L'entrepreneuse Dang Huynh Uc My, présidente du conseil d'administration d'AgriS, aspire à moderniser l'agriculture , à valoriser le travail des agriculteurs et à développer une agriculture durable. - Photo : VGP
Dans le parcours de nombreuses marques vietnamiennes, des entrepreneuses choisissent des voies moins conventionnelles, animées par leur passion et leurs ambitions. Pour Dang Huynh Uc My, présidente du conseil d'administration de la société par actions Thanh Thanh Cong - Bien Hoa (AgriS), l'agriculture ne se résume pas à des champs ou à un secteur de production ; elle est aussi une question de responsabilité et de conviction quant à la valeur durable de la terre, des agriculteurs et des produits agricoles vietnamiens.
Après avoir étudié à l'étranger, Mme Dang Huynh Uc My est revenue au Vietnam avec l'ambition d'apporter des connaissances, des technologies et des modèles de gestion modernes pour faire d'AgriS une entreprise pionnière dans l'agriculture de haute technologie, le développement durable et l'intégration internationale.
Le Vietnam dispose de nombreux atouts pour développer une agriculture de haute technologie et une production moderne.
Madame, en repensant à votre parcours chez AgriS, de quoi êtes-vous le plus fière ? Pourriez-vous nous parler de vos aspirations et de votre orientation depuis vos études à l’étranger, ainsi que de vos efforts pour faire d’AgriS une entreprise agricole de pointe aujourd’hui ?
L'entrepreneur Dang Huynh Uc My : J'ai étudié en Nouvelle-Zélande, un petit pays du Pacifique Sud-Est doté d'un secteur agricole développé. Les produits agricoles représentent plus de la moitié des exportations du pays. L'agriculture contribue à hauteur de plus de 8 milliards de dollars au PIB national, un chiffre considérable pour un pays d'à peine plus de 5 millions d'habitants. Les agriculteurs néo-zélandais bénéficient du soutien de la technologie et du savoir-faire, et leurs produits agricoles sont exportés dans le monde entier. À cette époque, je me suis dit : « Les agriculteurs vietnamiens, si talentueux et travailleurs, pourraient-ils diffuser leurs connaissances avec le soutien de la technologie ? Jusqu'où pourraient-elles aller ? »
Le Vietnam possède une longue tradition agricole, des sols et un climat favorables, des agriculteurs travailleurs et une équipe d'ingénieurs talentueux et créatifs. C'est un atout majeur pour le développement d'une agriculture de haute technologie. - Photo : VGP
Cette préoccupation me taraudait et m'a finalement conduit à rentrer au pays. Les premières années furent difficiles, mais une question me taraudait sans cesse : le Vietnam possède une longue tradition agricole, des sols et un climat favorables, des agriculteurs travailleurs et une équipe d'ingénieurs talentueux et créatifs. Alors pourquoi ne pourrions-nous pas nous enrichir, augmenter les revenus des agriculteurs et développer l' économie du pays grâce à l'agriculture ? En observant les pays à l'agriculture développée, j'ai toujours été convaincu que si nous restons fidèles à l'objectif de « moderniser l'agriculture et valoriser le travail des agriculteurs », alors, malgré les obstacles, nous finirons par atteindre notre but.
Plus je me penche sur la réalité, plus je me rends compte que, pour augmenter les revenus des agriculteurs, nous devons nous concentrer sur le développement d'une agriculture de haute technologie et d'une production moderne.
Ce sont ces préoccupations qui m'ont donné la motivation et la confiance nécessaires pour arriver là où je suis aujourd'hui. Ce qui me rend fier, ce ne sont ni les prix ni les chiffres d'affaires, mais le fait qu'AgriS ait véritablement transformé les pratiques agricoles : en appliquant les technologies, en créant des zones d'approvisionnement durable en matières premières, en développant une chaîne de valeur circulaire et en faisant rayonner les produits vietnamiens à l'international.
AgriS investit massivement dans l'agriculture de pointe, la coopération internationale, favorise le transfert de technologies de partenaires tels que l'Australie et Singapour, et utilise le système ERP Oracle – une plateforme numérique de gestion d'entreprise pour optimiser ses opérations. – Photo : VGP/HP
L'agriculture vietnamienne peut parfaitement rivaliser au niveau mondial si elle sait s'y prendre correctement.
Sa famille est solidement implantée dans l'immobilier et la finance, deux secteurs qui lui assurent des profits stables. Pourtant, elle a choisi la voie exigeante de l'agriculture. Pourquoi ce choix audacieux ? Et comment a-t-elle bâti, dès le départ, le modèle agricole de pointe d'AgriS ?
