Främjar innovativa startups inom kultursektorn i Vietnam idag

TCCS - Med en lång tradition på tusentals år och ett rikt och mångsidigt kulturarv har Vietnam stor potential för innovativa startups inom kulturområdet. Utnyttjandet och utnyttjandet av potential och styrkor för innovativa startups är dock ännu inte effektivt. Det är nödvändigt att föreslå lösningar för att skapa "utrymme" för startup-investeringar, exploatering och berikande av kulturen.

Potential för innovativa startups inom kultursektorn i Vietnam idag

Innovativa startups är processen att skapa nya eller gamla produkter baserade på kreativa idéer, men med enastående och överlägsna funktioner jämfört med befintliga produkter och tjänster på marknaden och med snabb utveckling. Innovativa startups är företag med förmågan att växa snabbt baserat på utnyttjande av immateriella rättigheter, teknologi och nya affärsmodeller, med en verksamhetsperiod på högst 5 år från dagen för beviljandet av det första företagsregistreringscertifikatet ⁽¹⁾ . Vid utvärdering av en innovativ startup tittar man inte bara på affärsområdet eller mängden kapital de har, utan även på företagets tillväxtpotential och intäkter.

Startupverksamhet kan inte upprätthållas och utvecklas hållbart utan den kulturella aspekten. Tvärtom kommer kultur att bli en effektiv affärsprodukt och tjänst för innovativ startupverksamhet. Startupverksamhet bidrar till att generera intäkter från att utnyttja kulturella värden, och är samtidigt ett effektivt verktyg för att bevara, upprätthålla och främja traditionella kulturella värden.

Konstprogrammet "Hoi An - sidenets färger" - Kulturturismprodukten är utarbetad på ett omsorgsfullt sätt med installationskonst, musik , ljus, dans och modevisning. Källa: vietnam.vnanet.vn

Innovativa startup-aktiviteter i allmänhet, och innovativa startup-aktiviteter inom kultursektorn i synnerhet, har fått särskild uppmärksamhet från vårt parti och vår stat. Sedan 2016 har vårt parti och vår stat förespråkat lanseringen av en nationell startup-rörelse, byggandet av en kreativ regering för att främja startup-drömmar och vårda unicorn-startups (startups värderade till över 1 miljard USD). För att kultur ska bli en resurs för nationell utveckling bekräftade det 13:e nationella partikongressdokumentet: "Snabbt implementera fokuserad utveckling av kulturindustrin och kulturella tjänster på grundval av att identifiera och främja den mjuka kraften i vietnamesisk kultur" ⁽²⁾ ; samtidigt är det nödvändigt att: "Bygga en rättslig ram och en gynnsam miljö för att främja utveckling, startup, innovation, digital transformation och digital ekonomisk utveckling; stödja och uppmuntra framväxten och driften av nya områden och nya affärsmodeller" ⁽³⁾ . Dessa är viktiga inriktningar för att skapa och stimulera innovativa startup-aktiviteter baserade på kulturella grunder under den nuvarande perioden.

För att resolutionen ska kunna omsättas i praktiken och implementeras i praktiska åtgärder har många mekanismer och policyer relaterade till innovativa startups utfärdats, såsom: Premiärministerns beslut nr 844/QD-TTg, daterat 18 maj 2016, om godkännande av projektet för att stödja det nationella innovativa startup-ekosystemet fram till 2025, vilket specificerar stödobjekten, vilka är individer, grupper av individer med startupprojekt och företag, organisationer som tillhandahåller tjänster, faciliteter etc.; fullända institutioner, bygga upp fullständiga stödpolicyer för startups; Premiärministerns beslut nr 1665/QD-TTg, daterat 30 oktober 2017, om godkännande av projektet för att stödja studenter i startups fram till 2025; Regeringens dekret nr 13/2019/ND-CP, daterat 1 februari 2019, om vetenskaps- och teknikföretag; Regeringens dekret nr 94/2020/ND-CP, daterat 21 augusti 2020, om förordningar om förmånsmekanismer och policyer för Nationella innovationscentret; premiärministerns direktiv nr 09/CT-TTg, daterat 18 februari 2020, om att skapa förutsättningar för innovativa nystartade företag; premiärministerns beslut nr 897/QD-TTg, daterat 26 juli 2022, om godkännande av programmet för stöd till ungdomsstartföretag för perioden 2022-2030..., vilket skapar gynnsamma förutsättningar för utvecklingen av innovativa nystartade företag. Samtidigt inrättades många statliga enheter och organisationer som spelar en roll i att stödja innovationsutveckling, vanligtvis Nationella byrån för vetenskaplig och teknisk företags- och marknadsutveckling (NATEC), Nationella centret för stöd till kreativa nystartade företag (NSSC) under ministeriet för vetenskap och teknik, Nationella innovationscentret under finansministeriet, etc.

