Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอาชีวศึกษาและการศึกษาต่อเนื่อง: การสร้างช่องทางทางกฎหมาย จุดประกายแรงบันดาลใจ

GD&TĐ - ในปีการศึกษา 2568-2569 กระทรวงศึกษาธิการและการฝึกอบรมได้ระบุการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์เป็นความก้าวหน้าครั้งสำคัญในการรับรองคุณภาพการศึกษาอาชีวศึกษา (VET) และการศึกษาต่อเนื่อง (CEE)

Báo Giáo dục và Thời đạiBáo Giáo dục và Thời đại16/10/2025

จากนโยบายที่สอดคล้องกันของพรรคและรัฐไปจนถึงความพยายามของสถาบันการฝึกอบรม การเดินทางของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการศึกษาอาชีวศึกษาและการศึกษาต่อเนื่องได้รับการส่งเสริมอย่างเข้มแข็ง แต่ก็ต้องเผชิญกับความท้าทายมากมายเช่นกัน

ความจำเป็นของยุคสมัยและความต้องการของการปฏิบัติ

คุณ Pham Kim Thu ผู้อำนวยการวิทยาลัยมิตรภาพ (เหงะอาน) ได้กล่าวถึงข้อดีของการปรับใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ ว่า เมื่อนโยบายของพรรคและรัฐบาลมีความชัดเจน จะสร้างช่องทางทางกฎหมายและแรงจูงใจที่แข็งแกร่งสำหรับสถาบัน การศึกษา ในการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้อย่างจริงจัง การนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในการบริหารและการสอน ขณะเดียวกัน ทีมงานบุคลากรรุ่นใหม่ที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี พร้อมด้วยผู้เรียนรุ่น Gen Z ที่มีความสามารถในการปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว ช่วยให้กระบวนการนี้เกิดขึ้นจริงและแพร่กระจายไปทั่วทั้งระบบได้อย่างรวดเร็ว

ปัจจุบัน สถาบันการศึกษาหลายแห่ง รวมถึงวิทยาลัยเฟรนด์ชิพ ได้เริ่มต้นเส้นทางการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลตั้งแต่เนิ่นๆ ด้วยการสร้างระบบการจัดการการเรียนรู้ (LMS) สื่อการเรียนรู้อิเล็กทรอนิกส์ การจัดการฝึกอบรมดิจิทัล และการส่งเสริมให้อาจารย์ผู้สอนใช้ประโยชน์จาก AI ในการออกแบบและการสอน นักศึกษามีพื้นฐานทางเทคโนโลยีที่ดี ทำให้การเรียนรู้ การสอน และการจัดการออนไลน์เป็นเรื่องง่ายยิ่งขึ้น

อย่างไรก็ตาม คุณ Pham Kim Thu ได้ชี้ให้เห็นถึงอุปสรรคสำคัญเมื่อโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีและสายส่งไฟฟ้าในหลายพื้นที่ยังคงอ่อนแอ ส่งผลให้ระบบการเรียนรู้ออนไลน์ขนาดใหญ่ไม่สามารถดำเนินงานได้ ทรัพยากรบุคคลดิจิทัลยังมีจำกัด ครูจำนวนมากยังไม่ได้รับการฝึกอบรมเชิงลึกด้านทักษะดิจิทัล ทักษะการออกแบบสื่อการเรียนรู้ออนไลน์ และการใช้ประโยชน์จากปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในการสอน

ต้นทุนการลงทุนยังคงไม่สูงนัก ขณะที่การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลต้องใช้ต้นทุนสูงสำหรับซอฟต์แวร์ ลิขสิทธิ์ ความปลอดภัย และการฝึกอบรมบุคลากรใหม่ การรับรู้ที่ไม่สม่ำเสมอก็เป็นอุปสรรคเช่นกัน ยังคงมีความคิดที่ว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นเพียงการประยุกต์ใช้ซอฟต์แวร์บริหารจัดการเท่านั้น ไม่ได้มองว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการบริหารจัดการและวัฒนธรรมการเรียนการสอนอย่างครอบคลุม

