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新しい時代を切り開く

この国の80年以上の歴史を振り返ると、改革は大志を抱く指導者のビジョン、政治体制全体の合意と決意から生まれ、国民全体に広がり、興奮の精神と成功をもたらすという強い信念を生み出してきたことがわかります。

Báo Thanh niênBáo Thanh niên30/01/2025

ベトナムの有力経済専門家らは、タンニエン紙との新年のインタビューで、現在、国家進歩の時代という新たな時代に入るために必要な要素がすべて揃っている、と断言した。

ベトナムで初めて開催された半導体展示会には、多くの大手海外ブランドが参加した。

写真:科学技術省

Katalec Vietnam Co., Ltd. - ハノイ、クアンミン工業団地

写真:ファム・フン

デジタル経済を新たな時代への原動力として発展させる。写真:ホーチミン市工科大学のマイクロチップおよび高層システム研究所。

写真:NGOC DUONG

中央経済管理研究所元所長レ・ダン・ドアン博士

画期的なイノベーションの原動力

写真:ティエウ・フォン

改革初期の厳しい課題を乗り越え、ベトナムが前進を遂げたのは、党と国家の指導者が民衆の創意工夫に耳を傾け、それを集約して改革を実行に移したことが大きな要因であったと言えるでしょう。これは、 農業における契約栽培の導入、国有企業における「ルール破り」運動、そして民間セクターの積極的な育成に向けた大胆な取り組みに顕著に表れています。初期の改革が成功したのは、当時の指導者たちが「真実を直視し、真実を明らかにし、真実を語る」というモットーを掲げ、国の潜在力を解き放ったからです。今回も、ベトナムを新たな時代へと導くため、ト・ラム書記長は制度改革、デジタル経済の活用、そしてイノベーションを繰り返し強調してきました。ここでは、デジタル経済と制度改革という2つの点を明確に分析したいと思います。第一に、あらゆる産業、セクター、そして事業におけるデジタルトランスフォーメーションは、資本効率を高め、企業と経済の利益向上に貢献するための原動力であると同時に、必要不可欠なものとして捉えるべきです。電子政府、デジタル企業の確立、そしてデジタル市民の育成には、包括的な変革と抜本的なイノベーションが不可欠です。明確な方向性を示すことで、経済は現在の潮流に沿って好調に発展していくでしょう。第二に、そして最も重要なのは、制度改革です。近年の「反汚職キャンペーン」は大きな成果を上げ、重大な汚職事件を摘発し、国家に資金を回収しました。しかし、小規模な汚職は依然として蔓延しています。官僚や公務員による手続きにおける嫌がらせは、企業に多額の「賄賂」や「非公式」な費用を負担させています。これらは経済を蝕む最大の無駄です。新時代を迎えるにあたり、書記長は党と国家機構の改革を発表し、真実を直視し、既存の欠陥や弱点を浮き彫りにし、解決策を模索しました。これは、国民と企業が信頼し、大きな期待を抱くための重要なシグナルです。この基盤の上に、機構の効率性は向上し、透明性は高まり、企業や市民への優遇措置や特権付与といった制度はもはや存在しなくなるでしょう。この包括的なアプローチが実践的な政策と行動を通じて実行され、全国民の参加を促し、ベトナムが新たな飛躍を遂げ、新しい時代を迎える勢いを持てるようになることを願っています。

オーガスティン・ハ・トン・ヴィン教授

3つの大きなボトルネックに対処する必要があります。

写真:被写体提供

今年、私たちは建国80周年を迎えます。これはほぼ1世紀にわたる歴史的道のりであり、国家の発展の歴史に比べればそれほど長くはありませんが、国が徐々に強くなってきたことを示すには十分な期間です。1986年、ベトナムはドイモイ(改革)政策を開始しました。当時、インフレ率は775%近くに達し、経済規模はわずか268億8000万ドルでした。人々の生活は極めて困難で貧困に陥っていました。しかし、ドイモイ政策はベトナム経済を新たな局面へと導きました。最も重要なのは、旧来の経営体制から新たな体制への抜本的な転換であり、生産力を解放し、新たな発展の原動力を生み出したことです。2024年には、ベトナムの経済規模は約4696億7000万ドルに達すると予測されています。これは目覚ましい進歩です。しかしながら、先進国と比較すると、ベトナムの経済規模はまだかなり小さいと言えます。ベトナムの一人当たりGDPは、シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシアなど多くの国に比べて遅れをとっています。これは私たちの現状、そしてなぜ新たな時代へと進まなければならないのかを物語っています。これは、より大規模で、より強い決意と決断力を伴う、第二の改革の波です。新しい考え方に挑戦し、新しいことに挑戦し、間違いさえも正す勇気のある人々が必要です。この精神があれば、私たちは必ず成功できると信じています。

