なぜ中小企業は依然としてデジタル変革に苦労しているのでしょうか?

DNVN - 専門家によると、多くの中小企業は、テクノロジーについて考えすぎており、「ソフトウェアを購入する」という考え方から抜け出してデータに重点​​を置くことができないため、依然としてデジタル変革プロセスで苦戦しているという。

企業のデジタル能力に関する懸念

12月3日にハノイで開催された「二重の変革：サプライチェーンのデジタル化と成長のグリーン化」をテーマとした「2025年までの産業と貿易部門のデジタル変革」フォーラムで、専門家らがベトナムの中小企業のデジタル変革の現状について率直なコメントを述べた。

デジタル変革戦略研究所所長のレ・グエン・チュオン・ザン氏は、多くの企業が「苦戦」しており、失敗率が高いことに懸念を表明した。

「中小企業のデジタル変革の進め方については、やや悲観的です。彼らはテクノロジーについて考えすぎており、あれこれソフトウェアを買うように指示されることも多いのですが、根本的な問題は解決されていません」とジャン氏は述べた。

ジャン氏によると、ベトナムの中小企業はしばしば3つの大きな問題に直面している。それは、資金難、恣意的な経営、そして規制遵守への圧力の高まりだ。したがって、デジタルトランスフォーメーションとは、本質的に高価な技術への投資ではなく、データ記録プロセスの標準化である。ジャン氏は「測定可能 - 計算可能 - 計算可能」というシンプルな公式を提示する。

この専門家は、麺屋台でも原材料と生産量を計測し、キャッシュフローを計算して取引を追跡し、そこから正確な利益を計算することで数字を変換できると例を挙げています。

「すべてがデータ化され、合法化されれば、企業は銀行からのグリーンキャピタルを含む融資を受ける基盤を築くことができる」とジャン氏は強調した。データを適切に準備することは、企業が高度な技術を検討する前に、財務能力を証明し、資金問題を解決し、法令を遵守するための基盤となる。

講演者が議論に参加した。

産業と貿易部門の観点から、電子商取引・デジタル経済部のホアン・ニン副部長は、業界のデジタル変革プロセスは開始段階を過ぎ、加速段階に移行していると述べた。

しかし、ホアン・ニン氏は、業界が直面している3つの大きなボトルネックについても指摘し、企業のデジタル能力には注目する価値があると述べました。

多くの企業、特に中小企業や事業所は、データに基づいた業務運営に未だ慣れておらず、人材やデジタルスキルが不足しています。2026年7月1日から税務・デジタル申告の要件が厳格化される中で、今からスキルとリソースを準備しておかなければ、多くの困難に直面することになるでしょう。

さらに、地域間の同期データ インフラストラクチャの欠如と、業界の 26 の管理領域に共通のデジタル標準の欠如も、シームレスなデジタル エコシステムを構築するために排除する必要がある障壁です。

「グリーン＆ナンバー」になるにはどうすればいいですか？

新たな状況における製造企業の持続可能な発展の問題を解決するために、工業省の副部長であるファム・ヴァン・クアン氏は「二重の変革」戦略を強調した。

クアン氏によると、産業貿易部門の視点は、デジタル変革が完了するまで待ってからグリーン変革を検討するのではなく、「デジタルとグリーンの両立」を並行して進めることである。これは、決議57号や2030年までの産業発展戦略、ビジョン2045の抜本的な精神と一致している。

具体的な支援策について、クアン氏は商工省が重点的に取り組んでいると述べた。第一に、デジタル産業管理データベースの構築だ。このシステムは、管理機関が企業支援、サプライチェーン管理、そして「メイド・イン・ベトナム」製品の原産地の透明性確保に必要な基礎情報を把握するのに役立つ。

第二に、三地域の産業発展を支援する技術センター制度の運用を推進する。

「これらのセンターでは、国が新興企業の研究を支援するための予算を提供し、市場投入前の試作生産のための共用機械を提供しています。同時に、新技術の移転、排出量の削減、省エネに関する無料相談も提供しています」とクアン氏は語った。

商工省は、産業プログラムと効率的なエネルギー使用の支援を通じて、企業がグローバルサプライチェーンを連携させ、2050年までにネットゼロの目標を達成できるよう支援することに尽力しています。

ミン・トゥー

出典: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/vi-dau-doanh-nghiep-nho-van-loay-hoay-chuyen-doi-so/20251203052633671