ที่ศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง - เทคโนโลยีสารสนเทศ ภาษาต่างประเทศ จังหวัด กวางจิ ตามข้อมูลจากผู้อำนวยการ Le Van Hoa เนื่องด้วยภารกิจหลักในการตอบสนองความต้องการด้านการเรียนรู้เพื่อพัฒนาคุณสมบัติและทักษะวิชาชีพของผู้เรียนผ่านการให้คำปรึกษา การลงทะเบียน การฝึกอบรม และกิจกรรมส่งเสริม การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ศูนย์จึงไม่มีความหลากหลาย โดยมุ่งเน้นเฉพาะงานไม่กี่อย่างเท่านั้น

คุณฮัวเชื่อว่าคุณสมบัติและความสามารถของครูในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการสอนและการศึกษาเป็นปัจจัยสำคัญในกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในโรงเรียน อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการและครูจำนวนหนึ่ง โดยเฉพาะครูสูงวัย ยังไม่กล้าที่จะนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการทำงาน

สาเหตุหลักคือข้อจำกัดด้านขีดความสามารถทางดิจิทัล แนวคิดอนุรักษ์นิยม และการขาดกลไกการประเมินขีดความสามารถทางดิจิทัลของผู้บริหารและครูในโรงเรียนอย่างเฉพาะเจาะจง การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมีความไม่สม่ำเสมอและขาดการประสานข้อมูลระหว่างหน่วยงาน ส่งผลให้เกิดความไม่สอดคล้องกันของข้อมูลและการสิ้นเปลืองข้อมูล

โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลยังไม่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ใช้งานได้ ความปลอดภัยของข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญ แต่กลับไม่ได้รับความสนใจเท่าที่ควร... ความท้าทายและอุปสรรคต่างๆ ข้างต้นกำลังทำให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในโรงเรียนล่าช้าลง

นาย Nguyen The Luc รองอธิการบดีวิทยาลัยเภสัชศาสตร์ฮานอย ยืนยันถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล โดยกล่าวว่าข้อดีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือนโยบายที่สอดคล้องกันของพรรค รัฐ และ กระทรวงศึกษาธิการและการฝึกอบรม ในการพิจารณาการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นเสาหลักของนวัตกรรมการศึกษาด้านอาชีวศึกษา

นอกจากนี้ ทีมงานและอาจารย์รุ่นใหม่ไฟแรงและเปี่ยมด้วยพลัง กำลังค้นคว้าและประยุกต์ใช้แพลตฟอร์มเทคโนโลยีใหม่ๆ ในการสอน การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และการบริหารจัดการนักศึกษา การพัฒนาอย่างรวดเร็วของโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยี แพลตฟอร์มคลาวด์ และเครื่องมือปัญญาประดิษฐ์แบบโอเพนซอร์ส ยังช่วยให้โรงเรียนสามารถปรับเปลี่ยนรูปแบบการเรียนการสอนได้ในราคาที่สมเหตุสมผลยิ่งขึ้น

นอกจากข้อดีแล้ว ยังมีความท้าทายและความยากลำบากอีกมากมาย คุณเหงียน เดอะ ลุค ระบุว่า อุปสรรคสำคัญที่สุดคือทรัพยากร ซึ่งรวมถึงต้นทุนการลงทุนสำหรับโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ศักยภาพทางเทคโนโลยีของทีมงาน และแหล่งข้อมูลการศึกษาและการฝึกอบรมแบบดิจิทัล สถาบันฝึกอบรมอาชีวศึกษาขนาดเล็กและขนาดกลางหลายแห่งไม่มีเงื่อนไขเพียงพอที่จะลงทุนในระบบการจัดการการเรียนรู้ (LMS) สื่อการเรียนรู้ดิจิทัล หรือเครื่องมือประเมินผลออนไลน์

การรับรู้และมุมมองของผู้นำสถาบันฝึกอบรมอาชีวศึกษาหลายท่านเกี่ยวกับความสำคัญของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการประยุกต์ใช้ AI ยังไม่สมบูรณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การตระหนักถึงความสำคัญของ AI ในการทำงานประจำวันของทีมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งยวด ทั้งยังช่วยสนับสนุนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและขยายองค์ความรู้อีกด้วย

แนวคิดการจัดการแบบเดิมก็ทำให้การเปลี่ยนแปลงช้าลงเช่นกัน เรื่องนี้ถือเป็นความท้าทายสำหรับผู้นำรุ่นเก่า เนื่องจากธรรมชาติของเทคโนโลยีและการอัปเดตปัญญาประดิษฐ์ทุกชั่วโมงและทุกวัน

chuyen-doi-so-trong-giao-duc-nghe-nghiep-giao-duc-thuong-xuyen2.jpg
ภาพประกอบ INT.