L'entrepreneur Dang Huynh Uc My : À mes débuts, beaucoup m'ont conseillé de choisir un secteur plus rentable, car l'agriculture est un secteur difficile, exigeant des investissements importants, un long délai de retour sur investissement, de faibles profits et des risques élevés. Mais la passion que j'ai gardée pour l'agriculture durant mes études, les images de vastes champs verdoyants de canne à sucre et de cocotiers qui, en plus de produire des produits traditionnels, permettent de créer des produits de meilleure qualité à valeur ajoutée, m'ont guidée et encouragée à emprunter une voie qui semble semée d'embûches, mais qui est riche de sens et de valeur pour moi et pour tous.
Avec le recul, même si les résultats ne sont pas à la hauteur de mes rêves et de mes souhaits, je vois toujours ma décision comme une réplique de la chanson « Tout le monde choisit la facilité, qui se donnera à fond ? »
J'ai débuté ma carrière dans l'agriculture, plus précisément dans l'industrie sucrière, non seulement parce que c'est le secteur traditionnel de ma famille, mais aussi parce qu'il est étroitement lié à des dizaines de milliers de familles d'agriculteurs vietnamiens. Je souhaite collaborer avec eux pour faire évoluer leurs pratiques, appliquer les nouvelles technologies à la production, afin que la canne à sucre soit véritablement synonyme de réussite : une réussite fondée sur l'efficacité, la confiance et le bonheur des producteurs.
AgriS applique la technologie à la production pour que la canne à sucre soit véritablement « douce » : douce grâce à l’efficacité, à la confiance et au bonheur des producteurs. – Photo : VGP/HP
Nous investissons massivement dans l'agriculture de haute technologie, la coopération internationale, favorisons le transfert de technologies de partenaires tels que l'Australie et Singapour, appliquons le système ERP Oracle – une plateforme numérique de gestion d'entreprise – pour optimiser les opérations, construisons des zones de production de matières premières conformes aux normes internationales, intégrons les pratiques ESG à chaque étape du processus opérationnel… Et plus important encore, nous créons un nouvel état d'esprit : l'agriculture vietnamienne peut être pleinement compétitive à l'échelle mondiale si nous savons comment bien faire les choses.
La canne à sucre produit du sucre, des engrais, de l'éthanol, de l'électricité et même du CO₂ alimentaire. La noix de coco, quant à elle, en tire toute la valeur : eau, riz, fibres, coques et énergie biomasse. À partir des données, nous créons des connaissances ; à partir de ces connaissances, nous créons une valeur durable en valorisant cette précieuse ressource.
Le succès de l'entreprise fait la fierté de la marque vietnamienne.
Compte tenu des fondements de cette entreprise familiale multigénérationnelle, comment évaluez-vous le rôle de la tradition familiale dans la formation de la culture d'entreprise et de l'identité de marque d'AgriS aujourd'hui ?
L'entrepreneur Dang Huynh Uc My : Mes parents nous ont toujours appris que le but d'une entreprise n'est pas seulement de s'enrichir, mais aussi de faire profiter les nombreuses personnes qui y travaillent, les agriculteurs qui nous accompagnent et, plus encore, de créer de la valeur pour la communauté. Cet esprit imprègne chaque étape d'AgriS.
De mes parents, j'ai appris la persévérance, la confiance dans les affaires et la bienveillance dans les relations humaines. Dans le développement de mon entreprise, je garde toujours à l'esprit que « la durabilité doit commencer par les personnes », qu'il s'agisse des employés, des partenaires ou des communautés locales ; tous les acteurs de l'écosystème participent, contribuent et bénéficient équitablement des bénéfices.
C’est cette tradition qui forge l’identité d’AgriS : une entreprise qui non seulement produit et fait des affaires, mais contribue également au développement du secteur agricole et du pays, créant ainsi des valeurs humaines et durables pour la société.
AgriS exploite pleinement la valeur du cocotier : eau, chair, fibres, coque et énergie biomasse. – Photo : VGP/HP
Femme d'affaires de la nouvelle génération, reconnue pour sa vision stratégique, son esprit d'innovation et son engagement indéfectible en faveur du développement durable, elle a insufflé une nouvelle dynamique à AgriS. Selon vous, quels sont les facteurs qui permettent à AgriS de perpétuer et de valoriser son héritage pour innover sans cesse et conquérir le marché mondial ?
