する勧告と提案を行った。

代表団はまた、二層制の地方自治体における農業協同組合への新しい政策と法律の適用、新世代の自由貿易協定 - 特徴、発展の傾向、ベトナムの農業協同組合への影響、協同組合の管理経験の共有、今後の協同組合の発展に向けた解決策などについても議論した。

ワークショップを通じて、組織委員会は、ハノイの農業協同組合の能力と運営効率を向上させ、2025年までの農業協同組合の発展目標と2026～2030年の農業協同組合の発展の方向性を達成し、それを超過するために、困難と障害を取り除くメカニズム、政策、解決策を発行するよう管轄当局に提案し、助言した。

出典: https://hanoimoi.vn/ban-giai-phap-nang-cao-nang-luc-hieu-qua-hoat-dong-cua-hop-tac-xa-nong-nghiep-719116.html