« Femme générale » de l'agriculture moderne : les femmes n'ont pas besoin de prouver leur force, car elles la démontrent chaque jour

(Chinhphu.vn) - A l'occasion de la Journée de la femme vietnamienne le 20 octobre, un journaliste du journal électronique gouvernemental a interviewé la femme d'affaires Dang Huynh Uc My, présidente du conseil d'administration d'AgriS, sur le parcours d'héritage, d'innovation et de développement des marques vietnamiennes ainsi que sur le rôle et la valeur des femmes dans la société d'aujourd'hui.

La femme d'affaires Dang Huynh Uc My, présidente du conseil d'administration d'AgriS, aspire toujours à moderniser l'agriculture , à valoriser les agriculteurs pour développer une agriculture durable - Photo : VGP

Dans le développement de nombreuses marques vietnamiennes, certaines femmes entrepreneures choisissent des chemins moins fréquentés, avec passion et ambition. Pour l'entrepreneure Dang Huynh Uc My, présidente du conseil d'administration de la société par actions Thanh Thanh Cong - Bien Hoa (AgriS), l'agriculture ne se résume pas à la culture des champs, un secteur de production, mais aussi à la responsabilité et à la croyance en la valeur durable de la terre, des agriculteurs et des produits agricoles vietnamiens.

Après avoir étudié à l'étranger, Mme Dang Huynh Uc My est revenue au Vietnam avec l'aspiration d'apporter des connaissances, des technologies et des modèles de gestion modernes pour faire d'AgriS une entreprise pionnière dans l'agriculture de haute technologie, le développement durable et l'intégration internationale.

Le Vietnam dispose de nombreux atouts pour développer une agriculture de haute technologie et une production moderne.

Madame, en repensant à votre parcours chez AgriS, qu'est-ce qui vous rend la plus fière ? Pouvez-vous nous parler de vos aspirations et de votre orientation depuis vos études à l'étranger, ainsi que de vos efforts pour faire d'AgriS une entreprise agricole de pointe aujourd'hui ?

Entrepreneur Dang Huynh Uc My : J'ai étudié en Nouvelle-Zélande, un petit pays du Pacifique Sud-Est, mais doté d'un secteur agricole très développé. Les produits agricoles représentent plus de la moitié des exportations du pays. L'agriculture contribue à plus de 8 milliards de dollars au PIB national, un chiffre significatif pour un pays d'un peu plus de 5 millions d'habitants. Les agriculteurs néo-zélandais s'appuient sur la technologie et le savoir, et leurs produits agricoles rayonnent dans le monde entier. À cette époque, je me suis demandé : « Les agriculteurs vietnamiens, très talentueux et travailleurs, avec le soutien de la technologie, jusqu'où le savoir peut-il aller ? »

Le Vietnam possède une longue tradition agricole, avec des sols et un climat favorables, des agriculteurs travailleurs et une équipe d'ingénieurs talentueux et créatifs. C'est un atout majeur pour le développement d'une agriculture de haute technologie. Photo : VGP

Cette préoccupation m'a constamment stimulé et m'a poussé à rentrer chez moi. Les premières années n'ont pas été faciles, mais une question m'est restée en tête : le Vietnam possède une longue tradition agricole, avec des sols et un climat favorables, des agriculteurs travailleurs et une équipe d'ingénieurs talentueux et créatifs. Alors, pourquoi ne pas s'enrichir, augmenter les revenus des agriculteurs et développer l' économie du pays grâce à l'agriculture ? En repensant aux pays à l'agriculture développée, je suis toujours convaincu que si nous restons déterminés à « moderniser l'agriculture et valoriser les agriculteurs », la route, aussi semée d'embûches soit-elle, finira par aboutir.

Plus je m'enfonce dans la réalité, plus je me rends compte que, pour augmenter les revenus des agriculteurs, nous devons nous concentrer sur le développement d'une agriculture de haute technologie et d'une production moderne.

Ce sont ces préoccupations qui m'ont donné la motivation et la confiance nécessaires pour arriver là où je suis aujourd'hui. Ce qui me rend fier, ce ne sont pas les récompenses ni les chiffres d'affaires, mais le fait qu'AgriS ait véritablement révolutionné l'agriculture : en appliquant la technologie, en créant des filières de matières premières durables, en développant une chaîne de valeur circulaire et en commercialisant les produits vietnamiens dans le monde entier.