Efter sju års implementering av det nationella projektet för att stödja innovativa startups fram till 2025 (Projekt 844) har det vietnamesiska startup-ekosystemet gått igenom faserna av aktivering, globalisering, attraktion och integration, och nått rekord i investeringar på upp till 1,4 miljarder USD under 2021 ⁽⁴⁾ . Hittills har Vietnam över 3 000 startups, mer än 140 universitet och forskningsinstitut som organiserar startup- och innovationsaktiviteter med inkubatorer, centra och startup-stödklubbar ⁽⁵⁾ . Det nuvarande vietnamesiska startup-ekosystemet inkluderar alla viktiga komponenter, såsom individer, startuporganisationer, investerare, riskkapitalfonder och startup-stödfaciliteter. Sambandet mellan mekanismer, policyer, finans, kultur, marknad, mänskliga resurser och annat stöd blir allt starkare, vilket starkt främjar entreprenörskap och innovation. Vietnams startup-ekosystems ställning förbättras alltmer på den internationella arenan.

Under senare år har framväxten av innovativa startups inom kulturområdet ökat, särskilt startups inom modeområdet baserade på kulturarv och hållbar utveckling ⁽⁶⁾ . Många unga människor har övervunnit svårigheter och varit pionjärer inom framgångsrika innovativa startups inom kulturområdet ⁽⁷⁾ .

Många enheter som stöder innovativa startups över hela landet har etablerats, både från den privata sektorn, den offentliga sektorn och internationella organisationer, enligt många olika modeller. Nästan 20 orter har etablerat och etablerar center för att stödja innovativa startups, nästan 100 inkubatorer och företagsfrämjande organisationer har varit verksamma ⁽⁸⁾ , många internationella startup- och innovationscenter har öppnat filialer eller samordnat för att skapa innovationsutrymmen i Vietnam. Modellen för stödcenter för innovationsstartups är mångsidig, med deltagande från många parter, på många olika sätt, från central till lokal nivå, från universitet, forskningsinstitut, företag till sociopolitiska organisationer och internationella organisationer. Orter som Da Nang, Hai Phong, Ha Tinh, etc. har blivit ljuspunkter när det gäller att attrahera investeringar, bidra till att förbättra kvaliteten på kreativa startups, förbättra affärsmiljön och komma in på listan över kreativa startup-ekosystem globalt.

Men förutom de uppnådda resultaten, arbete Innovativa startups inom kulturområdet har fortfarande många begränsningar.

För det första har uppmärksamheten och investeringen av resurser för innovativa startups baserade på kulturella grunder inte fått tillräcklig uppmärksamhet. Uppmärksamheten verkar endast riktas mot startups inom vissa lovande områden som ekonomi, finans, informationsteknik, handel, tjänster etc. Startups inom kulturområdet har inte fått tillräcklig uppmärksamhet, även om detta är ett område med speciella egenskaper, kan det om det lyckas uppnå dubbla mål, både ekonomiskt och "mjuk makt" för hållbar utveckling.

För det andra är den totala investeringen i innovativa startups i Vietnam fortfarande lägre än i andra länder. Endast 20 % av innovativa startups i Vietnam tar med sig nya produkter och tjänster till den internationella marknaden ⁽⁹⁾ . Vietnamesiska startupprojekt är inte tillräckligt attraktiva och syftar inte till banbrytande produkter och tjänster baserade på högteknologi och nya uppfinningar. Särskilt det är svårt, komplicerat och riskabelt att göra affärer inom kulturområdet. Överlevnadsgraden för innovativa startups inom kulturområdet är ofta bara 5–10 % efter 3–5 års verksamhet. Om det år 2018 fanns cirka 140 kreativa konstplatser i Vietnam, hade de flesta av dem år 2022 upphört att verka, och även om nya startups har dykt upp löper dessa startups stor risk att upplösas ( ¹⁰⁾ .

