若者が偉大な理想を抱くとき

「こんなに魅力的なキャリアのチャンスがあるのに、なぜ青年連合の役員を選んだのですか？」と、 タインホア省の山岳地帯にあるコミューンで青年連合書記を務めるグエン・ヴァン・カーンさん（27歳）に尋ねた。カーンは優しく微笑み、こう答えた。「おそらく信念でしょう。若い世代が自ら進んで取り組まなければ、誰が故郷を変えられるというのでしょう？」

答えは一見シンプルですが、そこには、以前の世代とは全く異なる状況で公務員の世界に足を踏み入れた新世代の深遠な側面が込められています。彼らは奉仕への野心を持つだけでなく、グローバル思考、テクノロジーのスピード、ソーシャルネットワークの影響、そして個人の価値観を重視する傾向といった、フラットな世界から強い影響を受けています。これらの要素は、力の源泉となると同時に、現実の仕事の中でいかに理想を維持するかという大きな課題も突きつけています。

ホーチミン市トゥドゥック区の行政サービスセンターで行政手続きを行う人々。イラスト写真：tuoitre.vn

ホーチミン国家政治アカデミー元副学長のグエン・ヴィエット・タオ准教授は、かつて全国人事会議（2023年3月）で次のように述べました。「今日の若者の革命的な理想は衰えていませんが、課題はより大きく、より複雑になっています。公務員の世界に足を踏み入れる若い世代は、統合、市場、そしてソーシャルネットワークの渦に巻き込まれないために、知識と政治的勇気の両方を必要としています。」

そうです。GenZはテクノロジーと競争心に溢れたオープンな環境で教育を受けています。彼らは創造的な精神を持ち、大胆に考え、行動します。外国語に堪能で、デジタルスキルに長け、体系的な思考力と自己主張への強い意欲を持っています。しかし、こうした高い志と同時に、バランスを取るプレッシャーも伴います。ダイナミックで情熱的、創造的で、社会に溶け込みながら、忠誠心、揺るぎない信念、そして純粋な政治的資質をいかに保つか。これがGenZが直面する課題なのです。

現実には、多くの若い幹部は美しい理想を掲げ、貢献し、革新を起こし、より豊かな祖国を築きたいと願っています。しかし、夢と現実の間には常にギャップがあります。このギャップこそが、勇気と忍耐力を最も試すものなのです。

挑戦、誘惑、そして落としやすい「ボタン」

GenZ幹部にとって最初の課題は権力です。権力は統制され、透明性が確保されていなければ、容易に誘惑に陥りかねません。若者はしばしば活力と野心に溢れていますが、同時に短気で、栄光と権力に惹かれ、利己的な思惑によって責任が軽視されがちです。「能力」と「道徳」がまだ一致していない時、権力の魅力は容易に理想の基盤を揺るがします。「いいね」、褒め言葉、約束といった言葉は、統制メカニズムが欠如している場合、若手幹部を転落させる「限界点」となりかねません。

二つ目の課題は、物質的な誘惑と比較心理です。物質的な価値観が強く表に出る時代に生きるZ世代は、影響を受けずにはいられません。多くの人が、友人や同僚が起業し、高収入を得て称賛されているのを目の当たりにする一方で、公務員として働くには規律が求められ、すぐに自己表現できる機会は限られています。自信と理想が欠如していると、彼らは簡単に影響され、「外出は楽しい」という考え方になったり、昇進のために「近道」を探したりしてしまいます。

3つ目の課題は、ソーシャルメディアと名声という幻想から生じています。Z世代はFacebook、TikTok、Instagramとともに成長しました。彼らにとって、ソーシャルメディアはコミュニケーションツールであると同時に、自己表現の「舞台」でもあります。ソーシャルメディアは良い価値観を広める力を持つ一方で、若い行政官を「見える化」する誘惑に陥らせてしまう可能性も秘めています。「いいね！」を追いかけたり、キャリアを犠牲にして目先の称賛を得たり…。「バーチャル」が「リアル」を圧倒し、「形式」が「本質」を覆い隠してしまうと、仕事の質と社会への責任が損なわれる危険性があります。

もう一つの課題は、公務員の環境が往々にして形式的すぎることです。多くの機関や部署では、依然として官僚的な行政慣行が蔓延し、創造性への配慮が欠如し、効率性よりも形式重視が重視されています。若く熱意のある職員にとって、このような環境は士気を低下させ、士気を低下させる可能性があります。適切な指導、支援、そして保護がなければ、彼らは「現状に満足する」「とりあえずやってみよう」という選択をし、あるいはさらに悪いことに、生き残るために形式主義に適応してしまうかもしれません。