L'entrepreneuse Dang Huynh Uc My : Je pense que le secret réside dans l'équilibre entre « préservation » et « changement ». Il faut maintenir les valeurs fondamentales de confiance, d'humanité et de responsabilité sociale, tout en innovant dans la réflexion managériale, l'application des technologies et l'approche du marché.
Nous sommes passés d'une entreprise manufacturière traditionnelle à une plateforme fournissant des solutions agricoles intelligentes, en construisant un écosystème agricole circulaire de haute technologie basé sur trois piliers stratégiques : AgTech, FoodTech et FinTech.
AgriS est aujourd'hui présente dans plus de 80 pays et exporte ses produits vers les marchés les plus exigeants tels que l'Europe, le Japon, la Corée, etc. Chaque fois que je vois ma marque apparaître à l'étranger, je le vois non seulement comme une réussite commerciale, mais aussi comme la fierté d'une marque vietnamienne, fruit de l'esprit d'entreprise familial et des aspirations de la jeune génération.
En reprenant AgriS après la génération de votre mère, qu'avez-vous fait pour assurer la préservation des valeurs fondamentales, tout en garantissant un espace créatif pour les avancées qu'AgriS a réalisées dans le passé et continuera de réaliser à l'avenir ?
L'entrepreneur Dang Huynh Uc My : J'ai la chance d'avoir hérité d'un esprit très ouvert de mes parents. Ma famille a toujours pensé qu'hériter ne signifiait pas copier, mais poursuivre et développer.
Nous mettons en place une gouvernance transparente, donnons les moyens aux jeunes générations, respectons les divergences d'opinions et encourageons la créativité. Je suis convaincu que c'est seulement lorsque les générations partagent une vision commune et se respectent mutuellement que l'entreprise peut se développer durablement. AgriS est aujourd'hui non seulement un héritage de tradition, mais aussi un terrain d'expérimentation pour l'avenir.
L'entrepreneuse Dang Huynh Uc My affirme : les femmes n'ont pas besoin de prouver leur valeur, car elles la démontrent chaque jour, dans les champs, les usines, les marchés ou en famille. – Photo : VGP/HP
Le magazine américain Fortune a récemment publié sa liste des 100 femmes les plus influentes d'Asie en 2025, et vous figurez parmi les quatre représentantes du Vietnam. Quelles valeurs espérez-vous transmettre, à travers votre engagement pour le rayonnement de l'agriculture vietnamienne à l'international, à la communauté agricole et aux femmes entrepreneuses du secteur ?
L'entrepreneuse Dang Huynh Uc My : Je crois que les femmes, quel que soit leur rôle, peuvent diffuser une énergie positive, de la détermination et de la bienveillance. Elles n'ont pas besoin de prouver leurs compétences, car elles les démontrent chaque jour. Dans les champs, les usines, les commerces ou en famille, elles créent de la valeur pour la société.
Je souhaite qu'AgriS devienne un modèle d'entreprise agricole verte, circulaire et centrée sur l'humain. Vous pouvez découvrir le modèle AgriS dans l'ouvrage « Le droit de gagner : la voie du succès pour l'agriculture vietnamienne », que j'ai dirigé.
Ce livre présente les valeurs et les enseignements tirés de la transformation d'AgriS, d'une entreprise manufacturière traditionnelle à un fournisseur de solutions agricoles complètes, grâce à l'intégration technologique, la numérisation et un engagement envers les valeurs ESG. Je suis convaincu que ce livre sera une source d'inspiration pour tous, agriculteurs, administrateurs, femmes et hommes.
Et surtout, j'espère que mon parcours – d'une jeune femme choisissant une voie difficile à la création d'une marque solide avec une équipe – pourra inspirer d'autres femmes : croyez en vous, osez faire ce que vous croyez juste et n'ayez pas peur de commencer par les plus petites choses. Car parfois, de ces simples plants de canne à sucre, nous pouvons faire naître la douceur de toute une industrie, et plus encore, la douceur de la foi vietnamienne.
Minh Thi (interprété)
Source : https://baochinhphu.vn/nu-tuong-nong-nghiep-hien-dai-phu-nu-khong-can-chung-minh-ban-linh-vi-ho-dang-the-hien-no-moi-ngay-102251019185352453.htm
![[Vidéo] L'artisanat de la peinture populaire Dong Ho a été inscrit par l'UNESCO sur la Liste des savoir-faire nécessitant une sauvegarde urgente.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
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