L'innovation peut être initiée n'importe où.

Dans une interview accordée aux journalistes du Gia Lai Newspaper et de la Radio & Télévision, M. Vu Hong Quan, président de l'Association des jeunes entrepreneurs de Binh Dinh et également à la tête de plusieurs entreprises à Gia Lai, a partagé sa vision, ses solutions et les étapes spécifiques qu'il envisage pour former un écosystème d'innovation.

M. Vu Hong Quan, président de l'Association des jeunes entrepreneurs de Binh Dinh, a participé à la formation intensive en intelligence artificielle organisée par l'association, en donnant son avis sur le sujet. **Photo : Hai Yen.**

La science et la technologie sont considérées comme essentielles au développement économique régional. Comment percevez-vous cette opportunité pour les jeunes entrepreneurs ?

Je crois que nous vivons un moment charnière pour les jeunes entreprises qui souhaitent percer. Auparavant, la plupart des entreprises de Gia Lai dépendaient principalement de l'agriculture et de la sylviculture. Mais les sciences et les technologies, notamment l'IA, le big data et la conception de microprocesseurs, ouvrent de nouvelles perspectives.

Si nous savons en tirer parti, les entreprises peuvent dépasser les limites traditionnelles et élargir leur champ de développement. L'important est de ne pas prendre de raccourcis, mais de progresser méthodiquement, en créant de la valeur concrète grâce aux laboratoires et aux jeunes ingénieurs, plutôt que de se contenter de slogans.

* Quelles activités l'Association des jeunes entrepreneurs de Binh Dinh a-t-elle concrètement entreprises pour concrétiser cet esprit ?

Depuis le début de l'année, l'Association collabore avec des universités pour organiser de nombreux événements importants. Citons par exemple le concours Pitching Portfolio 2025, le Professional AI Showcase 2025 et le QNU Job Fair 2025, qui réunissait 9 stands de membres et offrait plus de 2 000 offres d'emploi et de stage aux étudiants.

Par ailleurs, nous avons participé à d'importants programmes tels que le marketing numérique multicanal au Centre international pour la science et l'éducation interdisciplinaires (ICISE), des conférences de formation sur le commerce électronique et la transformation numérique, ainsi que le 6e Forum national des startups innovantes de la province. Ces activités ont non seulement permis de créer des liens entre les entreprises, mais aussi de favoriser l'application concrète des technologies.

L’Association des jeunes entrepreneurs de Binh Dinh signe un accord de coopération en matière de transformation numérique avec la société par actions MISA. **Photo : Hai Yen.**

* Compte tenu de la pénurie de personnel technologique hautement qualifié, quelle voie durable envisagez-vous pour l'avenir ?

Les personnes sont toujours à l'avant-garde en matière d'infrastructures. Je suis ravi que le Comité populaire provincial ait mis en œuvre le programme de formation en IA et en STIM. Cependant, pour garantir des ressources humaines véritablement durables, nous avons besoin d'un modèle de sélection « 20-5-2 ». Autrement dit, parmi 20 stagiaires, nous sélectionnerons 5 personnes clés, puis nous formerons 2 ingénieurs en chef chargés du développement technique et produit.

Les entreprises devraient commander de manière proactive des recherches auprès des universités, tirer parti des mécanismes de déduction fiscale pour les coûts de formation et, surtout, inviter des experts nationaux et étrangers à dispenser des formations directes.

Un exemple concret est la possibilité de créer des laboratoires au sein des universités selon un modèle de partenariat public-privé, où les entreprises apportent des capitaux, l'université fournit l'infrastructure et des experts assurent la formation.

Certains affirment que la fabrication de puces ou de semi-conducteurs exige trop de ressources, dépassant les capacités des jeunes entreprises locales…

Il est vrai que la construction d'une « usine à un milliard de dollars » dépasse nos capacités, mais nous pouvons tout à fait opter pour des composants plus modestes. Par exemple, concevoir des microprocesseurs spécialisés ou appliquer l'IA à la gestion et à l'agriculture intelligente. Ce sont autant de pistes réalisables qui peuvent apporter une valeur ajoutée considérable.

D'avril à juin de cette année, l'Association a organisé un atelier sur l'IA dans le management, signé un accord de coopération en matière de transformation numérique avec la société par actions MISA et participé à de nombreuses formations sur l'énergie et le commerce électronique. Ce sont là de modestes initiatives, mais elles contribuent à renforcer les compétences managériales et à permettre aux membres d'acquérir de nouvelles connaissances.

Les petites entreprises aux ressources limitées peuvent-elles donc participer à ce jeu technologique ?

Je le crois. Les petites entreprises peuvent commencer par des actions apparemment simples : financer des bourses d’études pour des ingénieurs en technologies, soutenir des incubateurs de start-up ou nouer des liens avec des experts vietnamiens expatriés pour les accompagner. Menées à bien, ces initiatives peuvent engendrer des changements significatifs. Toutes les entreprises ne deviendront pas des pôles technologiques, mais l’innovation peut naître partout.

Quel message souhaitez-vous adresser aux jeunes entrepreneurs ?

Les jeunes entrepreneurs doivent oser essayer, oser agir et oser assumer leurs responsabilités. Inutile de se précipiter, faites-le bien ; inutile de viser haut d'emblée, faites-le correctement.

C’est cette constance et ces progrès réguliers qui permettront des avancées durables. Lorsque les entreprises privées uniront leurs forces à celles du gouvernement et des établissements scolaires, un écosystème d’innovation régional reliant le Centre-Sud et les Hauts Plateaux du Centre se constituera progressivement. Et c’est là le nouveau moteur du développement durable.

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