これは、若い幹部の失脚が個人的な損失であるだけでなく、国民の信頼をも損なうことを示しています。道徳観の小さな「破綻」が、価値観の体系と大衆の信頼の大きな崩壊につながる可能性があります…。

勇気を持ち続け、野心を育てよう

GenZ幹部が勇気と向上心を持ち続けるためには、若い幹部が話し合い、学ぶだけでなく、実践し、実験し、自ら責任を取ることができる総合的なトレーニング環境を作り出すことが重要です。

まず第一に、GenZ幹部に対し、政治的意志と強固なイデオロギーを定期的に育成し、構築する必要があります。理想がなければ意志は生まれません。意志は誓いから生まれるのではなく、長期的な訓練プロセスから生まれます。GenZへの理論教育は実践と結びつき、実践性の高い研修プログラムと実際の業務を通じたテストセッションを実施する必要があります。GenZ幹部への政治教育を刷新し、決意を学ぶだけでなく、「決意を持って生きる」、理想を行動に移し、思考をエネルギーに変えて行動と意思決定を導くことができるようにする必要があります。

第二に、実践と草の根レベルでの訓練は、GenZ幹部にとって最大の試練です。草の根レベルで人々の生活と向き合い、困難や現実のプレッシャーに直面して初めて、若い幹部はそれぞれの決断の価値を理解し、奉仕と責任の代償を理解することができます。実践は忍耐力を鍛え、理想を実現し、幹部が自らの成長の限界を認識するのに役立ちます。

第三に、権力を統制し、その仕組みを透明化することは、若手幹部の誠実さを守るための条件です。権力が誘惑に変わることのないよう、人事配置、評価、報酬、違反処理に至るまで、公開メカニズムを設計する必要があります。権力を統制することは、創造性を抑圧することではなく、創造性のための安全な枠組みを作ることです。すべての努力が公平に評価されれば、若手幹部はより毅然とした態度で臨み、「近道」を試みることが少なくなります。

4つ目に、創造性を奨励し、実験の余地を与えましょう。GenZはテクノロジーとアイデアの世代です。実験し、失敗し、責任ある失敗から学ぶ機会を与えましょう。小規模なクリエイティブプロジェクト、柔軟な評価制度、メンター制度などを支援しましょう。これらは、GenZの従業員の知性、分析力、そして起業家精神を育むのに役立ちます。

さらに、評価・任命基準を改善し、政治的勇気、専門能力、人民との親睦、誠実さといった実質的な資質を重視する必要があります。新時代の若手幹部の模範は、「勇気・知性・人民との親睦・誠実さ」という明確な基準と結びつくべきです。若く、純粋で、献身的な模範が認められ、広められれば、社会の信頼は言葉だけでなく、実践によって育まれるでしょう。

優秀な人材を保護し、違反行為を厳格に処罰する仕組みを整備するとともに、若手幹部が持続的に成長できるよう、ローテーション、チャレンジ、メンター制度といった環境を整備すべきです。公正な処遇、透明性、そして成長機会を備えた職場環境の構築は、物質的な比較によるプレッシャーを軽減し、優秀な人材の確保に役立ちます。

第14回党大会に提出された第13期党中央委員会政治報告草案は、「平和、独立、民主主義、富裕、繁栄、文明、幸福、そして社会主義への着実な前進に向けた国家発展の時代において、戦略的自主性、自立、自信を持ち、力強く前進する」という決意を示した。その中で、若い世代、特に若い幹部は、党の輝かしい革命事業の継承者である。したがって、草案は「ベトナムの若い世代に対し、革命的理想、倫理、生活様式、愛国心、民族的誇り、夢、野心、貢献への意志、そして志を育み、国家と社会に対する責任を堅持すること」を決定した。

情報爆発の時代に生まれ、人工知能とフラットな世界の中で育ったジェネレーションZ世代にとって、最大の課題は外部ではなく、自らの内側にあります。理想と現実、願望と誘惑、自我と公共の利益の間で葛藤するのです。「壊れた結び目」を乗り越える勇気を持つときのみ、ジェネレーションZは真に揺るぎない、勇敢で、国に貢献したいという野心を持つ次世代の幹部となることができるのです。

    出典: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/can-bo-the-he-genz-giu-minh-giua-thach-thuc-va-cam-do-962722