説得的な教育と擁護に加えて、メカニズムが必要です。
+ 人民軍新聞は、幹部や記者の専門性向上と倫理観の育成を継続的に図るため、編集管理において様々な措置を講じていることが知られています。その中には、ジャーナリストと兵士の資質向上に関するテーマ別決議も含まれています。これについて、もう少し具体的に教えていただけますか？
人民軍新聞（QĐND）のジャーナリストと兵士の資質向上に関するテーマ別決議は、昨年から構想され、構築されてきたものです。私たちは、ジャーナリストと兵士の資質を維持し、向上させるための施策を策定するための基盤として、このテーマ別決議を策定するために、最高の執筆者と最も有能な人材で構成される編集委員会を設立しました。
人民軍新聞は、読者数が最も多い新聞でも、市場で人気のある新聞でもないと考えています。なのに、なぜ読者は私たちの新聞に来るのでしょうか？私たちの強みは誠実さです！倫理観は、職業における誠実さの証です。…したがって、これは人民軍新聞で働く人々がどんな犠牲を払ってでも守らなければならない「レッドライン」です。これはジャーナリストに寄り添った決議であるため、目標と解決策に加えて、組織メカニズム、 経済を含む管理、ロイヤルティ、報酬制度など、具体的な措置を段階的に構築する必要があります。
私の見解は、説得的な教育と訴えに加えて、何らかの仕組みが必要だということです。例えば、過去3年間、私たちは非常に効果的な賞罰制度を適用してきました。この制度は、違反の範囲、違反の種類、適用レベルを明確に定義しており、過去3年間、全員がその必要性を感じてきました。この制度を適用した結果、記者が職務上のミスを犯した場合、副編集長と編集長も連帯責任として処罰を受けました。
ドアン・スアン・ボー編集長。写真：ソン・ハイ
+ あなたがお話しされた「レッドライン」は、編集部の活動の中でどのように具体化されていますか？
毎日の朝のミーティングでは、ピリオドやコンマの使い方から作業スタイルに至るまで、非常に具体的で実質的かつ率直な事例を通して倫理的問題について議論します。LCH執行委員会は、倫理的な事例を定期的に企画・発信し、研究・提起することで、課題や困難を共に解決・克服するために尽力しています。すべての幹部、記者、編集者は、ジャーナリズムの規律を厳格に遵守し、それを徹底しなければなりません。ジャーナリズムのプロセスにおけるあらゆる段階とステップを綿密に管理しなければなりません。
特別決議においても、毎週、毎月、各部署が記者を分類し、その基準は、業務の質、意識、スタイル、規則の遵守など、あらゆる要素を含むすべての基準を満たす必要があると議論しました。私たちは基準を非常に重視しており、今後も様々な手段を通じて、アンクル・ホーの兵士記者のイメージを守るために、より厳格な取り組みを続けていきます。
+ 今日のベトナム革命報道機関は、ジャーナリストと報道機関のチームが革命的な性質と文化的特質を維持できるかどうかに一部依存しますが、不安定で激しい競争のある情報世界に適応し、発展するのに十分な能力を持っていると思います...人民軍新聞にとって、あなたが今強調した「一線」は、時代の困難な状況において本当に実行するのが難しいのでしょうか？
あらゆる報道機関における倫理の問題は、特に現在の状況においては、真剣に受け止められるべきです。主流メディア全般、特に人民軍新聞は、その倫理観ゆえにソーシャルメディアよりも積極的に発信しています。倫理観は誠実さとプロ意識に表れ、世論を導く力を持っています。当然のことながら、私たちはソーシャルメディアのように多様性、豊かさ、迅速性をどのように実現できるでしょうか？私たちの限界は、文化と倫理観を持つことです。これは、ホーおじさんの兵士たちの資質とも非常に一致しています。
兵士の10の名誉の誓いのうち、最初の誓いは、ベトナム共産党の指導の下、祖国ベトナムのためにすべてを犠牲にし、平和で独立した社会主義的なベトナムの実現に尽力し、世界の人々の平和、民族独立、民主主義、社会主義のための闘争に積極的に貢献することです。これは、祖国ベトナムのためにすべてを捧げるという献身の誓いであり、すべての兵士、すべてのホーおじさん兵士が暗記しています。だからこそ、ジャーナリストであり兵士である私たちは、困難を乗り越え、挑戦を乗り越え、誘惑を乗り越えなければならないのです。