AgriS investit massivement dans l'agriculture de haute technologie, la coopération internationale, favorise le transfert de technologie de partenaires tels que l'Australie et Singapour, et applique le système Oracle ERP - une plate-forme numérique pour l'administration des entreprises afin d'optimiser les opérations - Photo : VGP/HP

L’agriculture vietnamienne peut être tout à fait compétitive au niveau mondial si elle sait comment le faire correctement.

Sa famille possède une solide expérience dans les secteurs de l'immobilier et de la finance, deux piliers qui lui assurent des profits stables. Mais elle a choisi la voie difficile de l'agriculture. Pourquoi a-t-elle choisi cette voie « épineuse » et, dès le départ, comment a-t-elle façonné le modèle agricole high-tech d'AgriS ?

Entrepreneur Dang Huynh Uc My : À mes débuts, beaucoup m'ont conseillé de choisir un secteur plus rentable, car l'agriculture est un secteur difficile, exigeant de lourds investissements, un long retour sur investissement, de faibles profits et des risques élevés. Mais la passion de mes études pour l'agriculture, les images des vastes champs verdoyants de canne à sucre et de noix de coco, qui non seulement produisent des produits traditionnels comme avant, mais créent aussi des produits de meilleure qualité à valeur ajoutée, m'ont guidé et encouragé à choisir une voie apparemment semée d'embûches, mais pleine de sens et de valeur pour moi et pour tous.

Maintenant, en regardant les résultats, même s'ils ne sont pas vraiment à la hauteur de mes rêves et de mes souhaits, je vois toujours ma décision comme dans la chanson « Tout le monde choisit le travail facile, qui fera le travail dur ? »

J'ai débuté ma carrière dans l'agriculture par l'industrie sucrière, non seulement parce que c'est l'activité traditionnelle de ma famille, mais aussi parce qu'elle est étroitement liée à des dizaines de milliers de familles agricoles vietnamiennes. Je souhaite collaborer avec elles pour changer leurs méthodes de travail, appliquer la technologie à la production, afin que la canne à sucre soit véritablement « douce » – douce grâce à l'efficacité, à la confiance et au bonheur des cultivateurs.

AgriS applique la technologie à la production, pour que la canne à sucre soit vraiment « douce » - douce grâce à l'efficacité, à la confiance et au bonheur des producteurs de canne à sucre - Photo : VGP/HP

Nous investissons massivement dans l'agriculture de haute technologie, la coopération internationale, favorisons le transfert de technologie de partenaires tels que l'Australie et Singapour, appliquons le système Oracle ERP - une plate-forme numérique de gestion d'entreprise pour optimiser les opérations, construisons des zones de matières premières qui répondent aux normes internationales, intégrons les pratiques ESG à chaque étape du processus d'exploitation... Et plus important encore, nous créons un nouvel état d'esprit : l'agriculture vietnamienne peut être totalement compétitive à l'échelle mondiale si nous savons comment le faire correctement.

De la canne à sucre, nous produisons du sucre, des engrais, de l'éthanol, de l'électricité et même du CO₂ alimentaire. De la noix de coco, nous extrayons toute sa valeur : eau, riz, fibres, coques et énergie de biomasse. Des données, nous créons des connaissances ; de ces connaissances, nous créons une valeur durable en exploitant cette précieuse ressource.

Le succès de l’entreprise est la fierté de la marque vietnamienne.

Avec la fondation d’une entreprise familiale multigénérationnelle, comment évaluez-vous le rôle de la tradition familiale dans la formation de la culture d’entreprise et de l’identité de marque d’AgriS aujourd’hui ?

Entrepreneur Dang Huynh Uc My : Mes parents nous ont toujours appris que le business ne se résume pas à s'enrichir, mais qu'il profite aussi aux nombreux collaborateurs, aux agriculteurs qui nous accompagnent et, plus encore, à créer de la valeur pour la communauté. Cet esprit imprègne chaque étape d'AgriS.

De mes parents, j'ai appris la persévérance, la confiance en affaires et la bienveillance. Lors du développement de mon entreprise, je garde toujours à l'esprit que « la durabilité doit commencer par les personnes » : des employés aux partenaires en passant par les communautés locales, tous les groupes d'intérêt participant à l'écosystème participent, contribuent et reçoivent un partage équitable des bénéfices.

C'est cette tradition qui crée l'identité d'AgriS : une entreprise qui non seulement produit, non seulement fait des affaires, mais contribue également au développement du secteur agricole et du pays, créant ainsi des valeurs humaines et durables pour la société.

