(NLDO) - Le Plan 270 de la police de la ville de Hanoi a décrit le travail global qui doit être effectué autour de 3 questions : « travail - personnes - finances, propriété ».
Le 11 février, le Comité du Parti de la police de la ville de Hanoi a tenu une conférence pour diffuser et mettre en œuvre le Plan n° 282-KH/DUCA du 25 janvier 2025 du Comité central du Parti de la police sur la mise en œuvre de la Conclusion du Comité exécutif central et du Politburo sur la poursuite de l'organisation et de la rationalisation de l'appareil de police local pour fonctionner de manière efficace et efficiente afin de répondre aux exigences des tâches dans la nouvelle situation.
Aperçu de la conférence. Photo : Police municipale de Hanoï
Le lieutenant-général Nguyen Hai Trung, directeur du département de police de Hanoï, a présidé la conférence. Celle-ci était également connectée en ligne à 44 points de la police municipale.
Selon la police de la ville de Hanoi, avec l'esprit exemplaire et pionnier de l'ensemble des forces de police de la capitale dans la mise en œuvre des principales politiques du Parti, de l'État et du Comité central du Parti pour la sécurité publique, depuis début janvier 2025, le Comité permanent du Comité du Parti et les dirigeants de la police de la ville ont demandé au Département de l'organisation du personnel et aux départements fonctionnels de rechercher et de rédiger de manière proactive des plans de mise en œuvre, en veillant à ce qu'ils puissent être déployés dès que le ministère de la Sécurité publique publiera le plan.
Dans un esprit d'urgence « courir et s'aligner en même temps », immédiatement après que le Comité central du Parti de la sécurité publique a publié le Plan n° 282-KH/DUCA, le Comité du Parti de la sécurité publique de la ville de Hanoi a publié le Plan n° 270, daté du 31 janvier 2025, pour mise en œuvre.
Selon la police de Hanoï, le plan n° 270 de la police de Hanoï a défini les tâches spécifiques des comités et organisations du Parti, notamment les rôles et responsabilités du chef, des chefs d'unité et des membres des comités du Parti de chaque unité, garantissant ainsi une forte cohésion de la police de la capitale, tant dans sa volonté que dans son action. Le plan 270 a défini les tâches globales à accomplir autour des trois axes « travail - personnel - finances - actifs » en trois étapes :
Phase 1 : Examiner, compter et compiler des statistiques sur le travail, les dossiers, le personnel, les finances et les actifs de la police au niveau du district.
Phase 2 : Recevoir le travail, le personnel (les personnes), les finances et les actifs de la police du district aux départements en fonction de leurs fonctions et tâches.
Phase 3 : Transfert du travail, du personnel (personnes), des finances et des actifs entre les départements et la police communale en fonction des nouvelles fonctions, tâches, structure organisationnelle, affectation et décentralisation.
« Jusqu'à présent, les unités ont essentiellement accompli les tâches assignées dans la phase 1 du Plan 270 » - a informé la police de la ville de Hanoi.
Identifier le processus de perfectionnement de l'appareil organisationnel associé à la constitution des cadres est une tâche importante, complexe et délicate. C'est pourquoi, dans le cadre de cette mise en œuvre, le Comité du Parti et le Conseil d'administration de la Police municipale de Hanoï ont demandé aux unités de mener un travail rigoureux de propagande et d'éducation politique et idéologique, créant ainsi un consensus et une unité de conscience et d'action au sein de la Police municipale de Hanoï.
Lors de la conférence, le lieutenant-général Nguyen Hai Trung a demandé la mise en œuvre de l'organisation et du fonctionnement de la police de la ville de Hanoi selon le nouveau modèle pour assurer la rapidité, la compacité, la connectivité et la synchronisation des fonctions, des tâches, des affectations, de la décentralisation, de l'organisation des forces, du travail du parti, du plan d'organisation du personnel, du travail financier, des actifs et des dossiers.
Veiller à ce que le nouvel appareil organisationnel puisse fonctionner immédiatement, sans interruption, sans laisser de zone vacante, sans perte ni oubli d'affaires ou de sujets ; sans causer de pertes ni de déplacements ; garantir l'intégrité des finances, des actifs, des moyens, des équipements, des armes, des outils de soutien, des archives et des documents professionnels et techniques ; et sans engendrer de problèmes complexes. Parallèlement, il est nécessaire d'améliorer la sécurité et l'ordre dans la ville.
Le directeur de la police de la ville de Hanoi a également ordonné aux unités fonctionnelles de mettre en œuvre au mieux le régime et les politiques pour les officiers et les soldats qui sont touchés et affectés ; de résoudre rapidement et complètement, conformément à la réglementation, les pensées et aspirations légitimes des officiers et des soldats, conformément aux politiques du ministère de la Sécurité publique et de la police de la ville de Hanoi ; et de gérer résolument l'abus de cette politique à des fins de négativité et de corruption.
Source : https://nld.com.vn/cong-an-ha-noi-cong-bo-ke-hoach-bo-cong-an-cap-huyen-196250211150109702.htm
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