ความก้าวหน้าด้านการตระหนักรู้ ทรัพยากรบุคคลดิจิทัล และกลไกนโยบาย

ในการนำเสนอโซลูชัน คุณเหงียน เดอะ ลุค กล่าวว่าการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการประยุกต์ใช้ AI มาเป็นความก้าวหน้าในการรับรองคุณภาพนั้น จำเป็นต้องมีโซลูชันหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่

ประการแรก กระทรวงศึกษาธิการและหน่วยงานฝึกอบรมและบริหารงานจำเป็นต้องพัฒนากลไกเฉพาะสำหรับการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัล ให้มีการเข้าสังคมที่ยืดหยุ่น และมีนโยบายส่งเสริมให้อาจารย์และนักศึกษาใช้เทคโนโลยีใหม่ในการสอนและการเรียนรู้

ประการที่สองคือ การฝึกอบรมและส่งเสริมทรัพยากรมนุษย์ดิจิทัล ทรัพยากรมนุษย์ที่มีความเชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติการเทคโนโลยีและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในหลายสาขา รวมถึงการศึกษาระดับอาชีวศึกษา ล้วน “ไม่หลากหลายและไม่ซับซ้อน” เราต้องพิจารณาการพัฒนาศักยภาพด้านดิจิทัลของทีมให้เป็นภารกิจสำคัญ บุคลากรและอาจารย์ผู้สอนทุกคนจำเป็นต้องมีทักษะ AI ขั้นพื้นฐานและสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับความเชี่ยวชาญของตนได้ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ประการที่สามคือ การเชื่อมต่อและแบ่งปันโครงสร้างพื้นฐานและสื่อการเรียนรู้ ปัจจุบัน หลักสูตรอาชีวศึกษามี 6 วิชาสามัญ (เทคโนโลยีสารสนเทศ ภาษาอังกฤษ กฎหมาย การเมือง พลศึกษา และการศึกษาด้านการป้องกันประเทศ) ในอนาคตอันใกล้นี้ จะมีการวิจัยเกี่ยวกับการแบ่งปันสื่อการเรียนรู้ ทรัพยากรการเรียนการสอน และวิธีการประเมินผล... ผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

นอกจากนี้ สถาบันฝึกอบรมอาชีวศึกษายังสามารถสร้างพันธมิตรและแบ่งปันแพลตฟอร์มเทคโนโลยี ห้องสมุดดิจิทัล คลังข้อมูลวิทยาศาสตร์แบบเปิด และอื่นๆ เพื่อช่วยลดต้นทุนการลงทุน ขณะเดียวกัน เสริมสร้างความร่วมมือกับบริษัทเทคโนโลยีเพื่อนำโซลูชัน AI มาประยุกต์ใช้ในการจัดการและการเรียนการสอน

สำหรับวิทยาลัยเฟรนด์ชิพ จิตวิญญาณแห่งการพัฒนาสำหรับปีการศึกษา 2568-2569 คือ การฝึกอาชีพ - การสอนความเป็นมนุษย์ - การสอนการปรับตัวในยุคดิจิทัล คุณ Pham Kim Thu ได้นำเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาสำคัญๆ ดังต่อไปนี้

ด้วยเหตุนี้ จึงจำเป็นต้องมีกลไกทางการเงินเฉพาะสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในสาขาอาชีวศึกษาและการศึกษาต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถระดมทรัพยากรทางสังคมและความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนเพื่อลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน แพลตฟอร์ม และสื่อการเรียนรู้ดิจิทัล พัฒนาโปรแกรมเพื่อส่งเสริมทักษะดิจิทัล ศักยภาพในการออกแบบสื่อการเรียนรู้ AI และศักยภาพด้านความปลอดภัยของข้อมูลสำหรับครูและผู้บริหาร

กระทรวงศึกษาธิการและการฝึกอบรมกำลังสร้างคลังข้อมูลวิทยาศาสตร์แบบเปิดแห่งชาติเพื่อให้โรงเรียนต่างๆ ใช้งานร่วมกัน ซึ่งจะช่วยลดต้นทุน พัฒนาคุณภาพ และรับรองการอัปเดตข้อมูล กำหนดให้เกณฑ์ความสามารถทางดิจิทัล ระดับการประยุกต์ใช้ AI และระดับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล รวมอยู่ในกรอบการประเมินคุณภาพสำหรับสถาบันการศึกษาอาชีวศึกษาและสถาบันการศึกษาต่อเนื่อง เมื่อนั้นการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงจะกลายเป็นแรงผลักดันที่แท้จริง ไม่ใช่การเคลื่อนไหว

นายเล วัน ฮวา เน้นย้ำถึงแนวทางการแก้ปัญหาการสื่อสารด้านการศึกษาควบคู่ไปกับการฝึกอบรมและสอนทักษะด้านดิจิทัลให้กับทีมงานอย่างสม่ำเสมอ รวมถึงนวัตกรรมในการประเมินข้าราชการพลเรือน เพื่อสร้างการรับรู้และแนะนำการดำเนินการเฉพาะสำหรับบุคลากรและครูแต่ละคน

ควบคู่ไปกับการสร้างเอกภาพและการประสานกันในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วทั้งอุตสาหกรรม เพื่อส่งเสริมการประยุกต์ใช้การเชื่อมต่อข้อมูลขนาดใหญ่ พัฒนาความสามารถในการควบคุมและรักษาความปลอดภัยข้อมูลสำหรับผู้ใช้ด้วยการใช้ซอฟต์แวร์กรองข้อมูล ควบคุมเนื้อหาอย่างเข้มงวด กำจัดข้อมูลที่ไม่ได้รับการตรวจสอบ หลีกเลี่ยงความไม่สอดคล้องของความรู้ และส่งผลกระทบต่อการเรียนการสอน

“จำเป็นต้องส่งเสริมบทบาทของศูนย์ GDTX ที่เกี่ยวข้องกับศูนย์การเรียนรู้ชุมชนในการสร้างเอกสารยอดนิยมเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ซอฟต์แวร์ VNe.ID เพื่อสอนนักเรียนและประชาชน มีส่วนสนับสนุนการเคลื่อนไหว "การศึกษาดิจิทัลสำหรับทุกคน" และสร้างรากฐานของพลเมืองดิจิทัล”

ในที่สุด จำเป็นต้องมีกลไกที่เปิดกว้าง กระจายอำนาจ และอิสระที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบต่อตนเองในการลงทุนจัดซื้อเครื่องจักรและอุปกรณ์เพื่อรองรับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล” นายเล วัน ฮวา เสนอ

“ไม่ใช่แค่กระแสเท่านั้น การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ได้กลายเป็นเรื่องปกติของยุคสมัยไปแล้ว นี่เป็นหนทางเดียวที่การศึกษาอาชีวศึกษาและการศึกษาต่อเนื่องจะสามารถก้าวทันการพัฒนาเศรษฐกิจดิจิทัล ตอบสนองความต้องการการเรียนรู้ตลอดชีวิตในสังคมแห่งการเรียนรู้” คุณ Pham Kim Thu ผู้อำนวยการวิทยาลัยเฟรนด์ชิพกล่าว

ที่มา: https://giaoducthoidai.vn/chuyen-doi-so-trong-gdnn-gdtx-tao-hanh-lang-phap-ly-khoi-nguon-dong-luc-post752775.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

มหาวิหารนอเทรอดามในนครโฮจิมินห์ประดับไฟสว่างไสวต้อนรับคริสต์มาสปี 2025
สาวฮานอย “แต่งตัว” สวยรับเทศกาลคริสต์มาส
หลังพายุและน้ำท่วม หมู่บ้านดอกเบญจมาศในช่วงเทศกาลตรุษจีนที่เมืองจาลาย หวังว่าจะไม่มีไฟฟ้าดับ เพื่อช่วยต้นไม้เหล่านี้ไว้
เมืองหลวงแอปริคอตเหลืองภาคกลางประสบความสูญเสียอย่างหนักหลังเกิดภัยพิบัติธรรมชาติถึงสองครั้ง

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ร้านกาแฟดาลัตมีลูกค้าเพิ่มขึ้น 300% เพราะเจ้าของร้านเล่นบท 'หนังศิลปะการต่อสู้'

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC