59人のリーダーが自主的に早期退職

キンテドーティ - ハノイ市警察は、地方警察機構の再編と合理化を積極的に進め、地区レベルの警察部隊を廃止しました。この再編に際して、59人の幹部および指揮官が早期退職を希望し、10人の部長および同等の役職者がより低い階級への昇進を希望しました。

人事管理は「鍵の中の鍵」です。

2月20日、ハノイ市警察は組織構造の合理化政策に基づき、30の地区レベルの警察部隊の活動を停止すると発表した。ハノイ市警察は迅速かつ断固とした姿勢で、組織再編が効果的に行われ、職務、運用上の義務、そして地域の治安維持活動に支障をきたさないよう、包括的な解決策を緊急に実施している。

ハノイ市警察党委員会は、人事管理を「鍵の中の鍵」と認識し、中央警察党委員会の計画第282-KH/ĐUCAに基づき、地方警察組織のスリム化・効率化を継続し、効率的で効果的な運営を目指すため、2025年1月31日付の計画第270-KH/ĐUCAを発布した。同時に、ハノイ市警察は、地区レベルの警察組織が廃止された場合の人員配置に関する計画第36/KH-CAHN-PX01を2025年2月10日付で策定した。

実施は、党委員会常務委員会と市警察の指導による集中的かつ統一的な指導の下で行われ、党委員会と各部署の責任者の役割が最大限に発揮されました。プロセスは迅速かつ効率的かつ効果的であり、通常の業務に支障をきたすことなく、また、未対応の領域を残すことなく、組織構造に混乱をきたすこともなく行われました。

ハノイ市警察は、中央公安委員会と公安省の指示に従い、政治・思想活動を効果的に展開し、警察全体にわたるコンセンサスを構築しました。人事人事プロセスは民主集中制の原則に基づき、公開性、透明性、客観性を確保し、警察官の資質、資格、能力、強み、そして評判を総合的に評価しています。

ハノイ市警察は、新たな発展時代の要請に応えるため、革新的、行動力があり、大胆に思考し行動する警察官の配置に特に重点を置き、同時に能力の限られた警察官の交代も行っています。また、中央委員会指令第35-CT/TW号およびハノイ市党委員会による各級党大会開催計画に基づき、ハノイ市警察における各級党大会に向けた人員配置と連携した人事配置も実施しています。

影響を受ける将校および兵士の権利を確保する。

さらに、ホーチミン市警察は、組織再編プロセスの影響を受ける将校や兵士に対する給付や政策に特別な注意を払っており、彼らの正当な懸念や要望に迅速かつ満足のいく形で対応しています。