För det tredje är tillgången till finansiering för innovativa kulturstartups i Vietnam fortfarande en stor utmaning, särskilt för den privata sektorn. För startups är tillgången till finansiering en angelägen fråga, särskilt i de tidiga skedena. Världsbankens rapport om innovativa startups från 2023 visar att mer än två tredjedelar av de tillfrågade företagen rapporterade svårigheter att få tillgång till finansiering. På liknande sätt nämnde nästan hälften av de privata företagen som deltog i PCI-undersökningen 2021 sådana svårigheter, ett högre antal än 2017 (11 ⁾ .

För det fjärde uppvisar utvecklingen av det innovativa startup-ekosystemet fortfarande vissa begränsningar på grund av det ofullständiga rättsliga ramverket. Investerings- och affärsmiljön har fortfarande vissa "flaskhalsar" som påverkar mobiliseringen av resurser för innovativa startups. Samordningen mellan komponenterna i startup-ekosystemet, såsom kommunikation, policymottagande, etablering och förvaltning av investeringsstödfonder och riskkapitalfonder, saknas fortfarande. Det har inte funnits några synkrona och genomförbara lösningar för startup-länkaktiviteter mellan universitet, forskningsinstitut och startup-inkubatorer.

För det femte , ledningsarbete Personalhantering baseras huvudsakligen på personlig erfarenhet. Många startups saknar professionell personal i sin teamstruktur. Nyrekrytering stannar vid att välja praktikanter, nyutexaminerade och oerfarna studenter. Vissa startups använder släktingar eller vänner som personal, vilket i många fall kan leda till konflikter och bristande enighet i arbetet. Implementeringen av digitala transformationsapplikationer i startup-verksamheter går fortfarande långsamt.

Orsakerna till ovanstående begränsningar är att startups idéer och affärsmodeller inte är lämpliga; ledningsnivån är fortfarande svag, det finns bristande affärskunskap och färdigheter samt låg innovationskapacitet. Dessutom gör administrativa hinder, svårigheter med mekanismer och policyer att startups möter många hinder i de inledande skedena av att starta ett företag.

Några lösningar i framtiden

För att främja innovativa startups inom kultursektorn i Vietnam är det nödvändigt att fokusera på att implementera följande lösningar:

För det första, fortsätta att bygga upp och finslipa rättssystemet och skapa en gynnsam rättslig ram för innovativa startups inom kulturområdet.

Noggrant förstå partiets synpunkter och riktlinjer, statens politik och lagar för att öka medvetenheten på alla nivåer, sektorer, orter och samhället om kulturens roll och ställning samt innovativa startups inom kulturområdet för socioekonomisk utveckling. Fortsätta att undersöka och finslipa den rättsliga ramen, skapa grunden och förutsättningarna för att frigöra resurser och främja innovativa startups inom kulturområdet under den internationella integrationsperioden.

Föreslå flexibla mekanismer och policyer för nystartade företag inom kultursektorn, särskilt policyer relaterade till censur, värdering av verk, immateriella rättigheter etc.; stödja incitament för skatter, kapital, lokaler etc.; finansiering från fonder, konstsponsringsorganisationer, donationer etc. för att underlätta kreativ verksamhet, produktion och handel med kulturella produkter och tjänster. Undersöka och föreslå regler om en viss investeringstakt för nystartade företag inom kultursektorn baserat på varje investerares totala investeringsfond under en viss tidsperiod, och därigenom främja en rimlig fördelning av investeringsresurser mellan sektorer. Lägga till statistiska indikatorer för kulturindustrin till det nationella statistiska indikatorsystemet, baserat på dessa uppgifter, utfärda lämpliga investeringspolicyer och utvecklingsplaner för hela kulturindustrin i allmänhet och varje kulturindustri i synnerhet. Granska det nuvarande rättssystemet för skydd av immateriella rättigheter, stärka tillämpningen av regler för att förbättra kulturmarknaden och stärka förtroendet hos dem som arbetar i kreativitetsbaserade jobb.

Turister besöker och lär sig om produktionen av traditionella vietnamesiska hantverksprodukter på kulturområdet i Bach Nghe-distriktet (Centrum för forskning, utveckling och tillämpning av vietnamesiska hantverksbyprodukter). Foto: VNA

För det andra, bygga ett startup-ekosystem och skapa en gynnsam miljö för bildandet och utvecklingen av innovativa startups inom kulturområdet.