AgriS exploite pleinement la valeur des cocotiers : eau, riz, fibres, coques et énergie de la biomasse. Photo : VGP/HP

Femme d'affaires de la nouvelle génération, très appréciée pour sa réflexion stratégique, son esprit d'innovation et son engagement fort en faveur du développement durable, elle a insufflé une nouvelle orientation à AgriS. Selon vous, quels sont les facteurs qui permettent à AgriS d'hériter et de préserver la force de sa tradition pour innover constamment et conquérir le marché mondial ?

Femme d'affaires Dang Huynh Uc My : Je pense que le secret réside dans l'équilibre entre « préservation » et « changement ». Il faut préserver les valeurs fondamentales de confiance, d'humanité et de responsabilité sociale, tout en innovant dans la gestion, l'application des technologies et l'approche du marché.

Nous sommes passés d’une entreprise de fabrication traditionnelle à une plateforme fournissant des solutions agricoles intelligentes, en construisant un écosystème agricole circulaire de haute technologie basé sur trois piliers stratégiques, AgTech – FoodTech – FinTech.

AgriS est aujourd'hui présente dans plus de 80 pays, exportant des produits vers les marchés les plus exigeants tels que l'Europe, le Japon, la Corée, etc. Chaque fois que je vois ma marque apparaître à l'étranger, je la vois non seulement comme un succès commercial, mais aussi comme la fierté d'une marque vietnamienne - cristallisée à partir de l'esprit d'entreprise de la famille et des aspirations de la jeune génération.

Reprenant AgriS de la génération de votre mère, qu'avez-vous fait pour assurer la préservation des valeurs fondamentales, tout en garantissant un espace créatif pour les avancées qu'AgriS a réalisées dans le passé et continuera de réaliser à l'avenir ?

Entrepreneur Dang Huynh Uc My : J’ai la chance d’avoir hérité de mes parents une grande ouverture d’esprit. Ma famille a toujours cru qu’hériter ne signifie pas copier, mais continuer et développer.

Nous mettons en place un mécanisme de gouvernance transparent, responsabilisons la jeune génération, respectons les différences de pensée et encourageons la créativité. Je suis convaincu que seule une approche commune et un respect mutuel des générations permettent à l'entreprise de se développer durablement. AgriS est aujourd'hui non seulement un héritage de tradition, mais aussi un terrain de jeu pour l'avenir.

La femme d'affaires Dang Huynh Uc My estime que les femmes n'ont pas besoin de faire leurs preuves car elles le démontrent tous les jours, dans les champs, dans les usines, au marché ou dans la famille. - Photo : VGP/HP

Le magazine américain Fortune a récemment publié le classement des 100 femmes les plus influentes d'Asie en 2025, dont vous êtes l'une des quatre représentantes vietnamiennes. Quelles valeurs souhaitez-vous transmettre, en promouvant l'agriculture vietnamienne dans le monde, à la communauté agricole et aux femmes engagées dans le monde des affaires et l'agriculture vietnamienne ?

Femme d'affaires Dang Huynh Uc My : Je crois que les femmes, quel que soit leur rôle, peuvent transmettre énergie positive, détermination et bienveillance. Elles n'ont pas besoin de prouver leurs compétences, car elles les démontrent chaque jour. Aux champs, à l'usine, au marché ou au sein de leur famille, elles créent de la valeur pour la société.

Je souhaite qu'AgriS devienne un modèle d'entreprise agricole verte, circulaire et humaine. Vous pouvez découvrir le modèle AgriS grâce au livre « Droit de gagner – La voie gagnante de l'agriculture vietnamienne », que j'ai édité.

Ce livre présente les valeurs et les enseignements tirés par AgriS de sa transformation d'entreprise manufacturière traditionnelle en fournisseur de solutions agricoles complètes, grâce à l'intégration des technologies, à la digitalisation et à son engagement envers les valeurs ESG. Je suis convaincu que ce livre apportera des enseignements intéressants à tous ceux qui, agriculteurs ou administrateurs, pourront s'en inspirer.

Et surtout, j'espère que mon parcours – d'une jeune femme ayant choisi un chemin difficile à la création d'une marque solide avec une équipe – inspirera d'autres femmes : croyez en vous, osez faire ce que vous croyez être juste et n'ayez pas peur de commencer par les plus petites choses. Car parfois, de ces simples cannes à sucre, nous pouvons créer la douceur de toute une industrie, et plus encore, la douceur de la foi vietnamienne.

Minh Thi (interprété)

Source: https://baochinhphu.vn/nu-tuong-nong-nghiep-hien-dai-phu-nu-khong-can-chung-minh-ban-linh-vi-ho-dang-the-hien-no-moi-ngay-102251019185352453.htm