ベトナムが新たな時代を迎えるにあたり、解決すべき3つの大きなボトルネックがあります。それは、制度、インフラ、そして人材です。ここでは、人材と人材活用についてのみお話しします。私はベトナム系アメリカ人です。この地を愛し、故郷であるベトナムに帰国しました。ベトナム人であることを誇りに思います。そして、ベトナム人、あるいはベトナム系を祖とする者は皆、祖国の繁栄と美しさに貢献したいと願っていることを強調したいと思います。現在、ベトナムは半導体産業育成戦略を策定しており、この分野で多くの優秀なベトナム人が海外で活躍しています。人材活用のボトルネックを解消するという観点から言えば、例えば半導体産業育成といったプロジェクトのチーフエンジニア、あるいは専門省庁の顧問といった役割を、海外在住のベトナム人に委ねる勇気はあるでしょうか?歴史的に見て、ホー・チ・ミン大統領はかつて、非党員のグエン・ヴァン・フエン教授を30年近く教育訓練大臣に任命しました。電子工学、生物学、新素材、新エネルギー、情報技術から航空宇宙、海洋学に至るまで、現代科学の最先端の分野では、ベトナムの専門家が先進国で研究や研究活動に携わっています。これは、国家の進歩という新たな時代を築く過程において、注目すべき資源です。

ベトナムインターネット協会会長グエン・ホアン・リエン

ベトナムが新たな時代に入る本当のチャンス。

写真:被写体提供

デジタル経済、つまりあらゆる分野における情報技術のより深い応用は、付加価値を生み出し、人々の生活を向上させます。さらに、デジタル経済は画期的な新製品を生み出します。ベトナムはまだ経済が発展途上ですが、まさにこれこそが、新時代へとより急速に前進するための機会であり、原動力です。ベトナムはインターネット時代に後発であったように、急速な成長を遂げ、今や世界と肩を並べるまでに成長しました。私たちは、デジタル経済を次の時代のベトナムの新たな成長エンジンとして発展させることを決意しています。科学技術、イノベーション、起業家精神、そして民間セクターの貢献を柱とする経済発展です。過去の経済成長の原動力はもはや未来には適していません。だからこそ、トー・ラム事務総長の指導とベトナムの現状を踏まえれば、この分野は今後さらに加速すると確信できます。より速く、より遠くへ進むためには、海外市場における機会を大胆に捉えなければなりません。デジタル経済全般、特にデジタルコンテンツ産業や AI などの分野における開発政策や法的枠組みも、世界市場を見据えたものになっています。

経済金融研究所副所長グエン・ドゥック・ド博士

大きな期待を抱かせる変革。

写真:被写体提供

ト・ラム事務総長と政府がベトナムを国家の新たな発展の時代へと導くために示した方向性は、いずれも正しいものであることは明らかです。行政機構の合理化と人員削減から、経済のデジタル化による労働生産性の向上、国民所得の向上、経常費用の削減、そして投資資源の配分に至るまで、いずれも非常に正しいアプローチです。特に、制度改革と行政機構の合理化に向けた初期段階の取り組みは、非常に迅速かつ力強く実行され、強い決意を示しており、実質的な変革への大きな期待を抱かせています。もちろん、2025年にベトナム経済が加速できるかどうかは、世界経済や国際市場の需要など、多くの客観的な要因に左右されます。しかし、行政改革は、私たちが長期的かつ持続的に発展していくために不可欠な要素です。ベトナムの経済発展と刷新のプロセスにおいて、一歩一歩前進していく過程は、制度改革と結びついてきました。ベトナム経済は長きにわたり低迷しており、新たな潮流に対応してきたものの、明確な成果を上げることができていません。その主な原因は、制度面と行政面の欠陥です。公共投資についても同様です。資金はあるのに使えないのは、誰も決断できず、責任転嫁を恐れているからです。そのため、制度改革からイノベーションプロセスを開始することは非常に適切です。合理化され透明性の高い制度から、オープンなビジネス環境が創出され、国内企業の発展を支援するだけでなく、FDI資本の流入を誘致し、ワシがベトナムに来るための環境を整え、資金源の問題を継続的に解決することができます。同時に、デジタル経済を推進することで労働生産性を向上させることができます。しかし、改革プロセスには依然として多くの困難と障壁があることを認識する必要があります。初期の変革には約1~2年かかり、その後、それがどれだけ効果的で、ベトナム経済がどれだけ加速できるかは、多くの要因に依存し、新しい政策が効果を発揮するまでに時間がかかります。

