壮大な政策から具体的な行動へ
メコンデルタ地域において、グリーン成長と連携した高品質・低排出型稲作100万ヘクタールの持続的な開発プロジェクトは、持続可能な稲作産業の再構築、ベトナム米の価値向上、そして深刻化する気候変動の環境保護要件への適応を目指す政府の重要政策の一つです。このプロジェクトの焦点は、耕作面積の拡大だけでなく、より重要なのは、生産の再編と持続可能なバリューチェーンの構築です。企業は、市場との連携、技術指導、農家間の信頼構築といった役割を果たします。

100万ヘクタールの高品質で低排出の米を栽培するという目標の実現には、企業が重要な役割を果たす。写真: VH
メコンデルタ地域における実践的な取り組みは、企業が地方自治体や協同組合と緊密に連携している地域では、生産方法の変革がよりスムーズに進み、農家が安心して投資でき、持続可能な農業モデルが拡大する条件が整っていることを示しています。こうした全体像の中で、グローバル・オーガニック・クリーン・アグリカルチャー・グループ株式会社は、政府と連携し、100万ヘクタールの高品質・低排出米生産プロジェクトを実施するにあたり、迅速かつ明確かつ着実な進展を遂げている企業の一つです。
トアンカウ社のグエン・ヴィエット・チン取締役会長によると、高品質で低排出の米バリューチェーンへの参加は、企業と米農家に経済的利益をもたらすだけでなく、土地資源の枯渇、環境汚染、ベトナム米の価値向上といった、今日の農業分野における根本的な問題の解決にも貢献する。こうした認識に基づき、トアンカウ社は、農家を中心とし、市場主導で、科学技術に基づいたスマートオーガニック米モデルの開発方針を明確に定めている。

メコンデルタでは、排出量削減につながる高品質米の生産地域が徐々に確立されつつある。写真: VH
グローバル社は創業当初からスマート有機稲作モデルを導入し、カマウ省、バクリウ省、アンザン省、カントー省の多くの地域に徐々に拡大してきました。このモデルは、農家が化学肥料や農薬への依存を徐々に減らし、環境に優しい有機資材の使用に移行することで、排出量の削減と農産物の品質向上に貢献しています。さらに重要なのは、このモデルの導入が消費と密接に結びついていることです。稲作農家は生産量を心配することなく、安心して生産に取り組むことができ、持続可能な農業への意識を徐々に変化させています。
地域社会とのパートナーシップにおける重要な節目として、カマウ省人民委員会との覚書(第05/BBGN-HT号)の締結が挙げられます。この協力は、高品質米生産地の開発、排出削減プロセスの適用、有機農業基準の達成、研修の実施、技術移転と応用、生産管理とトレーサビリティのデジタル化の推進、米製品の購入契約の締結、そして同省における高品質米加工工場の建設への投資に重点を置いています。

グローバル企業のモデルに参加することで、生産性が30%向上しました。写真: VH
グローバル社が、生産体制の構築と技術移転から消費連携の構築、そして加工への投資準備に至るまで、すべてのコミットメント活動を同時に実行したことは特筆に値します。このアプローチは、当初から比較的包括的な米バリューチェーンの形成に役立ち、その後の段階における事業拡大のための重要な基盤を築きました。
グローバル社は生産活動に加え、科学技術の応用とデジタルトランスフォーメーションにも注力しています。ジンメッド・ベトナム株式会社および農業技術支援研究所南西部支部と協力協定を締結し、米とマングローブ林のサプライチェーン運営・管理のためのデジタルプラットフォームを開発しました。これに基づき、知的財産権の登録を行い、農林水産業の生産・経営においてGlorinデジタルプラットフォームを実用化し、バリューチェーンの管理効率と透明性の向上に貢献しています。
農家と共に
グローバル・カンパニーは、生産組織の構築と技術導入に加え、多額の資金投資と安定調達政策の実施を通じて、農家支援における役割を明確に示しています。これまでに、カマウ省、カントー省、アンザン省の3省で2,595ヘクタールの米作に投資しており、1ヘクタールあたり平均1,850万ドン、総額480億ドン以上を投資しています。アンザン省とカントー省だけでも、投資面積は1,793ヘクタールに達し、農業地域に関係する31の協同組合を通じて実施され、肥料と有機農薬に総額330億ドン以上を費やしています。

