ベトナム企業の新たな階段

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ベトナムのビジネス界と起業家は、さまざまな道、考え方、やり方を通じて、いかなる困難にもひるまない精神を確固たるものにするための多くの新たなマイルストーンとステップを生み出しています。

FPTは2035年までに100万人の人工知能コンサルタントを擁することを目指している。

ビジネスと献身

2か月前、 VinFastはドバイ国際商工会議所の支援を受け、ジュベル・アリ自由貿易地域（JAFZA）に本社を設立しました。同社はオマーンとアラブ首長国連邦（UAE）で販売代理店契約を締結しており、中東市場における成長の可能性を示しています。

ドバイに拠点を置くVinFastは、中東市場に大きな期待を寄せています。ドバイは多くの富裕層や著名人が住む都市であり、ここで販売される商品は高級品とみなされています。

ヴィンファストは2023年末にも、ドバイで開催された国連気候変動枠組条約第28回締約国会議（COP28）で、最新鋭の電気自動車「VF9」を展示しました。これは世界約200カ国の首脳が参加する重要な国際会議の一つです。

ベトナムは、今後30年間でAIを国の経済発展の原動力として活用し、AI製品、サービス、リソースを世界規模で提供する国になる戦略を立てるべきである。

- FPT取締役会メンバー、ド・カオ・バオ氏

2024年2月、VinFast Autoは、オマーン市場における電気自動車の販売に関して、Bahwan Automobiles Trading Company（BAT）と正式に協力協定を締結しました。この協定に基づき、BATはオマーンにおけるVinFastの正規販売代理店となります。

BATは2024年から2027年にかけて、13のVinFast店舗とサービス工場を開設し運営する予定です。

最近、ビンファスト自動車工場の開所5周年（2019年6月14日～2024年6月14日）を記念して、ブルームバーグメディアのインタビューで、ビングループのファム・ニャット・ヴオン会長は、ビンファストの積極的な推進はベトナムの製造業を国際レベルに引き上げることを目指していると明言しました。ビンファストは単なるビジネスプロジェクトではなく、献身的なプロジェクトでもあるからです。そのため、多くの人が考えているように低価格の自動車生産に注力するのではなく、ビンファストは真の価値に忠実な、適正価格の製品を目指します。

ビンファストは自動車生産を開始してからまだ5年以上しか経っていませんが、米国市場への参入においてはテスラやヒュンダイといった世界的企業と競合しています。また、インドやインドネシアといった市場にも進出しています。

ビングループの社長は、個人的なレベルでは、資金が尽きるまでビンファストを財政的に支援すると述べた。現在、約53億ドルの資産を保有している。トヨタやフォルクスワーゲンといった世界的な自動車ブランドが苦境に立たされているにもかかわらず、ビンファストを困難から救えると確信している。

ビンファストは、世界規模で成功するブランドとなるために、多くの課題に直面しています。中国の電気自動車メーカーは低価格の電気自動車の輸出を強化しており、テスラは価格を引き下げています。ビンファストは米国市場でも多くの困難に直面しています。

実際、多くの中国の電気自動車メーカーは、欧州や東南アジアなどの海外市場をターゲットにしており、世界の老舗自動車メーカーである欧米を脅かしている。

電気自動車業界でも、億万長者のイーロン・マスク氏がテスラで行ったような多くの取り組みが見られます。2024年上半期、ビンファストは世界で21,747台の電気自動車を販売し、2023年の同時期と比較して92%増加しました。この結果は、ビンファストの力強い成長の勢いを示しています。しかし、世界的な経済の不確実性と課題により、2024年の残りの期間はより慎重な戦略が求められています。そのため、同社は2024年の納車目標を約8万台に調整し、2023年（34,855台）の2.3倍に増加させました。

国際メディアの専門家によると、ビンファストはブランドを構築し、大手ライバルと競争する必要がある。ヴオン氏は、米国で成功するには多大な時間と投資資金が必要であることを理解している。しかし、彼はいかなる困難にも屈しない精神力を見せており、ビンファストがまもなく損益分岐点に達し、自立できるとさえ信じている。

AIに未来を賭ける

FPTの「FPT AIの未来」に関する最近の詳細な議論において、FPT会長のチュオン・ジャー・ビン氏は、2035年までにグループ全体で100万人の人工知能（AI）コンサルタントを擁する必要があると明言しました。この目標は、AI分野が急成長し、あらゆる人間の雇用の運命を脅かすほどに発展している状況を踏まえ、FPTが設定したものです。

FPTは、自社の存続と発展のために、断固たる行動を取らなければなりません。実際、FPTは約10年にわたりAI分野の研究と製品の開発に取り組んできました。グループは、国内外100社以上の企業にAI技術エコシステムにおける20以上のソリューションを提供し、2,000万人以上のエンドユーザーにサービスを提供しています。また、Mila Institute（カナダ）、Landing AI Company（米国）といったAI分野の主要研究機関や企業との連携も拡大しています。最近では、世界最大の半導体メーカーであるNVIDIAとの包括的な戦略的提携を締結し、注目を集めました。

しかし、FPTがこれまでに行ったことのない最大の投資は、ベトナムにAI工場を建設するために2億米ドルを投資することです。FPTは、ヨシュア・ベンジオ氏やアンドリュー・ン氏といった世界的な巨匠と協力し、シンガポールやシリコンバレー（米国）にAIラボを構築しています。