准教授 -ヴー・ミン・クオン博士、リー・クアンユー公共政策大学院 - シンガポール:

画期的な政策は内部の強さを生み出すでしょう。

写真:被写体提供

ベトナムは困難な時期にしばしば突破口を開き、力強い復興を遂げ、変化を促し、経済を変革します。この復興の原動力は、二つの要素、すなわち「志」と「内なる力」です。歴史が証明するように、この変革は、偉大な志を持つ指導者たちのビジョン、そしてかつてのディエンホン会議のような政治体制全体の一致した決意から生まれ、国民全体に浸透し、熱意と強い信念を生み出し、必然的に成功へと導きます。ベトナムはこの二つの要素を兼ね備えています。国の資源は限られているかもしれませんが、国民の志と国の状況に合致した画期的な政策とメカニズムこそが、この内なる力を生み出すのです。

1986年は、ベトナム統一後初の大改革とされ、ベトナムに目覚ましい発展をもたらしました。想像を絶する困難もありましたが、私たちは成功を収めました。それは思考の刷新、障壁の打破、さらなる高みへの希求、そして大胆な統合でした。この変革は、誇りとし、大切にすべきものです。2024年、ト・ラム書記長率いる政治システム全体の強い決意の下、私はこの第二の改革の波がこれまでとは大きく異なるものになると考えています。思考の束縛を解き放つという決意のもと、障壁を打破するという精神ではなく、未来の世代が感謝し、誇りに思うような力強い国家を築くために、科学機関の構築と確立を目指します。こうした状況において、私たちは未来を見据え、貢献への意欲を高め、飛躍の時代に向けて準備を整えています。私は、引退した指導者や現職の指導者、地方の指導者、高官、企業、そして外国投資家と交流する中で、このことを強く実感しました。だからこそ、これはかけがえのない機会であり、決して逃してはなりません。今回は前回よりもずっと困難ですが、私たちは成功します。

ベトナム国家大学経済学部経済政策研究所副所長、グエン・クオック・ヴィエット博士(ハノイ):

デジタル経済は経済分野の価値を高めるのに役立ちます。

写真:被写体提供

デジタル経済という言葉をよく耳にしますが、これはベトナムが新時代を迎えるための主な原動力です。デジタル経済は非常に広範囲にわたり、デジタル政府、デジタルトランスフォーメーション、そしてビジネスセクターのデジタル化が含まれます。例えば、自動車やバイクのドライバーをつなぐアプリケーションの開発は、ライドシェアリング技術やシェアリングエコノミーの一形態の形成につながりました。同様に、eコマースも、単なるオンライン販売だけでは不十分です。人工知能(AI)、自動販売、仮想マーケットプレイス、そしてビッグデータに基づく消費者行動分析などを組み込む必要があります。

世界はAI、半導体、ビッグデータなど、あらゆる分野で新技術の急速な発展を遂げており、これはベトナムにとってまさに飛躍的な発展のチャンスです。このチャンスを捉えるためには、優先課題を明確にする必要があります。例えば、プラットフォーム経済の発展です。これは、経済活動や社会活動がデジタルプラットフォーム上で行われるデジタル経済の一分野です。これは、特にサービス産業において、様々な分野に広がるイノベーションを主導し、連携させる絶好の機会です。例えば、ベトナムはなぜ公共バスや電車の乗車券と公共の場での決済、あるいは自動販売機を組み合わせたアプリを開発していないのでしょうか。次のステップは、従来のように単に技術を適用するだけでなく、経済分野が真にデジタル経済へと変革するためのより強い推進力を生み出す、画期的なパイロット政策(サンドボックス)を実施することです。

タンニエン.vn

出典: https://thanhnien.vn/but-pha-vao-ky-nguyen-moi-18525010319323892.htm


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