消費財・小売業界の「大手」企業のグリーン開発

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マサンは、持続可能な開発戦略を早期に、真剣に、そして体系的に実行してきたベトナム企業の一つです。これらの取り組みにより、グループの事業は、消費財・小売セクターにおける持続可能な開発戦略へと向かっています。

クリーンな農産物のリーダー

ベトナム市場だけでなく世界でも有数の消費者・小売グループとなるというビジョンを掲げ、マサンは長年にわたり、持続可能な開発目標の達成に向けて様々な活動を展開し、事業目標と社会的責任、そして環境保護を融合させ、調和させてきました。これは、グループが掲げる経営理念「善行によって成功する」に反映されています。ベトナムの伝統文化に即して解釈すれば、「与えれば与えられる」というモットーです。

マサンは長年にわたり食品市場に参入し、2015年にWinEco社を設立したことで、クリーン農産物の提供分野におけるリーディングカンパニーへと急速に成長しました。9年間の開発を経て、同社はGlobal GAP、VietGap、Organicなどの安全認証を取得した150種類以上の果物と野菜を市場に提供しています。WinEcoは、毎月平均約3,000トンの果物と野菜を3,700以上のWinMart/WinMart+/WINスーパーマーケットに供給しています。この大規模な生産量は、総面積3,000ヘクタールを超える全国14か所のWinEco農場から供給されています。栽培プロセス全体は厳密に管理されており、イスラエルや日本などのパートナーから最新の設備と技術を導入し、播種から包装までの標準化を支援しています。

マサンは、消費者に提供する商品とサービスの品質を「グリーン」基準に沿って管理することに注力するだけでなく、「グリーン」ポリシーを実現するための一連のソリューションを展開し、環境への影響を最小限に抑えています。WinEcoの製品は100%生分解性素材で包装されています。また、WinEcoは従来のシュリンクフィルムやビニール袋の代わりに、クラフト紙と生分解性プラスチック袋を使用して製品を収穫・包装することで、地域社会に包括的な「グリーン」製品を提供しています。

マサングループの別のメンバーである WinCommerce 社は、WinMart/WinMart+/WIN スーパーマーケットおよび店舗システムに、ナイロンを 100% 生分解性のバッグに置き換えたり、使い捨てプラスチック材料を最小限に抑えるか環境に優しいアイテムに置き換えたりするなど、一連のグリーンソリューションを導入しました。

環境に配慮した「グリーン」な企業活動に尽力するマサンは、高度な廃水処理システムに多額の投資を行い、生産活動が周辺環境に与える影響を厳格な基準に基づいて監視しています。マサン・コンシューマーは、ビンズオン省、ハイズオン省、ゲアン省の工場において、オランダのパートナー企業が設計した最新の廃水処理システムの導入に投資しています。ゲアン省にあるマサン・ミートライフのハイテク養豚場にも、最新の廃水処理システムが導入されています。

傘下のマサンハイテクマテリアルズは、廃棄物のリサイクル率が総発生量の30％を超え、約780万m3の廃水を再利用しており、2023年の総水消費量の76.1％を占めています。同社は循環型経済モデルに従って持続可能な発展を遂げ、リサイクルに注力し、環境に優しい製品を開発し、グリーン成長を目指しています。

2024年12月初旬、馬山のブランド「CHIN-SU」は「高地貧困学生支援基金」と提携し、恵まれない学生を支援する2年目を継続します。総額100億ドンの予算を投じたこのプログラムは、北部山岳地帯と中部高地の9省にある約100校の学生に、100万食以上の肉付き給食を提供する予定です。「100万食の肉付き給食」プロジェクトは、地域社会にとって長期的な旅の始まりとなります。

持続可能な開発戦略

「与えることで得られるもの」という経営理念から生まれた「甘い果実」と、現在の事業環境が、マサンが持続可能な事業を体系的な開発戦略として選択する原動力となっています。マサンの持続可能な開発に対する意識の飛躍的な向上を示す動きの一つは、同社がESG委員会（環境・社会・ガバナンス）を設立したことです。ベトナムの小売・消費財業界でこのような組織を設立した企業は、マサンがおそらく初めてです。これは、マサンが持続可能な開発目標を包括的に実行し、グループ戦略の根幹とすることを目指していることを示しています。

ESGは、企業の方向性と持続可能な開発目標に関連する要素を測定する柱を含む活動領域です。EUや米国などの大規模市場を中心に、ますます多くの市場が持続可能な生産基準とグリーン生産を製品に適用しているため、ESGの実践は現在、世界中の企業のトレンドとなっています。これは企業にとって課題となります。大規模市場に参入し、サプライチェーンに参加し、主導権を握るためには、グリーンかつ持続可能な開発が不可欠です。

「マサンコンシューマーのESG戦略は、グループのESG戦略と完全に整合しており、事業とステークホルダーにとって最も重要な課題を優先し、最も影響力のある分野に焦点を当てています。当社のESG戦略フレームワークは、17の国連持続可能な開発目標（UN SDGs）および国際金融公社（IFC）パフォーマンス基準に準拠しています。当社は、持続可能な成長のためのイノベーションを推進し、環境と地域社会、従業員、そして顧客に配慮することで、消費者とステークホルダーにとっての価値創造に尽力しています」と、マサングループの代表者は述べています。

マサンは2022年から2023年、2024年と継続して、事業とバリューチェーンにとって重要なESGトピックをマテリアリティとして特定することにより、環境、社会、ガバナンス（ESG）の課題を事業に統合しています。また、グループは目標を設定し、主要業績評価指標（KPI）を定義し、行動計画を策定し、これらの目標達成に向けた非常に効果的なガバナンス体制を構築しています。マサンは、持続可能な開発に関する評価と助言を行うため、ビッグ4の監査・コンサルティングファームの1社を選定したことが知られています。

マサングループは、規制遵守にとどまらず、ベトナムにおける持続可能な開発の分野におけるパイオニアとなることを目指していることで知られています。これは、ESGを企業戦略、事業計画、KPI指標に統合することで制度化し、事業、従業員、サプライヤーに至るまで、あらゆる活動において責任感を持ち、日々の業務における水準を向上させることを意味します。

多くの専門家は、グリーン成長はもはや未来ではなく、避けられない潮流だと考えています。企業は、持続可能な開発を、遵守すべき要素として、あるいは社会的責任（CSR）の枠組みに括り付けたり、「ブランディング戦略」として捉えたりするのではなく、最適な開発戦略として捉えるべきです。持続可能なビジネスは、企業が前例のない困難を乗り越えるための内部的な強さを高めるのに役立ちます。これは、今日のように多くの非伝統的な要因が存在するビジネス環境において、もはや稀なことではありません。

馬山グループは、2024年8月2日に行われた発表式典において、ESGにおける3つの優れたカテゴリーでハットトリックを達成し、2024年も引き続き「持続可能な企業トップ50」に選出されました。これにより、馬山グループは、持続可能な資源管理（E）、持続可能な開発のための人材戦略（S）、優れたコーポレートガバナンス（G）という3つのESGカテゴリー全てを達成した上場企業セクターのリーディングカンパニーとなりました。また、2024年には、アジアを代表するHR誌「HR Asia」から「アジアで最も働きがいのある企業2024」に選出されました。

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出典: https://phunuvietnam.vn/phat-trien-xanh-cua-ong-lon-nganh-tieu-dung-ban-le-20250125145738999.htm