
アイデアを具体化する
DaNa Green と Green-STORM という 2 つのプロジェクトの創設者である Nguyen Viet Hoang 氏 (ダナン大学経済大学の学生) にとって、FINC+ への道のりは思考から行動への移行のようなものです。
DaNa Greenの出発点は、住宅地におけるリサイクル可能な廃棄物の量が混在していること、選別コストが高く、資源が失われやすいことに気づいたことでした。そこからチームは、AIとIoTを応用して廃棄物を識別・分類し、収集プロセスを最適化するスマートなリサイクル収集システムを開発しました。
この製品には「ゲーミフィケーション」の仕組みが組み込まれており、ポイントを貯めてギフトと交換することで、すぐに冷めてしまう流行に追随するのではなく、発生源で廃棄物を分別する習慣を育むことができます。このモデルは、家庭、収集ユニット、リサイクル事業者、そして都市当局の間で完結するエコシステムの構築を目指しています。
並行して、Green-STORMは農業用育苗ポットの梱包を自動化するという「ミッション」を担っています。この製品により、労働集約的な手作業に代わり、機械は1時間あたり約7,000ポットの生産性で稼働し、労働力を最大80%削減し、育苗場での処理時間を短縮します。
Green-STORM は、複雑なハイテクではなく、「リーズナブルな価格 - 操作が簡単 - 耐久性がある - 省力化」という基準で中小規模の顧客をターゲットにしています。
[ ビデオ] - Green-STORM と DANA Green という 2 つのプロジェクトの創設者である Nguyen Viet Hoang 氏が、FINC+ 2025 への参加によって得られた価値について語ります。
「授業ではスタートアップについて学びますが、実際にはアイデアと商品化の間には大きなギャップがあることを実感します。FINC+では、各プロジェクトにメンターがつき、私たちをしっかりとサポートし、市場調査やテスト、プロトタイプの設計、投資家への計画提示の方法などを教えてくれます。段階的に進めていく方法を学び、無理をせず、資金調達の話に入る前に問題を明確にしていきます」とホアン氏は語りました。
このプログラムのおかげで、DaNa Greenは、食品飲料市場の拡大に伴い急増している特殊な廃棄物であるコーヒーかすの回収分野において、Loc Nhan Coffee Recycling Company Limited(ホーチミン市)と協力協定を締結しました。両者は現在、プロセス設計に取り組んでおり、長期的な協力関係を目指しています。

DaNa Green および Green-STORM プロジェクトは、FINC+ 2025 のインキュベーション - プレインキュベーション スペースにアクセスできる合計 35 のプロジェクトおよびプロジェクト グループのうちの 2 つです。
DNES副所長のドアン・ティ・スアン・トラン氏によると、プロジェクトの100%でプロトタイプ、テストモデル、または技術図面が完成しているとのこと。グループは少なくとも30社の潜在顧客を対象に調査を実施し、市場需要を明確に把握しました。OntabやBestlist.AIなど、実際に有料顧客を獲得したプロジェクトもあります。
22のプロジェクトがスタートアップコンペティションに参加し、18のプロジェクトがSURF 2025、Startup Runway、VietFuture Awards、The Next Wave of Startups 2025、InTE 2025などの賞を受賞しました。多くのプロジェクトが、選考委員会へのプレゼンテーションで、当初から競争力と勇気を示しました。
広く開かれた機会
FINC+インキュベーションプログラムには、Enfue、Vietro Care、Skoolib、Gooride、Nhan Tam Coopが参加しており、グループは最低限の製品を構築し、商用テストを開始しました。オンラインとオフラインを組み合わせた4ヶ月間のロードマップにより、創設チームは市場を理解し、財務モデルと価格戦略を最適化し、MVP製品を設計し、最初のユーザーグループにリーチすることができます。
さらに、スタートアップ企業は業界の専門家から1対1のコンサルテーションを受け、1サイクルあたり30回以上のメンタリングセッションを実施し、6名の専門家が税務、マーケティング、ピッチング、資金調達に関するトレーニングに参加します。
科学技術局は1プロジェクトあたり2,000万VNDの支援を行い、FUNDGOはさらに1,000万VNDの支援を行います。これは大きな額ではありませんが、初期段階のスタートアップ、特にソフトウェア技術プロジェクトやプロトタイプ製品にとって非常に実用的な意味を持ちます。
結果によると、すべてのプロジェクトがMVPを完了し、最初の顧客グループを特定し、試験的な収益を生み出しました。プログラム終了後、4つのプロジェクトが事業を立ち上げ、1つのプロジェクトが協同組合(Tra ươi bay)を設立しました。
国際市場をターゲットとしたプロジェクトもいくつかあります。Enfueは10カ国で展開しており、Skoolibは100カ国以上で月間3,000人以上のユーザーを抱えています。さらに、Vietro Careは資金調達に成功しており、明確な商業化の可能性を示しています。

ダナン革新的スタートアップ支援センター所長のグエン・ヴィエット・トアン氏によると、FINC+プログラムに参加して短期間のうちに、プロジェクトは製品思考において成熟し、フィードバックを聞き、戦略を調整する方法を知っているとのことだ。
DaNa Green、Green-STORM、Vietro Care、Enfue などのプロジェクトの出現は、アイデアのあるスタートアップ世代が市場を測定し、プロトタイプを構築し、顧客にアプローチし、資本を募る方法を知っていることを示しています。
投資ファンドは、明確な競争優位性、潜在的な成長率、市場拡大能力を示すプロジェクトを優先する傾向があります。スタートアップ企業は、経営能力の向上、コア技術の開発、そして早期の収益化を実現する必要があります。
ダナンがハイテク誘致を推進すれば、地元プロジェクトが一般の人々の信頼を得て投資ファンドの前に出る勇気さえあれば、地元プロジェクトにチャンスが開かれるだろう」とトアン氏は語った。
出典: https://baodanang.vn/finc-2025-va-hanh-trinh-nang-cao-nang-luc-startup-tre-3313768.html










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