農家から米を買い取り、販売を保証する事業者は、農家の安定した収入源となっている。写真: VH
2025年11月28日付報告書07/BC-TCによると、同社はカマウ省において、これまでに802ヘクタールの米作に総額148億ドン超を投資している。現在の規模にとどまらず、トアンカウ社はカマウ省、アンザン省、カントー省の3省における夏秋作への投資を準備しており、予想面積は最大5万ヘクタール、肥料と有機資材の総費用は約9,250億ドンで、250の協同組合を通じて実施される。これは大規模な拡大であり、100万ヘクタールの米作プロジェクトの実施において、同社が地方自治体や農家と長期的なパートナーシップを築くというコミットメントを示している。
不安定な米市場において、グローバル社は米農家の利益を守るため、調達・価格支持政策を強力に実施しています。現在、同社は1日平均1,000~3,000トンの米を仕入れており、価格支持に約1,400億ドンを費やし、市場価格より1キログラムあたり500~1,000ドン高い価格で仕入れています。この政策により、農家は価格操作を回避し、収入を安定させ、自信を持って有機米の生産を継続することができます。

グローバル社はこれまでに、50店舗以上のクリーンライス販売店を建設・運営してきた。写真: VH
グローバル社は、生産・調達にとどまらず、クリーンライスの全国流通・販売体制の構築にも積極的に取り組んでいます。現在までに50店舗以上のクリーンライス販売店を開設・運営しており、2025年12月までに100店舗、2026年第1四半期には1,000店舗体制の構築を目指しています。1店舗あたりの投資額は約6億ドンで、1,000店舗体制構築に向けた総投資額は約6,000億ドンと見込まれています。
同時に、当社はルン・ロ社を主要販売代理店として商業契約を締結し、北部、中部、南部の3地域に中央倉庫を建設し、全国約3,000か所の予定小売店にクリーンライスを配送します。この配送システムの目標は、市場拡大だけでなく、米価の安定にも貢献し、100万ヘクタール米プロジェクトの製品市場を安定させることで、全国の消費者がクリーンで有機栽培された米を手頃な価格で入手できるようにすることです。
実際には、連携地域の農家は豊作に加え、市場価格よりも高い価格で企業から生産量の保証を受けており、大変喜んでいます。こうした自信の強化は、人々が安心して有機米栽培面積を拡大し、長期的に持続可能な生産モデルに取り組む上で役立っています。同時に、トアンカウ社は「一協同組合一品(OCOP)」プログラムに基づき、協同組合向けのクリーンライスブランドの構築を目指しており、地元産米の価値と地位の向上に取り組んでいます。
グローバル・オーガニック・クリーン・アグリカルチャー・グループ株式会社は、迅速な展開、多額の投資、そして農家や地域との長期的なパートナーシップにより、政府の高品質・低排出米100万ヘクタール・プロジェクトの実現に大きく貢献していることは明らかです。初期の成果は、稲作産業を環境に優しく持続可能な方向へと再構築する上で、企業がますます重要な役割を担っていることを示しており、100万ヘクタール・プロジェクトの目標達成に向けた基盤を築いています。
エビと稲の混合養殖では、従来の方法では1ヘクタールあたり約5トンの収穫量に過ぎませんが、トアン・カウ氏のモデルを適用すると、生産性が約30%向上し、1ヘクタールあたり7~8トンに達します。この結果は、農家の収入向上だけでなく、グリーン成長に伴う高品質で低排出の米生産への信頼を強めるものでもあります。
出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/doanh-nghiep-dia-phuong-tang-toc-trien-khai-de-an-1-trieu-ha-lua-dbscl-d789486.html






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