FPTは、AIテクノロジーが明確な競争優位性を生み出し、グループが2030年までに海外市場からのITサービス収益50億米ドルという目標を迅速に達成し、世界で数十億ドル規模のIT企業グループにおける地位をさらに強化することに貢献すると期待しています。

この大きな目標を達成するため、FPT会長は従業員一人ひとりに、労働生産性を30%向上させるという具体的な方向性を示しました。「全員がAIでなければなりません。FPTの社員はAIの専門家でなければなりません。すべてのFPTリーダーはAIリーダーでなければなりません。すべてのFPTユニットはAIでなければなりません。すべてのFPT製品とサービスはAIでなければなりません」と、チュオン・ジャー・ビン会長は語りました。

最近、FPTコーポレーション傘下のFPTソフトウェアのAIディレクターであるグエン・スアン・フォン博士が、世界トップクラスのAI専門家（シリコンバレーのコンステレーション・リサーチ社が選出・発表する「世界でAIの発展を推進する先駆的リーダートップ150 - AI150」）にベトナム人として唯一選出されました。FPTは、このリストに名を連ねる唯一の東南アジア企業でもあります。

FPTのAI担当ディレクターであるグエン・スアン・フォン博士は、Nvidia、Mila、Landing AI、AITOMATICといった主要なAIパートナーとのFPTの協力関係構築において重要な役割を果たしています。特にFPTソフトウェアは最近、IBMとMetaが設立したAIアライアンスの創設メンバーとなりました。

FPT取締役の道曹宝氏は、1998年のソフトウェア輸出戦略に続き、AIはFPTの36年の歴史の中で2番目に重要な戦略であると述べました。特に、ソフトウェア輸出戦略によって、FPTは2023年に10億米ドルの収益という大きな成果を上げました。そして今、AIはFPTにさらなる飛躍をもたらすと期待されています。

バオ氏は、国家レベルでは、ベトナムは今後30年間の国の経済発展の原動力としてAIを活用し、AI製品、サービス、リソースを世界的に提供する国になるための戦略を立てるべきだと述べた。

一方、ベトナムには、従業員が数十人しかいないものの、数十万人、数百万人のユーザーのためにテクノロジー製品を作るという夢を持つスタートアップ企業も数多く存在します。

「テックユニコーン」になることは夢ではない

世界経済の不確実性の中で、技術革新はベトナムの持続的な経済発展を促進する重要な要素となっていると言える。

近年、ベトナムはこの地域におけるテクノロジー投資先として魅力的な選択肢として浮上しています。これは、デジタル経済が過去2年連続（2022年と2023年）で東南アジアで最も高い成長率を記録していることによるものです。さらに、今は資金調達の好機でもあります。

「ユニコーン」スタートアップとは、評価額が10億米ドルを超えるスタートアップを指す用語です。これはベトナムだけでなく、世界中のスタートアップの目標です。2030年までに10社のテクノロジー系ユニコーン企業を創出するという目標を掲げ、近年、政府は有望なスタートアップ企業を育成するための様々な取り組みを開始しています。

「テクノロジー・ユニコーン」となり、世界に羽ばたくという夢の実現は、ビジネスリーダーに大きなプレッシャーをかけています。彼らは、すべての仲間を導き、支え、鼓舞する存在となります。彼らの肩にかかる責任は、会社の利益という「糧」だけでなく、チームメイトや従業員の夢でもあります。

しかし、投資家の要求はますます厳しくなり、市場は徐々に飽和状態となり、企業は生き残るためにますます大きなプレッシャーと課題に直面しています。

企業は、過去の事業環境は困難であり、今日ではさらに困難であると考えています。しかし、誰よりも深く理解しているのは、現在の経済状況において「生計」の不安を抱えながら生き残りをかけた戦いに真に直面した時、初めて、自らと自社がこれまで以上に現実的かつ実践的な変革を必要としていることに気付くということです。

ベトナムの起業家世代は、若者から高齢者まで、自分たちの会社を世界に広めたいという大志にあふれており、ベトナムは世界をリードするスタートアップ企業を擁するスタートアップ大国となっています。

そして実際、世界中に数千万人のユーザーを抱え、数十億ドルの資本金を持ち、世界市場から数千万ドルから数億ドルの収益を上げているスタートアップ企業があります。

しかし、より多くの若い起業家が企業を世界に広げ、より多くのベトナム人起業家が労働者のより良い生活の夢を抱くためには、法律や政策だけでなく、企業が大海原に進出するためのコネクションやサポートの面でも好ましい条件を整えるための政府や政府機関の協力が必要です。

まず第一に、政府はベトナムの企業や起業家が国内に足場を築けるよう支援し、次に外国直接投資（FDI）企業と協力してグローバルバリューチェーンにさらに深く浸透する必要がある。

さらに、税金、資本、優遇金利などの面で企業を支援し、グリーン生産、再生可能エネルギー、循環型経済、責任あるビジネスなど、新しい世界基準や世界的な生産トレンドに企業がよりよく対応できるようビジネスモデルを再構築するのを支援するメカニズムが必要です。そうして初めて、ベトナムは国際的に名声のある新世代の起業家を迅速に育成し、国の力強い発展に貢献することができます。

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出典: https://baodautu.vn/nac-thang-moi-cua-doanh-nghiep-viet-nam-d223910.html