Det är nödvändigt att skapa ett lämpligt ekosystem för startup-communityn inom kulturområdet. Stödja kreativa komplex, co-working spaces, performance spaces, utställningar, displayer etc. Främja nätverkande, kunskapsutbyte och praktik inom yrkesvärlden mellan universitet, forskningsinstitut, klubbar, kreativa inkubatorer, företag och media, särskilt med "ängelinvesterare" som är intresserade av kulturområdet. Implementera officiell rapport nr 3701/BKHCN-PTTTDN, daterad 20 december 2021, från ministeriet för vetenskap och teknik, om riktlinjer för bildandet och utvecklingen av stödcenter för innovationsstartups vid ministerier, filialer, orter och organisationer med potential att utveckla innovationsstartups; med betoning på att bildandet av stödcenter för innovationsstartups måste baseras på interna resurser och praktiska behov på orten. Det är nödvändigt att inrikta innovations- och startup-stödcentren så att de blir kärnan för att koppla samman och utveckla innovations- och startup-ekosystemet på orten; att vara en samlingspunkt för att koppla samman och utnyttja resurser, länka samman regioner, länder och internationellt. Bilda och utveckla en innovations- och startup-community kopplad kring dessa centra, och samtidigt proaktivt interagera, dela och stödja innovation och startup.

Kulturmarknaden är där samspelet mellan utbud och efterfrågan äger rum, där kulturella produkter och tjänster cirkuleras och implementeras i enlighet med marknadens regler. Innovativa startups inom kulturområdet som vill lyckas måste bygga en sund och konkurrenskraftig kulturmarknad. För närvarande hindrar utbredda upphovsrättsintrång, plagiat och kopiering utvecklingen av kulturindustrin, vilket påverkar ett effektivt utnyttjande av kulturmarknaden och orsakar många risker för genuina producenter och investerare. Därför är det nödvändigt att stärka inspektion, granskning och skydd av upphovsrätt och relaterade rättigheter och skyldigheter, och att strikt hantera överträdelser. I rätt tid belöna och uppmuntra framgångsrika startups som gör praktiska bidrag till landets kulturella utveckling, sprida och replikera effektiva kreativa startupmodeller från kulturområdet.

För det tredje, förbättra kvaliteten på de mänskliga resurser som tillhandahålls innovativa startups inom kulturområdet.

Centrum för innovation och nystart är människor. Innovations- och nystartsmiljön inom Vietnams kulturområde är mycket dynamisk och utvecklas snabbt. Ungdomars framgång inom innovation och nystart beror på många faktorer, vilka är: (i) Nivå av förståelse för yrket och passion för affärsverksamhet; (ii) Personliga styrkor, förståelse för nationell kultur, etik, livsstil, seder, bruk, övertygelser och religioner, språk, litteratur och konst; (iii) Positivitet, proaktivitet och kreativitet i affärsverksamhet för att kunna skapa nya, annorlunda och mycket anpassningsbara produkter; (iv) Utveckling av personlig vilja, förmågan att acceptera risker, våga tänka, våga göra, våga ta ansvar, övervinna alla svårigheter för att nå de uppsatta målen; (v) Nivå av förståelse för affärsjuridik och relaterade lagar, skapa och bygga goda samarbetsrelationer, teambuilding, hitta partners och affärsfärdigheter; (vi) Förmåga att bygga varumärke, kultur och affärsetik; (vii) Nivå av förståelse och tillämpning av modern teknik, särskilt digital teknik.

Personalresurser är en av de största utmaningarna för nystartade företag inom kultursektorn. Därför är det, förutom att förnya och förbättra effektiviteten i professionell och teknisk utbildning, nödvändigt att uppmärksamma kunskaps- och affärsfärdighetsutbildning inom kultursektorn, komplettera ämnen inom marknadsföring, företagsekonomi, konstutbildning, marknadsundersökningar etc. För att förbereda personalresurser för innovativa nystartade företag inom kultursektorn är det nödvändigt att aktivt förnya mål, programinnehåll och utbildningsmetoder för utbildningsinstitutioner över hela landet. Stärka infrastruktur, utrustning och säkerställa materiella förutsättningar för personalutbildning. Främja nätverkande, kunskapsutbyte och praktik i den professionella världen mellan universitet, forskningsinstitut, klubbar, "kreativa inkubatorer", företag, press, media och särskilt med investerare som är intresserade av kultursektorn. Förbättra effektiviteten i internationellt samarbete inom personalutbildning för innovativa nystartade företag.