もしあなたがジャーナリズムが難しすぎて、お金持ちにならなければならないと感じているなら、私たちは業界を去ることを奨励し、動機づけます。私たちは業界に片足を置き、片足を業界から外すようなことはしませんし、エージェンシーを金儲けの隠れ蓑にすることは断固として支持しません。これらのことを真剣に、そして継続的に行うことで、スタッフ、記者、編集者の仕事のプレッシャーは増すかもしれませんが、専門的な活動におけるミスや限界を防止し、最小限に抑えることができると信じています。
私が編集長に就任して3年以上経ちますが、重大な倫理違反は発生しておらず、企業や市民の利益に影響を与えるような報道上の見落としが数件あった程度です。私たちはあらゆる情報を明らかにし、正しい報道を守り、誤った報道は規則に従って処罰しなければなりません。
支点は圧力でもある
+ そして、職業上のプレッシャーや人々の心の中の兵士のイメージが時々変化するとき、しっかりと立ち、生き残り、頭を高く上げるための支えは何でしょうか、ジャーナリスト？
私たちには多くの「支え」がありますが、中でも伝統的な「支え」は最も深く、そして心を痛めるものです。私はいつもこう考えています。昔、あなた方の世代は私たちよりもはるかに懸命に働き、飢えに苦しみ、犠牲を払い、手段も経済力もなく、ただひたすら献身的に生きてきたのです。前の世代と比べて、私たちの状況は数倍も恵まれています。ですから、なぜ積極的に行動し、無理に働いたり、出張に出かけたりしないのでしょうか？伝統について考えることで、私たちの心はより澄み渡り、魂はより清らかになり、社会貢献への意欲が高まります。しかしもちろん、それは私たちにとって大きなプレッシャーでもあります。
人民軍新聞社では、常に皆が「いかにして輝かしい伝統を守り続けられるか」という問いを投げかけています。人民軍新聞社は、党と国家から金星勲章、ホーチミン勲章を授与され、二度にわたり英雄部隊の称号を授与されるなど、数々の名誉ある賞を受賞してきました。この輝かしい伝統をいかに守り続けるかが、大きな課題となっています。かつての状況は今日とは大きく異なっていました。現在、政策メカニズムは現実の発展に追いつくことができず、読者のニーズは多様化しており、敵か味方かという一方的なラジオ放送を聴くだけでは済まなくなっています。もし多くの解決策がなければ、栄光、誇り、そしてかけがえのない精神的支柱を失ってしまうのは容易なことではないのです。
+ 編集長は先ほど政策メカニズムについて言及されましたが、新たな旅路に向けて、皆さんも同様に懸念や不安を抱いているのでしょうか？
――我が国の報道機関全般について言えば、この報道経済の時代は非常に厳しい状況にあると認識しています。国家も支援と配慮はしていますが、具体的な政策メカニズムはありません。人民軍新聞は補助金を受け、記者に基本的な保障を提供しているという利点があります。しかし、同胞の生活を向上させることもまた難しい課題です。社会化を促進し、経費を節約し、編集局がこのような存在であることを同胞に理解させ、共感を共有できるよう透明性を保つことが必要です。しかし、このような状況を永遠に続けることはできません。
一般的な政策メカニズムの観点から言えば、強力かつ効果的な計画を継続的に実施する必要があると考えています。なぜなら、依然として多くの重複した不要な新聞が存在するため、大胆に削減する必要があるからです。一部の部署からは、計画は合併という形で、人員も変わらないのに、どうやって兄弟を支えていけるというのか、という声が上がっています。重複を避けるための明確な計画が必要です。報道機関が多すぎると、伝統的な報道機関の力が弱まってしまいます。国家は投資政策を継続する必要があります。なぜなら、報道機関が市場のルールに従って運営されれば、非常に困難になるからです。私たちはジャーナリズムを単なるプロパガンダとして捉えるのではなく、プロパガンダには方向性、情報には教育、娯楽には闘争が必要です。
アン・ヴィン（実装）
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