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繊維・アパレル企業は「波を乗り越える」ことに成功

Báo Công thươngBáo Công thương07/01/2025

優れた経営、最新技術の応用、そして特にリスクの高い新製品の開発に投資する意欲によって、一部の繊維・衣料品企業は危機をうまく乗り切ることができました。


彼らは危険を逃れたが、それは幸運のおかげではなかった。

ベトナム繊維・アパレルグループの2024年の業績に関する記者会見で、ベトナム繊維・アパレルグループのカオ・フー・ヒュー社長は、ベトナムの繊維・アパレル産業が2024年に440億ドルの輸出額を達成したのは、幸運によるところもあると語った。

ベトナムの繊維・衣料品輸出における競合国であるバングラデシュが政情不安に見舞われた際、多くのパートナー企業がバングラデシュから受注を移しました。ベトナムは、熟練した労働力、経験、そして衣料品製造における長年の実績を活かし、これらの受注を確保することができました。その結果、当グループを含む多くの国内繊維・衣料品企業は、2024年7月から12月までの受注が既に満杯となっています。

Ông Cao Hữu Hiếu- Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam
ベトナム繊維衣料グループ総裁カオ・フー・ヒエウ氏。写真:Vinatex

幸運だったと言っても過言ではないだろう。今年上半期、国内の繊維・アパレル企業は依然として受注が乏しい状況に「陥っていた」のだ。ベトナム繊維・アパレルグループのリーダーが述べたように、一部の企業は生産を維持するために製品の再編を余儀なくされた。

しかし、すべての企業がバングラデシュからの注文を受けるほど幸運なわけではない。なぜなら、これらはメイ10やホアトーのような高級ファッション製品の生産に投資している企業が活用できない基本的な注文だからだ。

「幸運」に恵まれたわけではないものの、2024年の繊維業界は大きな変革期を迎えました。具体的には、繊維業界全体の損失は2023年と比較して約10%にとどまり、その絶対額は約1,000億ドンでした。ヒュー氏は、特に注目すべきは、繊維業界全体が損失を被った一方で、一部の企業は依然として利益を上げていることを指摘しました。これらの企業はいずれも優れた経営基盤を持ち、確立されたブランドを有しており、さらに重要なのは、5~7年前から差別化された新製品の研究に投資し、2024年に市場投入して市場で受け入れられている点です。

フーバイ・ヤーン株式会社は2016年から2017年にかけて、リサイクル素材を使った糸製品の研究に取り組んできました。幾度もの失敗を経て、このタイプの糸は今では当社にとって価値の高い製品となっています」とヒュー氏は例を挙げて説明しました。

特徴的で、環境に優しく、高速。

差別化には、企業が製品を開発するために多額の短期投資や収益なしを受け入れる戦略的な思考が必要です。

ベトナム繊維・衣料グループにとっても、この考え方は良い結果をもたらし、同社は2024年7月に新しい製品開発センターを立ち上げました。このセンターは、設計から完成まで製品開発を「ワンストップショップ」戦略に合致する、同グループが長年構想してきたものです。

センターの稼働開始からまだ日が浅いものの、既に2024年に発注した大口顧客を確保しており、2025年の発注交渉も継続しています。この成功を基に、グループは2025年も糸業界向けの新製品開発センターへの投資を継続していく予定です」とヒュー氏は述べた。

sản xuất sợi
多様なコンポーネントを備えた新製品を生産し、環境に配慮した製造方法を組み合わせることで、繊維・衣料品業界は市場を席巻することができます。(イメージ画像)

彼はまた、繊維業界が環境・循環型社会の潮流に沿った差別化された新製品を研究・生産しなければ、業界は衰退するだろうと述べた。従来型の製品は過去2年間、特に中国市場で激しい競争に直面しており、価格競争力が失われている可能性もある。業界は、リサイクル綿を原料として、より多くの部品を使用した製品を開発する必要がある。

ここで重要なのはスピードです。我々が迅速でなければ、他の競合他社が先にこの製品を提供してしまうでしょう」とベトナム繊維衣料グループのリーダーは強調した。

ベトナム繊維・衣料グループは昨年、新製品開発センターに加え、耐火性織物や耐火衣料といった特殊なハイテク製品で新たなニッチ市場を開拓し、新型フィラメントコアヤーンや混紡糸の研究開発に取り組んだことが知られています。耐火性織物と耐火衣料は、同グループの2025年における期待製品であり、輸出額は約400万米ドルと予測されています。

新しい差別化された製品の研究開発は進行中ですが、多くの専門家は、それらがグリーン生産のトレンドや持続可能な成長に結びつくことはないと考えています。

実際、繊維・衣料業界は長年にわたり、このトレンドに非常にうまく適応してきました。特にベトナム繊維・衣料グループでは、糸工場の100%で再生可能エネルギーを使用し、綿花原料はすべてグリーン認証とトレーサビリティを取得し、水は再利用されています。生産設備に関しては、最新技術に加え、糸の生産に相当量の電力を消費するため、エネルギー消費にも細心の注意を払っています。

このように、繊維・アパレル産業全体、特にベトナム繊維・アパレルグループにとって、差別化とグリーン化を組み合わせた方向への発展は正しい方向性であり、ある程度実証されていると言える。しかしながら、内部能力が限られており、特に原材料や優秀な人材といった重要な基盤が欠如しているため、繊維・アパレル企業はサプライチェーンの掌握に向けて依然として多くの困難に直面している。

これを達成するには、ベトナム繊維協会のヴー・ドゥック・ザン会長が述べたように、企業のみの努力だけでは不十分であり、政策立案における政府管理機関の共同の努力が不可欠です。特に、企業が安心して投資・発展を進めるためには、政策の安定性が不可欠です。

多様で独自の特徴と構成を持つ製品を生産し、市場を席巻することは、有望な繊維・衣料産業の目標です。しかし、この道のりには資金だけでなくスピードも必要であり、政策によるタイムリーな支援が不可欠です。

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出典: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-vuot-song-thanh-cong-368235.html

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