För det fjärde, organisera innovativa startup-evenemang väl, utnyttja digital teknik effektivt för att främja innovativa startups inom kulturområdet.

Stärka organiseringen av seminarier och workshops om innovativa startups. Organisera utställningar och visa upp produkter och tjänster från innovativa startups inom kulturområdet. Främja investeringsaktiviteter mellan innovativa startups inom kulturområdet. Öka aktiviteterna som kopplar samman konsulter, startupcoacher, personalresurser för innovativa startups och andra aktiviteter. Förbättra kvaliteten på innovativa startuptävlingar på provinsiell nivå för att hitta nationella innovativa startuptalanger, vilket skapar möjligheter för vietnamesiska startups att få tillgång till teknisk kunskap och bygga effektiva affärsmodeller. Särskilt inför den fjärde industriella revolutionen spelar moderna digitala plattformar, såsom artificiell intelligens (AI), maskininlärning, blockkedjeteknik, en viktig roll tillsammans med mänsklig kreativitet, kunskap och immateriella rättigheter. Att utnyttja kraften i digital teknik kommer att bidra till att öka värdet på kreativa startupprodukter från kultur- och kulturarvsstiftelser.

Innovativa startups inom kultursektorn står inför många möjligheter såväl som svårigheter och utmaningar som måste övervinnas. Lösningar för att främja innovativa startups måste implementeras på ett enhetligt och synkront sätt för att starkt främja andan hos innovativa startups inom kultursektorn, bidra till att skapa ny dynamik för utveckling, främja kulturella värden, identitet och den vietnamesiska befolkningens anda i den nya eran.

----- ...

(1) Se: Klausul 1, artikel 2 i cirkulär nr 01/2018/TT-BKHCN, daterad 12 april 2018, från ministeriet för vetenskap och teknik: Förordningar om organisation och ledning av projektet "Stöd till det nationella innovations- och startup-ekosystemet till 2025", regeringens elektroniska informationsportal, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) Dokument från den 13:e nationella delegatkongressen, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2021, vol. I, s. 145
(3) Dokument från den 13:e nationella delegatkongressen, op. cit. , s. 132
(4) Hoang Giang: Vietnams innovativa startup-ekosystem går in i en ny fas . Regeringens elektroniska tidning , 2 januari 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(5) Hoang Giang: Vietnams innovativa startup-ekosystem går in i en ny fas, Government Electronic Newspaper , 2 januari 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(6) Några typiska fall, som att starta ett företag med det etniska brokadyrket Dao Tien som vävs av Ms. Ly Thi Hang i Sung by, Cao Son kommun, Da Bac-distriktet, Hoa Binh-provinsen; att starta ett företag med vietnamesiskt siden, skapa varumärket "Tuoi Silk" av Ms. Pham Thi Tuoi, vilket lyfter den etniska kulturen till en högre och mer framåtblickande nivå. Eller idén att starta ett företag med broderikonsten från den etniska Dao-kulturen hos Traditional Embroidery Club of Dinh Lap Ethnic Boarding School, Dinh Lap-distriktet, Lang Son. Många nystartade aktiviteter inom modebranschen är inspirerade av historien om "vietnamesiska historiska anekdoter" som bidrar till restaureringen och spridningen av vietnamesiska traditionella dräkter...
(7) Vi kan nämna: Den unge konstnären Dang Van Hau med "Vietnamesisk To he" som expanderat och spred traditionella värderingar av To he-produkter över hela landet och internationellt; "Internetfenomen" 1977 Vlogg med unikt kreativt innehåll, med hjälp av detaljer i vietnamesiska litterära verk; Dinh Vo Hoai Phuong med Vloggsidan om turism och mat Khoai lang thang,... har bidragit till att motivera och sprida inspiration för unga människor att bli mer säkra på att välja att ta kontroll över sin egen karriärväg.
(8) Hoang Giang: Utveckla innovations- och startupcenter: Undvika överlappningar och slöseri med resurser , Regeringens elektroniska tidning , 24 november 2023, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) Binh Minh: Varför är vietnamesiska innovativa startups fortfarande "underlägsna sina konkurrenter"?, Vietnamnet Newspaper , 3 maj 2024, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) Tu Thi Loan: Svårigheterna med att starta en kulturell och konstnärlig karriär, Folkets armétidningshelg , 8 januari 2022, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le: Tillgång till finansiering är fortfarande en stor utmaning för vietnamesiska startups, Business Forum Magazine , 1 maj 2024, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html

Källa: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx