L’innovation peut se produire n’importe où.

S'adressant aux journalistes du Gia Lai Newspaper et de la Radio et Télévision, M. Vu Hong Quan, président de l'Association des jeunes entrepreneurs de Binh Dinh et dirigeant de nombreuses entreprises à Gia Lai, a partagé sa vision, ses solutions et les étapes concrètes qu'il envisage pour former un écosystème d'innovation.

M. Vu Hong Quan, président de l'Association des jeunes entrepreneurs de Binh Dinh, a participé à une formation spécialisée en intelligence artificielle organisée par l'association. **Photo : Hai Yen**

La science et la technologie sont considérées comme essentielles au développement économique régional. Comment percevez-vous cette opportunité pour les jeunes entreprises ?

Je pense que c'est un moment charnière pour les jeunes entreprises qui peuvent percer. Auparavant, la plupart des entreprises de Gia Lai dépendaient principalement de l'agriculture et de la sylviculture. Mais la science et la technologie, notamment l'IA, le big data et la conception de microprocesseurs, ouvrent de nouvelles perspectives.

Si nous savons en tirer parti, les entreprises peuvent dépasser les limites traditionnelles et élargir leur champ de développement. L'important est de ne pas prendre de raccourcis, mais d'avancer étape par étape, en créant de la valeur concrète dès la recherche, grâce à de jeunes ingénieurs, et non en se contentant de slogans.

* Concrètement, quelles activités l'Association des jeunes entrepreneurs de Binh Dinh a-t-elle menées pour concrétiser cet esprit ?

Depuis le début de l'année, l'Association a collaboré avec des universités pour organiser de nombreux événements importants. Citons par exemple le Concours de présentation de projets 2025, le Salon professionnel de l'IA 2025 et le Forum de l'emploi QNU 2025, qui a réuni 9 stands de membres et offert plus de 2 000 offres d'emploi et de stage aux étudiants.

De plus, nous participons à des programmes majeurs tels que le marketing numérique multicanal au Centre international pour la science et l'éducation interdisciplinaires (ICISE), des conférences de formation sur le commerce électronique et la transformation numérique, ainsi que le 6e Forum national des startups innovantes de la province. Ces activités permettent non seulement de mettre en relation les entreprises, mais aussi de créer un environnement propice à l'application pratique des technologies.

L'Association des jeunes entrepreneurs de Binh Dinh a signé un accord de coopération pour la transformation numérique avec la société par actions MISA. **Photo : Hai Yen**

* Dans un contexte de pénurie de ressources humaines hautement qualifiées dans le domaine des technologies, quelle orientation durable vous semble envisageable ?

Les personnes passent toujours avant les infrastructures. Je suis ravi que le Comité populaire provincial ait mis en œuvre le projet de formation en IA et en sciences, technologies, ingénierie et mathématiques (STEM). Cependant, pour une main-d'œuvre véritablement durable, nous avons besoin d'un modèle de sélection « 20-5-2 ». Autrement dit, parmi 20 stagiaires, 5 seront sélectionnés comme employés permanents, puis 2 ingénieurs en chef seront nommés, responsables de la technologie et des produits.

Les entreprises doivent commander proactivement des études auprès des universités, tirer parti des mécanismes de déduction fiscale pour les coûts de formation et notamment inviter des experts nationaux et étrangers pour des formations directes.

Un exemple concret est la possibilité de créer un laboratoire au sein d'une université selon un modèle public-privé, où les entreprises apportent des capitaux, l'établissement fournit l'infrastructure et des experts assurent la formation.

Certains affirment que la production de puces ou de semi-conducteurs exige trop de ressources, au-delà des capacités des jeunes entreprises locales...

Il est vrai que la construction d'une « usine à un milliard de dollars » dépasse nos capacités, mais nous pouvons tout à fait privilégier des « petites étapes ». Par exemple, la conception de microprocesseurs spécialisés ou l'application de l'IA à la gestion et à l'agriculture intelligente. Tout cela est à notre portée, et la valeur ajoutée qu'il apporte est immense.

D'avril à juin de cette année, l'Association a organisé un atelier sur l'IA dans le management, signé un accord de coopération en matière de transformation numérique avec la société par actions MISA et participé à de nombreuses formations sur l'énergie et le commerce électronique. Ce sont là des initiatives modestes, mais elles contribuent à renforcer les compétences managériales et à enrichir les connaissances de ses membres.

Les petites entreprises disposant de peu de ressources peuvent-elles donc participer à ce jeu technologique ?

Je le crois. Les petites entreprises peuvent commencer par des actions apparemment simples : financer des bourses d’études pour des ingénieurs en technologies, soutenir l’incubation de jeunes entreprises ou faire appel à des experts internationaux comme consultants. Menées à bien, ces initiatives peuvent engendrer des changements importants. Toutes les entreprises ne peuvent pas devenir des pôles technologiques, mais toutes peuvent être des catalyseurs d’innovation.

Quel message souhaitez-vous adresser à la jeune communauté d'entrepreneurs ?

Les jeunes entrepreneurs doivent oser essayer, oser agir, oser prendre leurs responsabilités. Inutile de se précipiter, l'important est de bien faire les choses ; inutile de viser haut d'emblée, l'important est de bien faire les choses.

C’est cette constance et ces mesures durables qui permettront un progrès à long terme. Lorsque les entreprises privées s’associent au gouvernement et aux établissements scolaires, un écosystème d’innovation interrégional se mettra progressivement en place sur la Côte Centre-Sud et dans les Hautes Terres centrales. Et c’est là le nouveau moteur du développement durable.

Comment (0)