経済発展模倣運動からの転換

マウAコミューンは14,451ヘクタール以上の広さがあり、4万人以上の人々が暮らしています。
25.7%以上が少数民族です。

かつてマウAコミューンの経済は主に稲作、農作物、林業に依存しており、人々の生活は依然として困難でした。しかし、過去5年間、新たな開発政策と方向性に基づき、コミューン政府は少数民族地域で模範となる運動を推進し、人々の生産意識の変革を促すための宣伝活動と動員を行い、作物と畜産構造の商品化を奨励しました。その結果、コミューンの多次元貧困率は4.31%に減少し、北部山岳地帯で最も低い水準となりました。

マウア村人民委員会のルー・クアン・ロイ副委員長によれば、近年の経済発展模倣活動は少数民族の意識に「新たな息吹を吹き込み」、新たな生産モデルが模倣される条件を作り出しているという。

多くの世帯が自給自足の生産から、林産物加工施設の所有者、商品生産モデルの所有者へと変貌を遂げ、中には年間数億円の収入を得ている世帯も現れています。これは非常に心強い結果であり、模倣運動が現実の生活へと変化しつつあることを示しています。
マウア村人民委員会副委員長ルー・クアン・ロイ氏

ンゴイア村において、ホアン・ヴァン・タム氏の経済発展モデルは典型的なものとされています。「農民の革新、創造、統合」の精神を掲げ、タム氏の家族は地域の状況に合わせて生産構造を大胆に変革しました。農林産物を中心とした貨物輸送の需要の高まりを認識したタム氏は、大胆にも銀行から借入を行い、貨物輸送サービス用のトラックを購入しました。同時に、地元の植林木資源と木製品に対する市場需要の高まりを背景に、彼の家族は植林木加工工場を開設し、年間3億ドン以上の収入を生み出し、3人の従業員に安定した雇用を創出しました。

タム氏は次のように語りました。「私は生物学的安全性を重視したシナモン栽培モデルを採用し、有機肥料の使用、生産コストの削減、生産性と製品品質の向上を実現しました。これによりシナモンの木の価値が高まり、家計の増収にも貢献しています。現在、私の家族は地元で十分な収入を得ています。おかげで家族生活は改善され、子どもたちは十分な教育を受けることができ、ますます豊かで美しい故郷を築くことに貢献しています。」

マウアの多くの少数民族は、伝統的な農業生産に留まらず、事業主や協同組合として成長し、地元産品の加工・輸出に携わっています。その代表例が、カウバイ村のティエンタン農産物生産有限公司の取締役であるノン・ヴァン・タン氏です。同氏は、シナモン、スターアニス、カルダモンといった経済的価値の高い固有植物の加工・下地処理を行っています。コンチャオ村のダオ族のロー・ティ・フオン氏は、ヴィエット・ファット輸出有限公司を設立し、地元産農産物をより幅広い消費者市場に徐々に展開しています。

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イェンタイ・マルベリー協同組合やケーカム滝観光協同組合といった協同組合は、森林経済とコミュニティツーリズムを融合させ、新たな発展の方向性を切り開いてきました。ケーカム観光協同組合の副組合長であるバン・ティ・ナイ氏は、「現在、組合員は6名で、夏季には約5ヶ月間活動し、組合員1人あたり月額約1,000万ドンの収入があります」と述べています。

模倣運動の促進に大きく貢献しているのは、地域社会における名士の役割です。彼らはロールモデルであり、政策を人々に届ける架け橋でもあります。ランカウ村のホアン・ゴック・コアン氏はその好例です。彼は人々に常に考え方を変え、新しい技術を大胆に導入するよう促しており、そのおかげで2025年までに村の貧困率は2%にまで減少しました。また、アンティン村のトラン・テ・ンガー氏は、桑の栽培と養蚕のパイオニアであり、年間約2億ドンの収入を得ています。

ンガ氏はこう語った。「国民が勇気を出して行動しなければ、彼らは永遠に貧困に陥るでしょう。私がまず行動したのは、このモデルが有効であることを証明するためです。そうすれば、人々は信じて従うようになるでしょう。」

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経済発展の転換は、人々の所得増加だけでなく、新たな農村の建設にも貢献しています。経済が好転すると、人々は道路建設のために土地を寄付したり、文化施設の拡張に参加したり、福祉施設の建設に労働日を提供したりすることに意欲的になります。多くの少数民族世帯は貧困から脱却しただけでなく、裕福になり、地域社会の発展に積極的に貢献しています。そのおかげで、2020年から2025年にかけて、コミューンの平均所得は1人あたり年間6,500万ドンに達しました。

現実もまた新たな課題を突きつけています。現在、マウAでは、生産の転換に踏み切れない人々が依然として存在し、農業生産におけるデジタル技術の活用は依然として限られており、生産市場は必ずしも持続可能ではありません。マウAは、2025年までに貧困世帯を85世帯、準貧困世帯を27世帯削減することを目指しています。そのため、現在、地方政府は職業訓練の推進、農産物消費の連携支援、そして効果的なモデルの普及に注力しています。同時に、企業が加工部門への投資を継続し、この地域の代表的な特産であるシナモン、スターアニス、薬草などの価値を高めることを奨励しています。

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マウアは徐々に現代的な商品経済の考え方を形成しつつあります。その成果は、実践的な経済モデルによって具体化された愛国的な競争精神、そして果敢に考え、果敢に行動する人々の精神から生まれています。競争精神が自らを駆り立てる力となると、マウアの人々、特に少数民族は、イノベーションへの恐怖という心理的障壁を乗り越えるだけでなく、故郷で必ず豊かになれるという自信を持つようになります。

出典: https://baolaocai.vn/chuyen-minh-tu-phong-trao-thi-dua-phat-trien-kinh-te-post888215.html